记者段旭报道

　　每一个成功的奥特曼背后，都有一个默默挨打的小怪兽。

　　这周末，迈克尔·乔丹将正式跨入篮球名人堂的大门，而那些曾在球场上被他打倒的“小怪兽”们，基本都化敌为友，成了一笑泯恩仇的老伙计。只有一个人——其实他从来不是乔丹真正意义上的敌人，至少在球场上从来不是，然而——直到现在，他依然扮演着乔丹故事里那只挨打的“小怪兽”角色。

　　他叫杰里·克劳斯，乔丹长期嘲弄和羞辱的对象，芝加哥公牛队曾经的总经理。

　　“我们不是朋友，无论从何种意义上，我都不能把他称为朋友，”克劳斯说，“但他作为一个运动员，一个斗士，我对他充满了敬意。”

　　站在名人堂的讲台上，乔丹不太可能提起克劳斯的名字，但这位篮球历史上最伟大的球员，其实真该向克劳斯道一声感谢。

　　今年春天，克劳斯阅读了比尔·拉塞尔的回忆录，读到了拉塞尔向“红衣主教”奥尔巴克致敬的语句。很自然地，克劳斯回忆起昔日他与乔丹相处的岁月，只是，他俩之间几乎没有任何融洽相处的画面。

　　乔丹1984年进入NBA，克劳斯1985年坐上公牛队总经理的位置，两人头一个赛季就有了隔阂，后来矛盾越来越深。性格强势的乔丹需要敌人，这样才能保持超强的侵略性，而克劳斯就是乔丹在球队内部的敌人，并逐渐成为球员与教练共同的靶子。

　　“奥特曼”乔丹从球场上下来，常在公牛队的大巴上、飞机上，用恶毒的垃圾话肆意殴打着“小怪兽”克劳斯。偶尔，克劳斯也会反击，会还口，但那只会激发乔丹的攻击欲望，所以大多数时间，“小怪兽”只能不情愿地默默挨打。

　　但事实上，乔丹在公牛队取得的成功，除了他本人之外，其余一切都是克劳斯带来的——菲尔·杰克逊是克劳斯提拔的，老温特和“三角进攻”是克劳斯引进的，皮蓬、格兰特、罗德曼、库科奇是克劳斯挑选或交易来的，两度三连霸的冠军阵容是克劳斯打造完成的。不管乔丹心里怎么想，克劳斯给他的帮助，不比任何人少。

　　人们总是夸罗德·索恩把乔丹带到了公牛队，可是，连索恩自己都会承认：那只是件再简单不过的事。

　　“在我们上任时，那(公牛队)就是迈克尔加上其余11个我不想要的家伙。”克劳斯如是说。

　　取代索恩之后，克劳斯开始改造公牛的阵容结构。他在乔丹身边配备了射手、篮板球手和防守球员，还从CBA(大陆篮球联盟)雇来了菲尔·杰克逊，并在球队整体成熟后，将杰克逊提拔为主帅。

　　“我们雇用菲尔的时候，NBA还没人愿意请他，”克劳斯说，“当时他正要去学法律，告别篮球……我们相处得不错，直到合同上的一些问题爆发(关系才开始恶化)。”

　　最重要的一项举措，克劳斯用波利尼斯换来了对皮蓬的选秀权。在克劳斯看来，他和乔丹对篮球事务的许多认知，其实是一致的。“迈克尔的鉴别力非常出色，”克劳斯说，“皮蓬到了别的地方，能有这么棒吗？要知道，前两个赛季，迈克尔每天就在训练中屠杀斯科蒂(皮蓬)。迈克把皮蓬撕得粉碎，他让皮蓬学会怎样去竞争，逼迫他拼尽全力。如果没有人那样挑战斯科蒂，我不敢肯定他会怎么样。”

　　1991到1993年，公牛取得第一个三连冠，之后乔丹退役，改打棒球。如果乔丹那两年不离开？克劳斯坚信：“我们会赢得八连冠。”

　　乔丹复出后，公牛队又拿了三个冠军。那一时期，克劳斯进一步巩固了自己的“公敌”形象，他的一段著名言论“总冠军是经营管理获得的”，被乔丹和菲尔·杰克逊等人视为极大的不尊重，从而引发公愤，但克劳斯坚称，那只是记者错误引用造成的误会。

　　“我当时说的是，光靠教练和球员拿不了总冠军，还要有经营管理才行，而迈克尔和菲尔有点误会了，他们并不知道我说的是什么，”克劳斯说，“我确实相信，经营管理能决定胜负。”

　　2003年离开公牛队之后，克劳斯又回到棒球界，重操棒球球探的旧业。去年冬天，他又离开了棒球，这是他47年来首度失业在家。如今，他经常锻炼身体，减掉了36磅肥肉。“我需要好好照顾自己。”他说。

　　美国当地时间本周五，乔丹就将正式成为奈史密斯篮球名人堂的成员。克劳斯说，就算乔丹给他打电话，邀请他去参加入选仪式，他也未必会去春田市。最近五年，他都没有去过那里。

　　2004年，克劳斯曾担任篮球名人堂选拔委员会的成员，当时，他力挺泰克斯·温特(三角进攻创造人，菲尔·杰克逊的长期助手)以贡献者的身份入选名人堂，却没有成功。老温特已多次被提名，但直到现在，他也没成为名人堂的一员。

　　“我当时就说，在泰克斯入选之前，我再也不会踏进名人堂一步，”克劳斯说，“我的确没再去过。”

　　在乔丹发表入选感言时，克劳斯会在家里电视机前看着，他或许并不期待什么，但年满46岁的乔丹，应该比十年前更能理解克劳斯当初的不易。乔丹已亲身参与NBA球队管理事务多年，他应该明白，要像克劳斯那样构建一支冠军球队，并没有想像中那么简单——至少，克劳斯从未选过夸梅·布朗、亚当·莫里森这样的新秀。

　　乔丹欠克劳斯一声“谢谢”。

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