很多城市都有种族聚集区，而猛龙的决策层在全球化和创新方面更是独树一帜。

　　2006年2月，科兰杰洛从凤凰城远道而来，在那里，欧洲学成归来的麦克·德安东尼开创了太阳队的辉煌，并在FIBA(国际篮联)活跃多年。三个月之后，盖拉尔迪尼从意大利特雷维索贝纳通队转投猛龙，成为第一位在NBA担任球队高层管理者的欧洲人。尼日利亚人马赛是猛龙助理总经理之一。海外力量早就已经渗入猛龙队内，而且越来越强大。

　　“我们签下了德尔菲诺和内斯特洛维奇。”特里亚诺说。“我们也曾经和安东尼·帕克签约——我们认为他就是欧洲球员，因为他在欧洲联赛打了很长一段时间，熟悉欧洲的比赛风格。”在76人和魔术短暂停留之后，帕克分别在特拉维夫马卡比队(以色列联赛球队)和罗马维尔图斯队征战了五个赛季和一个赛季。随后他重回NBA，效力猛龙三个赛季，最近他又转投骑士。

　　“这些球员来到这儿，他们都还保留着欧洲球员的风格。在欧洲，当他们来到一座新的城市，他们习惯六七、或是七八个人一起出去吃饭。”特里亚诺说。“有时候在NBA，我们很难看到那样的场面，球员似乎更喜欢各自行动。不过我们这支球队好像习惯了集体行动。”

　　猛龙是第一支在球员构成上公然打造自己特点的球队。山猫和主帅拉里·布朗偏爱北卡来罗纳的球员。凯尔特人、爵士和森林狼偶尔会因为对白人球员情有独钟而招来非议；马刺以邓肯(美属维尔京群岛)，吉诺比利(阿根廷)和帕克(法国)为核心的跨国组合发挥了最大效果，但是联盟没有一支球队的海外势力比得上猛龙。

　　鉴于多伦多历史上就很难留住美国本土球员，有些人认为猛龙这一策略类似于买了种保险。大多数球员成长在美国，梦想着能在美国本土打球，而不是花力气去适应国外的免税代码和古怪的英语拼写。

　　“确实是这样。”特里亚诺说。“不过，那些在多伦多效力过的北美球员，也会从这座城市汲取到营养。你来到这座城市，你会慢慢喜欢上它。”

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