NBA中国公司正式成立 李元伟欢迎投资者进入中国市场

　　《体育天地·MVP》专家徐济成报道

　　2008年1月15日，美国职业篮球协会NBA宣布，NBA中国公司正式成立，这标志着篮球在中国已经不再是一项纯粹的体育项目。过去20年间，那种“半职业、半专业，半官方、半市场的体育改革试点项目状态”也将被改变。从2008年1月起，不管中国篮球各阶层的人们喜欢不喜欢，理解不理解，篮球在中国，至少已经被23亿美元团团围住！中国篮球已经站在了全球资本时代的起跑线后面。

　　NBA中国的重要目标是，要在中国建立一个新的联赛，媒体称之为“NBA中国联赛”。有NBA 20年的电视和媒体推广经验、有NBA亚洲公司15年的市场和政府公关、有NBA北京5年的扩建和发展，再加上从邓文光、马富生再到陈永正三任掌门人的变化，NBA的中国市场计划，已经进入了真正从投资到回收的关键转折点。

　　据非官方数字统计，从2002年NBA第一次到中国举办中国赛，到2007年再办中国赛，NBA在电视转播权和和中国广告中，每年从中国大陆可以获得5000万美元的收入，约合3.5亿人民币。这大约相当于中国CBA联赛一个赛季收入的10倍。

　　NBA在中国的收入，折射出中国市场的篮球消费能力，但是这些“消费”目前更主要的是来自中国企业的赞助费。如果NBA在中国没有一个本土的联赛经营平台，他们的中国赞助商也会存在流失问题。而建立一个真正的联赛，又比仅仅将比赛录像带和电视信号送进中国困难得多。

　　NBA总裁大卫·斯特恩在成立NBA中国公司的发布会上表示，篮球和NBA在中国市场潜力无限，这些成功企业的专业技术、资源及共同的理念，会帮助NBA充分利用一切机会，给中国球迷带来更好的娱乐，并将篮球运动推向更高水平。同时斯特恩特别强调，NBA中国将与中国国家体育总局和中国篮球协会密切合作，以推动上述的愿望成为现实。

　　建立NBA中国联赛，首先要对中国球迷明确的是，这个联赛不是目前他们从电视中看到的NBA联赛。也就是说，戴着NBA的帽子，但是姚明、易建联、科比、纳什、詹姆斯这些中国球迷最关注的球星并不会到中国来打球。如果把NBA发展联盟NBDL整体搬过来，并且NBA各队依然享有随时从NBDL抽人的权利，那么这个联赛只是把NBA的球员人才库从美国搬到中国，同时这也意味着NBDL和目前CBA联赛并没有合并的可能。因为中国篮球协会不可能把自己的顶级联赛当成NBA的附属联盟。如果这个条件成立，那么NBA中国联赛必然要和CBA争夺人才。这样，NBA中国联赛就将和中国CBA联赛从赞助资源和人才资源展开全面的竞争。

　　从过去20年的交流和接触中，NBA深知行政决策权在中国的重要性。把CEO的重担放在陈永正肩上，正是看中了他当年带领微软中国团队在政府关系和市场差异方面取得的突破性经验。几年前，当NBA和CBA第一次讨论CBA经营权的问题时，双方在理念和利益分享原则上就曾经出现过差异。

　　中国篮球掌门人李元伟对于NBA中国公司的成立表示：“中国篮球协会欢迎投资者进入中国市场。我认为中国市场潜力巨大，只有合作开发才能将中国的篮球市场做大做强。中国市场现在已经很大，但是它仍处于初始开发阶段，还有很大潜力。只要是在平等的基础上，以互惠互利的方式对中国市场进行开发，我相信我们的合作将取得双赢。”

　　李元伟讲话的关键词是“平等、互惠互利和双赢”。虽然NBA已经和国内的电视台、主流媒体、政府官员、实力企业都建立了良好的合作关系，但是在中国如果要举办体育比赛，最后的审批者一定是项目的主管部门。这是中国的《体育法》赋予行政管理部门的权力。换句话说，即使是修了一千条大路，最后城门的钥匙依然在李元伟手中。

　　如今的NBA篮球，就像当年外资的彩电、冰箱、洗衣机、摩托车、汽车一样，进入中国的趋势是一定的，但是具体的方法是需要创造性的沟通和合作，完全是NBA模式或者完全是CBA模式都不行。按照去年NBA中国赛上海站比赛时大卫·斯特恩描述的NBA中国公司股权模式，NBA要占90%，美国公司占5%，另外的投资者占5%。如果这个构成没有发生变化，那么最大利益方都将是NBA。

　　这是一个变化的时代，这也是一个创造的时代。

　　新浪为《体育天地-MVP》独家网络合作伙伴，该报提供所有内容，其他网站和平面媒体不得转载、复制或以其他方式变相传播，违者负法律责任