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莫雷拿火箭当试验田 数据狂人深信机会就摆在眼前

http://sports.sina.com.cn  2008年10月26日16:37  新浪体育
新浪体育讯 

  北京时间10月26日消息,电视台的播音员用冰冷的声音看着桌子上的纸,说:“今天股票市场又创下了单日跌幅的历史记录。”火箭总经理达里尔-莫雷也在看着电视,摇了摇头,轻描淡写地说:“听起来像是个抄底的好时机。”

  而就像他说的那样,火箭在今年夏天引进了罗恩-阿泰斯特。36岁的麻省理工MBA总是能在别人看起来拉警报要逃跑的时候看见机会。保守人士说阿泰斯特是毒药,到那时莫雷看到的却是阿泰斯特的统计数据,这些数据说明阿泰用他的天赋是可以让火箭本来已经不错的防守更上一层楼(休斯顿在2007-2008赛季效率榜上排第二),也能让火箭本来处于中等水平的进攻再锦上添花。这样的统计数据值得莫雷冒险。

  有几支球队,包括篮网、掘金、骑士,对人员变动都有一套很好的统计分析模式,但火箭显然是第一个建立起这种统计模块分析的球队,而球队的总经理莫雷也是联盟中第一个相信新思想技术的总经理。他的团队做研究不仅在做比赛场上球员的数据分析,还要结果比赛双方以及教练员的战术来进行。

  “在一个联盟中有30支球队要分一块蛋糕,你只能想方设法让自己变得与众不同。”莫雷说:“所以,我选择了数据分析。”

  这种选择的想法源自于仅仅关注每场比赛最终的比分板并不能完全反应一个球员的全貌或者说有很多信息是缺失了的。“你的眼睛只会关注一些闪亮的时刻,记录下来是谁得分了,”南加州大学的一位经济学教授曾经写过关于现代职业体育数据考量的书,他说:“这样结果看起来就像是只有得分的球员才是最好的球员。”

  真正的球迷知道,这样做是绝对不够的,而且定量研究也可以证明这点。如果把一场比赛看做是一个分解成各种步骤的整体的流动事件的话,那么无论最后上篮的还是之前队员之间的传递都对得分或者防止对手得分做出了贡献。“在典型的得分游戏中,你能把得分分成比过去我们分得更细的不分,”白宫预算经济师同时兼任骑士顾问的罗森保姆说:“我们希望用整体比赛的眼光去做出定性,去判断哪个地方到底发生了什么事情,比如说三秒区,”他说:“那里发生了什么?有很多种可能,可能是阿尔斯通投篮了,那么这个结果是怎么来的?谁传了球?谁造成了犯规,又有谁失误了?如果主角变成了麦蒂,那么这些元素会产生什么样的变化?”

  “想想如果可能的话,你想知道多少,”莫雷说:“这就是我们争取做到的事情。”

  在2005-2006赛季,火箭赢了34场比赛,本赛季,很多人都希望他们能够拿到总冠军。莫雷的突然上位决定了火箭也将走这种极速的轨道。在来到休斯顿当总经理助理之前,莫雷曾经在一家数字公司担任首席副总裁,并且还在波士顿总经理安吉手下当过任过职。“在我从这开始之前,我几乎什么都不懂,”他说:“现在,我只有一点点不懂了。”

  听起来好像莫雷在保护一个什么秘密,事实上,他确实是这样。他的团队一直在小心翼翼地保护他们的优势,82games网站创始人罗兰-比切称他们的这点优势为“很多人都需要明白的一个新的领域”。

  你可以对此持反对意见,因为研究他们的阵容你可以发现,姚明和麦蒂,这两名火箭夺冠路上最厚的坚石是上任总经理留下来的。现有的阵容中包括几个球员,老板才叫他们为会打篮球的人:肖恩-巴蒂尔、卡尔-兰德里、查克-海耶斯。当他还是一个助理教练的时候,他就已经帮助过选秀大会那天把斯威夫特和盖伊拿去交换的事情,因为那天,莫雷的数字告诉他,他想要的前锋就在那,灰熊队中得分、篮板、投篮、犯规、阻止对手得分做的都是最优秀的人。

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