韦迪:恒大救不了中国足球 模式难以复制更难持久

2013年11月10日01:24  新华网

  新华社广州11月9日体育专电(记者公兵[微博]、王浩明)国家体育总局足球运动管理中心前主任韦迪说,恒大模式总体对中国足球有利,起到巨大推动作用;但恒大模式既难复制,更救不了中国足球。

  广州恒大[微博]9日在2013赛季亚冠联赛决赛次回合主场以1:1战平首尔FC,从而以两回合3:3的比分(客场进球占优)夺冠。

  恒大2010年进入足球领域,在其高速发展的前三年,韦迪是国家足管中心主任,见证了恒大的发展。他日前在接受新华社记者专访时对恒大模式进行了剖析:恒大的胜利总体而言对中国足球有利,起到巨大的推动作用。

  他表示,恒大介入足球是在与女排[微博]联姻的基础上诱发的,因为许家印感觉到了介入体育这个领域有特殊的宣传作用。“恒大做足球本质上讲还是为了企业自身,因为后来所有的选择最终的指向是宣传恒大,提升恒大品牌效应。许家印曾经说,他一年投入足球几个亿,换来的宣传收益达到20个亿,一点不吃亏。”

  韦迪说,恒大在投资足球后不仅在房地产中发展壮大,而且在进入足球第二年影响力就扩展到欧洲,这对中国足球的推动是非常积极的。

  恒大对足球的投入是“高举高打”的做法,韦迪认为这种做法恰恰是中国职业足球过去缺少的。“‘缺’的意思是从1994年联赛起步到现在鲜有俱乐部的投入是充足的,也就是说我们始终在一个低水平平台上运行,其中的一个标志,就是外援质量在亚洲顶多算二流。但恒大在进入中超后陆续引入了高水平外援,此后又大手笔收拢了国内高水平球员,再加上在球队发展不同阶段分别聘请了外教李章洙[微博]和里皮,这种高投入保证了俱乐部的高起点,进而实现了联赛夺冠的设想。尤其是聘请里皮这种世界顶级教练,对中国足坛有很好的正面作用,包括提升中超国际形象和影响力。”

  韦迪还指出,聚拢最优秀的国内球员有利有弊,弊在于部分球员选择了高薪但鲜有首发机会。而对于“万人足校”,他认为,这不外乎是放大版的体校,高度集中,虽然形式上与学校有合作,但毕竟孩子们不可能接受正常的教育,因为他们不是生活在一个正常的人群当中。

  不管怎样,韦迪认为,恒大在中国足球处在低谷的情况下在亚冠取得这么好的成绩,让球迷、国人满意,等于给中国足球注入一针强心剂,对推动中国足球发展有巨大贡献。

  恒大模式能否挽救中国足球?韦迪的回答是否定的。“恒大模式不能解决中国足球的根本问题,中国足球的根本问题也不是一家恒大俱乐部就能解决的,顶层设计出了问题。”

  夺得了亚冠冠军,许家印的投资热情会减退吗?韦迪说,如果仅以广告宣传为目的,企业通常会在七到八年时作出其他选择。为什么?因为在广告领域的作用已挖掘殆尽,再想提升必须有新手段。因此如果仅建立在这一目的上,恒大难以持久,但是不排除许家印如果社会责任感很强,认为通过投资足球能给社会带来正能量,恒大就会坚持下去。

  恒大模式能复制吗?韦迪的回答是“难”,难在出资人的抉择。“有几个人会像许家印这样抉择的?作出这个抉择首先要对足球有兴趣,二要有经济实力,三要有好的发展模型。这几点集合到一个人身上,太难了!”

  韦迪还认为,恒大模式推动了中国足球职业化进程:“第一,推动了中国职业联赛质量的提升;第二,扩大了中国顶级联赛在亚洲乃至世界的影响力;第三,恒大俱乐部的奖惩制度、评价体系、管理模式都对中国职业足球有推动作用。如果从更高的层面来说,对中国职业体育乃至体育强国战略都有推动。”

  尽管恒大模式不能复制,但韦迪依然希望中国能有三四家恒大这样的俱乐部,“这样中国职业足球的大盘子就成熟了,中超的整体价值、球迷的关注度都会大幅提升,对社会的影响力也足够了”。

 

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