足协未来掌门人第一候选肖天:用改革收回民心(图) |
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http://sports.sina.com.cn 2004年11月18日09:57 体坛周报 |
查看全部体育图片 循环图片 记者冉雄飞广州报道 作为中国足球未来掌门人(足协主席)的第一候选人,国家体育总局局长助理肖天又一次“并不意外”的出现了广州的主席台上。100多分钟后,肖天也是一脸的郁闷,面对记者的采访,他努力掩饰着自己的不快。 改革核心是在提高2008年奥运会足球项目竞争力的同时,进一步推动足球项目的良性和健康的社会职能。 TITAN:今天中国队一度看到了出线的希望,但最终还是迎来了一个很残酷的结局,又一次到现场督战的您,不知对这次失败作何评价? 肖天:我和现场的所有人一样,当然还包括拼搏了90分钟的国家队球员们一样,都对这个结果很遗憾,中国队在这场比赛里面,客观地讲,的确是尽力了,努力了,7比0的结果应该说也能让大家基本满意,但这次失败是过去中国足球很多次失败历史的又一次重演,因为在这个过程中我们犯了很多相似的错误。 >>这场比赛之前,中国队已经站在了悬崖边上,今晚只是被人最终推下了悬崖而已。<<之前,我们已经丧失了掌握结果的主动权,足球是一个很复杂的竞技项目,涉及的层面很多,情况也难以预测,决定结果的因素也很多,这不像奥运会比赛,比如刘翔在110米栏上跑出了很好的成绩,也是第一个撞线成功,那他的冠军奖牌别人就弄不走,如果要说中国队失败的理由,那只能是说我们自己没有做好,如果上一场对科威特不是输球,那今天就可以避免。 >>中国足球一而再,再而三的重复着失败的命运,现在中国足球的确有很多的现实问题,不知在您看来,这些问题的症结在哪里?<<这个问题不是一个单方面的问题,应该说有很多因素左右了足球的正常发展,在足球改革的过程中,中国足协在把握方向上,出现了一些摇摆,特别是在既能推进足球的职业化改革,又能提高中国足球的竞技水平方面,我们没有找到一个恰当的结合点,这些年来中国足协一直在“摸着石头过河”,事实证明我们的改革方向出现了一些人为的错误。 >>也许这次失败对中国足球的未来是一个好事,因为我们可以静下心来真正的搞好自己的联赛,前段时间改革一方的几家俱乐部提供了很多实质性的建议,不知道这次失败是不是意味着我们会更多地接受改革派的一些意见?<<足球是一个社会性很强的综合项目,现在的足球改革实际上也是整个社会转型,转向的一部分,当然足球的改革需要进行全方位的综合考虑,它的核心是在提高2008年奥运会足球项目竞争力的同时,进一步推动足球项目的良性和健康的社会职能,所以一些单方面的意见是比较片面的,我们会接受各界的建议,但也得程序合理合法。 请外教不能走两个极端,一是我们全部使用本土教练,二是把外教当神一样,把他架在空中,中国人全部打下手。 >>中国体坛一些项目的竞技水平,通过聘请外籍教练取得了突破性的成功,比如曲棍球,皮划艇等,不知您对足球项目聘请外教的做法持何种态度?具体一些您对阿里·汉的执教有什么看法?<<阿里·汉是足球历史上一个优秀的运动员,他很敬业,不能因为这次结果而否定一切,当年米卢带队打小组赛的成绩也不好,打柬埔寨,马尔代夫等弱队也是磕磕碰碰的,但他最后世界杯出线了,阿里·汉前面带队的成绩都不错,但打科威特可能出了一些问题,我们不能用结果回过头来评价主教练,17日上午我还和他有直接交流,我觉得他是一个很实在,搞业务的职业教练。不像米卢那样喜欢作秀,见领导说人话,见鬼说鬼话,在目前中超联赛整个混乱的大背景之下,不能把失败全部归咎阿里·汉。 >>阿里·汉在执教过程中,逐渐暴露出了他经验不足,固执,临场指挥等很多能力的问题,是不是表明我们在聘请他的这个过程中,从一开始就埋下了失败的伏笔?<<阿里·汉的执教理念,的确有他的一些局限性,比如上一场客场对科威特的比赛,他对一些问题的认识和我们中国人的思维很不一样,在临场的指挥和用人方面,他的做法的实际效果不太理想,但我们考评一个国家队教练的执教能力,不能这么简单地下一些推论。 >>下一步中国足球队存在的意义已经不大,我们会不会在一段时间内放弃聘请外籍教练?<<下一步是否继续聘请外教,主要还是看足协是否觉得有需要,在中国体育走向市场,搞职业改革的过程中,外教的请进来是一种不错的方式,但在这个过程中我们不能走两个极端,一是我们全部使用本土教练,二是我们对请来的外教听之任之,把他当神一样,把外教架在空中,中国人全部打下手。 >>现在中国足球又一次失败了,很多人都说中国足球将进入下一个艰难的时期,你对中国足球的前进还有信心吗?<<我对中国足球的信心还很足,足球是一个群众性很强的集体项目,他在中国过去是,现在是,将来也肯定是最有影响力的竞技项目,现在只是暂时出现了一些问题,我对中国足球充满信心的来源,就是下一步的足球改革,我们会通过改革收回民心。 《体坛周报》网站3月1日全面改版,请登陆体坛网www.titansports.cn |