魔术师进军商界再现Showtime 被盛赞角色前所未有(2)

http://sports.sina.com.cn 2008年07月09日10:10  体坛周报

  “他们中的很多人想得到我的签名或者和我合影,”约翰逊说道,“但是他们并不想和我一起投资。”他在1995年用自己的实力完成了这一切。3年后,他在洛杉矶南部开了星巴克,并且始终为西雅图咖啡公司的唯一合伙人。

  他经常挑起右眉,似乎就意味着他又有了好主意,比如用引进电影院里的茶点来取代在黑人地区的甜品、热狗和布法洛烤鸡翅。他说,他在很多家星巴克用着相同的策略,把音乐换成R&B,把烤面包换成甜薯派。长时间担任约翰逊商业代表的朗·罗森说,“他总是说,‘我了解我的同胞。朗,记住,我永远是黑人。’”

  正是因为这些独特且充满智慧的经营策略,一些亿万富翁找到他,“他们想进入美国城市做房地产,但却不知道要如何去做,他们需要我,我可以告诉他们什么该做,什么不该做。”约翰逊说。

  约翰逊在城市的投资是与峡谷基金会的股东罗伯特·特纳合作的,世纪城的投资创造了约200亿资产。特纳说,峡谷约翰逊基金会用了两年的时间使城市周边的投资增加了3亿美元,随后,基金用了几个月的时间又增长了6亿美元。基金会还帮助了洛杉矶、亚特兰大、布鲁克林、休斯敦和圣地亚哥等地的贷款机构和零售公司。

  峡谷基金会也用1亿美元购入了32层的前穿越美国中心,并在装修翻新后以2.05亿售出。峡谷基金会还涉足以1.25亿美元建造并以1.6亿美元售出的好莱坞的Sunset+Vine。

  “我并不只是个球员”

  当然,有时,约翰逊在商业领域也能投出“三不粘”。

  1992年,他在鲍德温山开了一家短暂的体育用品商店,但他并没有考虑到年轻顾客而损失了20万;一些经营不佳的星巴克也倒闭了。但当机会似乎远离他的时候,约翰逊更热衷于挑战。

  现如今,约翰逊承认混乱的信贷市场迫使峡谷基金会改变着投资策略,他打算把重心放在一些开发成本比大城市低的略小的市场。“加利福尼亚的一些地方是现在人们移居的方向,”他说,“你可以赚到更多的钱。哪里有这样的趋势,我们就要发展到哪里。”

  当约翰逊成为华盛顿地区百事可乐的代理人的时候,他的管理方式是显而易见的。在淡季,他偶尔凌晨4点起床与卡车司机上路,以便能够与商场经理搭讪,来得到更好的货物安排。“我的品牌让人信任并且喜欢,是因为我会因人而异的处理问题。”约翰逊说。

  约翰逊正逐渐地将决策权交给儿子安德鲁。安德鲁在家族产业中的第一个工作是电影迎宾员,现在他27岁了,在峡谷基金会与特纳一起工作,并且兼管“魔术师”约翰逊公司的商业发展区。

  目前,决策权还主要为约翰逊掌控。“我所做的就是要为少数人留一些遗产,”约翰逊说道,“我从不认为自己只是个球员。”

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