2006年9月12日，在烛光下，在亲人的陪伴和祝福声中，姚明度过了他26周岁的生日。22岁，一个青涩的少年腼腆地步入NBA；26岁，这位少年已经成为NBA赛场上的超级巨星。4年的光阴，有艰辛、有汗水，更有喜悦和收获；4年的光阴，在汗水的背后是巨大的荣誉和财富。围绕着姚明，他的生活、他的事业，他拥有了很多属于自己的东西。这好比崔健的《红旗下的蛋》，姚明也拥有一些“蛋”，伴他度过了4年艰辛而又硕果累累的生活。

　　姚之书

　　名人出书是种惯例，姚明自然也不能逃出这个惯例。由姚明出提纲并口述，ESPN资深体育记者里克·布彻整理的姚明英文自传《姚：两个世界里的生活》在2004年9月底面市。这部记载了姚明在两个不同文化领域奋斗的思想过程的自传吸引了很多人的目光，一直以来他幽默、风趣的话语和两种文化的差异都是人们关注的焦点，于是当自传一出来，就引起了人们的兴趣。人们想通过书来了解姚明的内心世界和他如何适应不同文化风格的内心体验。

　　人们记住了他自传里的一句话：人与人之间存在着差异，但这并不意味着一种方式是正确的，而另外一种方式就是错误的。这正是姚明在美国独特魅力的一种体现。

　　点评：才25岁就出本自传，在中国人里，也就是姚明可以做出来。不过，人们似乎不像喜欢球场上的姚明那样喜欢这本书，但也还好这本书不像姚明的那部电影，用不温不火来形容这本书最好不过。

　　成功指数：★★★★

　　姚之歌

　　姚之商业

　　到目前为止，中国没有哪位运动员能像姚明一样体现出如此大的商业价值，而且这个商业价值不仅仅体现在国内，更是在全世界领域都有着巨大的影响力。为此，不少人戏称姚明是中国最大的一宗个人出口商品。

　　最典型的一个例子就是2003年10月，当锐步与姚明签下了一份长期合同(10年7600万美元)。锐步在纽约证交所的股票当日收盘时，上涨了51美分。这不难看出姚明对品牌商的影响和诱惑力。

　　当然，姚明的商业价值不仅仅体现在这一处。从姚明作为状元秀进入NBA的那一刻开始，4年的商业开发，姚明在品牌代言领域取得了巨大的成功，苹果电脑、VISA信用卡、中国联通、百事可乐、佳得乐、SORRENT手机游戏、锐步、麦当劳、豪雅表……姚明每年的广告收入已不下1500万，而背后还有上百家国际知名大品牌拿着广告订单挥舞着巨额支票翘首等待着姚明去签字。

　　当姚明以首轮第一顺位的身份进军NBA的那一刻，就连姚明自己也不敢想象他自己会有这么大的商业价值，他也没有想到，自己能够被打造成为一名真正意义上的状元秀。从2002年进入NBA，姚明无论是被选为状元秀、在赛场上的表现还是商业领域获得的成功，在个人的汗水与付出的同时，我们不能忽视包括姚明父母在内姚之队的后勤保障和商业运作的功劳。或许换言之，没有姚之队的工作，今天的姚明也就没有如今的轰动效应。

　　看看姚之队的成员，其中包括经纪人、市场专家、芝加哥大学经济学研究生等十多人。他们用最专业的市场推广和个人品牌运作让姚明的商业价值得到最大限度的开发。被誉为营销姚明“TeamYao”的总指挥章明基先生说：“我们在为姚明选择合作方时，把关是非常严格的。我们认为姚明代表的形象应该是那种勤奋加上智慧的感觉。”正是在这种理念的指导下，姚明才获得了个人商业价值的巨大成功。

　　点评：事实上姚明真正的商业价值用钞票是无法衡量的，但实际结果是只要签姚明，那就意味着成功。没有哪个品牌会嫌自己太火，所以赶紧去签姚明吧。

　　成功指数：★★★★★

　　姚之商业

　　到目前为止，中国没有哪位运动员能像姚明一样体现出如此大的商业价值，而且这个商业价值不仅仅体现在国内，更是在全世界领域都有着巨大的影响力。为此，不少人戏称姚明是中国最大的一宗个人出口商品。

　　最典型的一个例子就是2003年10月，当锐步与姚明签下了一份长期合同(10年7600万美元)。锐步在纽约证交所的股票当日收盘时，上涨了51美分。这不难看出姚明对品牌商的影响和诱惑力。

　　当然，姚明的商业价值不仅仅体现在这一处。从姚明作为状元秀进入NBA的那一刻开始，4年的商业开发，姚明在品牌代言领域取得了巨大的成功，苹果电脑、VISA信用卡、中国联通、百事可乐、佳得乐、SORRENT手机游戏、锐步、麦当劳、豪雅表……姚明每年的广告收入已不下1500万，而背后还有上百家国际知名大品牌拿着广告订单挥舞着巨额支票翘首等待着姚明去签字。

　　当姚明以首轮第一顺位的身份进军NBA的那一刻，就连姚明自己也不敢想象他自己会有这么大的商业价值，他也没有想到，自己能够被打造成为一名真正意义上的状元秀。从2002年进入NBA，姚明无论是被选为状元秀、在赛场上的表现还是商业领域获得的成功，在个人的汗水与付出的同时，我们不能忽视包括姚明父母在内姚之队的后勤保障和商业运作的功劳。或许换言之，没有姚之队的工作，今天的姚明也就没有如今的轰动效应。

　　看看姚之队的成员，其中包括经纪人、市场专家、芝加哥大学经济学研究生等十多人。他们用最专业的市场推广和个人品牌运作让姚明的商业价值得到最大限度的开发。被誉为营销姚明“TeamYao”的总指挥章明基先生说：“我们在为姚明选择合作方时，把关是非常严格的。我们认为姚明代表的形象应该是那种勤奋加上智慧的感觉。”正是在这种理念的指导下，姚明才获得了个人商业价值的巨大成功。

　　点评：事实上姚明真正的商业价值用钞票是无法衡量的，但实际结果是只要签姚明，那就意味着成功。没有哪个品牌会嫌自己太火，所以赶紧去签姚明吧。

　　成功指数：★★★★★

　　姚之恋

　　对于现代人而言，26岁已经拥有了很多次的恋爱经验，但对于姚明，从19岁开始，他就将自己的爱给了一个女孩，并有了时至今日长达7年的爱情长跑。

　　情场上的姚明并没有球场上的灵活与智慧，甚至可以称之为恋爱智商为零的“傻大个”。而家教甚严且又性格“冷傲”有点内向的叶莉自然更会看不上这个瘦瘦的有点木讷的麻秆小伙。现在姚明回忆起当年是这样评价自己的：“当时很少和女孩子打交道，对爱情的理解或许也就仅仅局限在对《东京爱情故事》的理解吧。”

　　对于爱情，姚明有对篮球一样的执著。起初姚明羞于表白，只是默默地关注着叶莉，到处收集她的照片，随后姚明开始尝试约会叶莉，但得到的答复总是NO。姚明并没有放弃。一年之后，姚明和叶莉的交谈多了，尽管叶莉还是在不停地拒绝姚明，但显然拒绝的态度和语气已经有了很大的变化。而两人之间的感情也正是在这个时候，开始渐渐培养和确立起来。

　　身为公众的焦点，身负篮球的使命，姚明没有将自己的恋情公之于众。在NBA的艰苦打拼也使得姚明没有时间去考虑自己的个人问题。于是从离开CBA时叶莉为他绑的红线，到雅典奥运会上两人的携手相伴再到如今偎依在烛光下共度生日，一直苦苦相守，互相支持但却始终没有一挠七年之痒。不是不想，而是不能。

　　点评：正是篮球上惯有的执著和毅力，姚明才得到了叶莉的芳心。如果这对同为中国篮球贡献青春的金童玉女走上婚姻的殿堂，他们将为中国体坛上演一段爱情的佳话。

　　成功指数：★★★★★

　　姚之中国队

　　虽然姚明只有26岁，虽然姚明进入NBA只有4年，但他已经是中国篮球历史上里程碑式的人物，毫无疑问，在中国男篮，他是理所当然的领军人物，而姚明也义无反顾的承担起了这个责任。

　　在国家队的训练中，他会坐在旁边为队友加油呐喊，在比赛中，每到关键时刻，他就挺身而出，用得分和盖帽去挽回球队的颓势。

　　2004年雅典奥运会上，面对队友的消极，姚明非常不满，不时对他们大喊大叫，甚至说：“随国家队征战几乎每一次都会让我伤心。”从他的言语中你可以体会到他对国家队的关切。

　　正是这种领袖的责任，姚明为国家队流尽了最后一滴汗水，于是在雅典奥运会最不利的情况下战胜老牌强队塞黑进入八强，在世锦赛上力克实力略胜自己的斯洛文尼亚进入16强。

　　如果没有姚明，或许这些都将是空白！

　　点评：我们要依靠姚明而不是依赖姚明，喊了多少年，可惜国家队就是改不了。一提到国家队，全是眼泪啊！不是姚明不行，可国家队偏偏就跟火箭一样，是个扶不起的阿斗。

　　成功指数：★★★

　　姚之火箭

　　从2002年道森选中姚明的那刻起，这位精明的总经理就坦言：“和当初的奥拉朱旺一样，这将会是姚的球队。”

　　但从2002年一直到2005年，火箭都不是属于姚明的火箭，在球队的名单中有两个人的名字一直排在姚明的前面：弗朗西斯和麦蒂。

　　刚步入NBA的姚明并没有完全适应这种比赛，在这里，他还有太多的东西需要学习。于是弗朗西斯是当之无愧的球队老大和灵魂，而姚明只能是辅佐弗朗西斯的角色。

　　随着姚明的进步和发挥的日益出色，管理层不再满足弗朗西斯为核心的战术打法，于是火箭用半个主力阵容换来得分王麦蒂意欲辅佐姚明。而赛季结束，51胜31负的成绩也还不错，但季后赛首轮被小牛4比3逆转，无论是姚明还是麦蒂都未能显示出力挽狂澜的能力。

　　2005-2006赛季，伤病困扰了这两位主将。麦蒂缺阵的日子里，姚明挑起了火箭的大梁，而场均20+、10+的数据和在场上凸显出的霸气让人们看到“大梦”时代的复活指日可待。

　　时至今日，火箭还不是姚明的球队，但将来，火箭注定拥有属于姚明的时代。

　　点评：对于人来说，钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。对于火箭来说，姚明不是万能的，但没有姚明是万万不能的。姚明之于火箭更像是钱之于人，虽然看上去很美，但却换不来想要的东西。

　　成功指数：★★★

　　姚之电影

　　在美国人们认为进入NBA等于进入了另外一个好莱坞，提及球员的电影，我们会想到李小龙主演的《致命武器》，这是第一部有关中国人和巨人的电影，但姚明不同于李小龙，更不同于先后在《火爆教头》、《精灵也疯狂》和《钢铁悍将》中饰演角色的大鲨鱼奥尼尔，当《尖峰时刻》剧组邀请姚明与成龙一起联袂上演精彩好戏的时候，姚明的答复是：NO。

　　不拍电影并不代表姚明没有电影，姚明“主演”的第一部电影纪录片《姚之年》于2005年4月在全美公映。但在美国的票房收入并不理想，电影也只局限于美国部分地区放映。

　　随后中影集团数字电影院线有限公司将《姚之年》引进中国并改名为《挑战者姚明》于同年7月14日正式登陆中国并同时在150家数字影院播映。但结果依然面临了雷声大雨点小的尴尬境地。

　　点评：中国人传统的谦虚、含蓄的特点使得姚明无法在娱乐方面和奥尼尔那样成功，或许这将是姚明在NBA永远无法超越“大鲨鱼”的地方。

　　成功指数：★★★