记者沈知渝报道 在联盟里，亮如白昼的球场上，只有一种教练：衣冠楚楚，皮鞋锃亮。

　　在训练场上，却有两种教练：穿运动鞋的和穿露趾凉鞋的。第一种主教练，有29个，第二种主教练，只有一个：菲尔·杰克逊。

　　湖人的队员对此早已见怪不怪，“禅师”的训练着装，向来不拘一格。在埃尔塞冈多的训练馆里，63岁的杰克逊，穿得就像马上要去巴哈马海滩度假：宽松的运动裤，松软的露趾凉鞋，一件T恤。洛杉矶的天气已经足够温暖，穿着夏装也能随便溜达。

　　看似随意的着装，传递着不一般的信息：这是去年总决赛的T恤，“2008年总决赛”的字样，不用贴得太近，就能让场上的队员，看得清清楚楚。

　　我不是为了赢得第10个冠军，而是要摆脱那种耻辱感

　　大多数时候，杰克逊都坐在训练场边的桌子上，助理教练克莱门斯和布莱恩·肖担任场上裁判，他只是静静地观察，必要的时候，吹一声口哨。他的神色平静从容，就如一池春水，只是在水下，有隐隐荡漾的波纹。

　　他有11个冠军戒指，前两个是做队员时，随尼克斯拿到，那时他不是主角，球迷记住的是威利斯·里德，沃尔特·弗雷泽这样的名字；后九个是值得骄傲的荣誉，是他指挥两支球队，东征西战，一统天下的结果，九枚以主教练身份取得的戒指，让他追平了“红衣主教”奥尔巴赫。

　　但过去两次进军总决赛，杰克逊和湖人都输得很尴尬，2004年，“四大天王”没打过蓝领出身的活塞，2008年，湖人最后一场，血流成河，被凯尔特人完爆。“所以我要穿这件T恤，”杰克逊说，“为了让他们(队员)时刻记住。”

　　杰克逊已经取得了一名NBA主教练能取得的所有成就：九个总冠军；本赛季早些时候，成为历史上第六名突破千胜的教头；70.5%的胜率让他排在了历史上的第一位；2007年他入选了篮球名人堂；他拿过年度最佳教练的头衔，他分别执教过东西部全明星队。对一名教练而言，似乎已经没有更多可以追求的了。

　　但他的内心深处，还是忘不了两次总决赛失利的苦楚，有点像阴魂不散的影子围绕在他身边。“是的，确实是清醒到无法忘却，”杰克逊谈起两次总决赛共计3胜8负的成绩时说，“那种感觉还不到时时刻刻追着你的地步，但在你到达那种高度之后，最后却失败了，那样的感觉很难忘。进入总决赛，面对挑战，赢得最伟大的对决，那会让你无比自豪。对我而言，现在不是为了赢得第10个冠军，而是要摆脱那种耻辱感。”

　　所以不要以为杰克逊满不在乎，不要以为他只是为了每年挣1000万美元才留在洛杉矶，第十个冠军比真金白银更有诱惑力，他不像科比和他的队员一样，整天把总冠军挂在嘴上，但他的渴望不亚于他的队员。

　　第十枚戒指，也能让他的地位得到更公正的评判。在他执教公牛和湖人的18个赛季中，他仅仅在1995-96赛季赢得过一次“最佳教练”的荣誉，而他的弟子却一次次拿到了MVP，对他能力和成就的漠视，在联盟和球迷中由来已久。让那些对他的质疑消失，成为历史上最伟大的教练，再拿一个冠军，是最佳途径。

　　我和奥尔巴赫之间根本没什么

　　第十枚戒指，意味着杰克逊将超越伟大的“红衣主教”奥尔巴赫。凯尔特人的红衣主教，已经在三年前长别人世，在他生前，最耿耿于怀莫过于杰克逊和他的平起平坐。两位历史上最伟大的教练，曾经有过唇枪舌剑的交锋。2005年，当杰克逊重新出山，接过湖人的教鞭时，ESPN很快找到了奥尔巴赫，让他谈谈杰克逊重出江湖的感受——杰克逊可能成为打破奥尔巴赫纪录的第一人，这个时候，需要当事人说点儿什么。

　　奥尔巴赫生平最在乎的就是9枚总冠军戒指，他的职业生涯常规赛胜场被威尔肯斯超越，季后赛胜场被帕特·莱利超越，他都显得无所谓，“当威尔肯斯做到以后，他比我多用了一些场次，但他还是做到了，后来其他人也做到了，莱利比我用的场次要少，但这些纪录本来就是用来打破的。”

　　除了总冠军戒指，于是奥尔巴赫在2005年说杰克逊“完全是为挣钱而复出，没有那些钱，他不会考虑执教”，他承认杰克逊是个伟大的教练，因为“还有一些教练虽然有纸面上最强的阵容，还是搞砸了”。但这也正好印证了他的看法，“他从来没有试图自己建立一支球队，把基本功教给队员，”奥尔巴赫说，“当他到一个球队之后，球队都组建完了，他只要把自己的体系搬进去就行了。”

　　在奥尔巴赫的印象里，杰克逊永远是尼克斯那个留着大胡子，用胳膊肘制造危险的嬉皮士前锋，杰克逊对此的唯一反应是：“我唯一希望的是到了他那个年纪，有人能把雪茄从我嘴里拔出来，给我塞一根氧气管，能让我呼吸和思考。”

　　“其实我和雷德(奥尔巴赫)之间根本没什么，”杰克逊提起往事时说，“这只是有一点小题大做，在我当球员的时候，在我执教CBA的时候，在我去波士顿参加比赛的时候，我留着大胡子，他总是冲着我嚷嚷‘谁让你留着胡子进来的’？不过我可不认为那是一种敌意。”

　　不过杰克逊和奥尔巴赫之间，多少有共通之处：他们对联盟当权者的轻视。大卫·斯特恩经常和朋友开玩笑说，他觉得自己的名字有时候就是“愚蠢(STUPID)”，因为奥尔巴赫经常那么叫他。杰克逊也是最敢和斯特恩对着干的主教练，今年全明星赛，斯特恩开玩笑说：“这个联盟主席真不好做，有的人没有入选全明星，结果很不高兴，有的人因为出现伤病而我没有选他也不高兴……有的人进了全明星还不高兴——哦，那是菲尔·杰克逊。”

　　或许，让这个敢于和奥尔巴赫一样反权威的“禅师”来打破纪录，其实是最佳选择。

　　杰克逊是一只狐狸，非常狡猾

　　亚当·莫里森在来到湖人之前，在山猫队领教了拉里·布朗的执教魅力。他对布朗和杰克逊的比较，非常真实。

　　“我觉得拉里对他的球员要求得更多一些，更严格一些，”莫里森说，“菲尔当然也是如此，不过采用的方法不同，菲尔会采用很有乐趣的方式，拉里当然也会这样，但他更加传统一点儿，有时候更加严格。菲尔有时候说的话，他用的词汇非常不一般，通常在别的教练嘴里，你只能听到通行的‘教练式谈话’，但菲尔的方式，就像思考式的谈话。”

　　杰克逊的用词确实与众不同，很多教练习惯的套话，在他嘴里根本听不到，他会采用很多创新的方式来描绘比赛，这让采访湖人的记者其乐无穷，比如他很喜欢用动物来形容球员，在公牛队的时候，他曾说乔丹拥有“公牛的动力”，他曾经编辑一部哈林篮球队的录像，把其中一支哈林队比作“长耳野兔”，这个赛季，他把阿里扎称作“眼镜蛇”，那在队员心目中，杰克逊是什么动物？

　　“一只狐狸，”费舍尔不假思索，“他真的非常狡猾。当他出现时，他不会发出很多声音。他现身之后，只是做好他需要做的，和他想做的，然后就消失了，就像在树林里游荡，令人恐惧不安。”

　　他用自己的方式，赢得了尊敬。他的标志在这个联盟里独一无二：塞入嘴角的两个小指，提醒队员的尖利哨音；给球员赠送的书籍；很少叫暂停，让球员自己调整，赢得比赛。

　　赛季初，他把奥多姆放上替补席，奥多姆说“他的头一定是撞到什么了”，可现在奥多姆心平气和，不仅仅是因为他回到了主力座位，而是他认识到杰克逊总比他智慧，他用了五个词形容杰克逊，“安静，优雅，尖刻，有趣，激发性。”

　　本赛季我们的目标一直是“多赢一场”

　　这个赛季，湖人队的唯一目的就是雪耻，而贯穿整个赛季的，是杰克逊提出的一个想法。

　　“本赛季我们的目标一直都是‘多赢一场’，我们不断在重复这个目标，也一直在这么做，”杰克逊说，“每个比赛的晚上，我们都希望多赢一场，这样就能集中精力。”多赢一场，这也是季后赛到总决赛的目标，多赢一场，就是多一枚冠军戒指。

　　费舍尔师从杰克逊那么多年，对他的理念和性格，已经有了深刻的认识，他分析说：“他在这个联盟里呆的时间太长了，我想任何人，都该知道这种机会转瞬即逝，它们可不会像你想的一样经常出现。这个赛季，他更加督促我们要把握这样的机会，让我们不要回过头，去回忆这一幕的时候，自己去后悔‘如果那样好不好’，或者是应该怎样。这是这个赛季他给我们的一个好的信号。”

　　很多人就像奥尔巴赫一样，质疑杰克逊到底是否算一个伟大的教练，因为他手下有乔丹，有皮蓬，有“OK组合”，那在杰克逊眼中，一名伟大教练的评判标准到底是什么？杰克逊笑了，“很多人以为，我当教练后从来没被解雇过，事实不是这样。”他说，在执教波多黎各职业队的初期，他带着妻子和五个孩子，住在酒店里，大约只打了七场比赛，他就被解雇了，情况很尴尬，幸好另一支就在附近的球队找到了他，他把球队带进了总决赛，并赢得了冠军。“评判教练的标准，应该是他是否能在球队里留下印记，大家当然认为是温特让我学到了三角进攻，但这其实是球的移动，球员的移动，也是我试图实现的目标。”

　　杰克逊说，他现在的合同还有一年，所以他还会再干一年，但由于经济状况的恶化，他认为联盟会受到极大影响，所以之后他也许会给自己放个大假，去澳大利亚看看海，每两个星期读一本书……在那之前，先把奥尔巴赫的纪录破了。

　　 最专业最火爆 随时随地看NBA 上手机新浪网：nba.sina.cn