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建业选帅曾弃克劳琛 内部讨论误称阿里汉为阿里郎

http://sports.sina.com.cn  2012年08月24日09:49  足球

  记者贾蕾仕(微博)报道 河南建业(微博)已经到了最危险的时刻,积分榜上落后倒数第三已经达5分之多。比赛还剩下九轮(目前建业少打一轮),保级前景堪忧。而在此关键时刻,老板胡葆森正在澳大利亚公干,几名主力又马上要跟随国家队去欧洲、美洲征战,在即将到来的小间歇期,主教练沈祥福难以凑齐全部主力阵容进行磨合。

  外行,忽悠了士气

  目前的困境是河南建业早在赛季之初种下的,只不过是现在临近收官阶段到了“收获”的时候而已。

  今年3月底,建业发布改组俱乐部领导层的新闻,由建业老板胡葆森直接管理俱乐部,张少鸿不再分管俱乐部工作,总经理朱红亮兼任一队领队,免去原领队王随生的职务。至此,去年7月份上任的张少鸿上任不足九个月,但是这九个月对河南建业今年比赛的整个走势影响十分深远,尤其是赛季初对确定主帅人选、内外援引进以及冬春训的备战、训练和后勤管理都算不上职业,这直接导致了球队今年战绩不佳。

  2011年7月胡葆森委任了集团副总裁张少鸿来主管足球俱乐部,同年10月杨楠(微博)不再主管俱乐部业务。先不论张少鸿是否有过人之处,仅仅在足球领域里,张少鸿确实是一个门外汉,这一点是毋庸置疑的,他在球队年初的备战期犯下的错误,导致了球队输在了起跑线上。

  最典型的就是主教练的人选方面。上赛季建业队同样开局不利,但后来在荷兰人邦弗雷雷和唐尧东的联手执教下,最后成功保级。上赛季结束后,河南足球圈内有一种观点认为,如果要保持球队的平稳性,率队成功保级的这个教练组应该沿续下来,退一步讲,也应该留下其中的一人。毕竟当时俱乐部领导层是新上任的,而且对足球业务并不熟悉,留任原有教练组可以减少磨合带来的不必要弯路。

  但邦弗雷雷和唐尧东都没能留下来。确定要更换外籍教练时,俱乐部内部最初的设想是从阿里·汉和克劳琛两人中选择,因为这两人对中国足坛都已非常熟悉,两人都曾带过国字号队伍,对中国足坛的情况比较了解,上任后可以尽快开展工作,但是最后,建业选择了对国内足坛并不熟悉的荷兰人维斯雷恩,这一点被认为是导致本赛季战绩糟糕的最大败笔。最搞笑的是,当初在俱乐部内部讨论阿里·汉时,俱乐部新领导在内部会议上数次把“阿里·汉”说成“阿里郎”。

  最打击球队士气且影响最深远的政策,是在今年联赛首轮开打前一天,俱乐部突然宣布本赛季的目标是“保八争四”,单场赢球奖金是80万,先发70%,余下等年终完成目标后再全额发放。

  在这个目标出台前,新主帅维斯雷恩在接受当地媒体采访时表示,今年的目标是争前十,“争前十虽然有点困难,但努力争取还是可以达到的。”想不到的是,俱乐部会在赛前一天大幅度调高赛季目标,且达不到进前四的目标不发全额奖金——单场80万但只发70%,等于每场只有56万,不要说跟全行业的实际情况比较,就是与自身比较也是比去年还少。

  再加上备战期爆出医疗设备、营养补充液不到位,当时河南球迷就担心建业球员在俱乐部“忽悠”下会不安心踢球、保级不乐观,现在看来情况的确如此。

  冒进,丢掉了传家宝

  新帅维斯雷恩在本赛季一开始就迎来了三连败,丢球达10个,其中就有上海申鑫(微博)这样的保级对手。从赛季一开始到如今都处于保级区中,这是河南建业从未有过的经历,直到第17轮积分垫底,最终才下决心换帅。对于维斯雷恩的问题,有一个数据可以显示他的不足之处:在17轮联赛中,河南建业丢球达29个,排在中超(微博)球队的第一位。防守决定联赛成绩是足球圈的共识,光这一点河南建业排名最后就在所难免。

  维斯雷恩在荷兰联赛执教多年,来华前在澳大利亚执教其国青队成绩也不错,从其履历来看并不是“水货”,但为什么会严重“水土不服”呢?

  在聘请维斯雷恩的问题上,据了解,并不只是张少鸿一个人的责任。河南建业投入的资金并不大,在选择外教时,价格也是一个很重要的因素,这一点胡葆森在选择教练时同样有失误之处。赛季之初,胡葆森对河南建业今年的困难估计有点不足,想为球队引入外教,而且还要改变过去一味防守反击的场面。这有点理想主义了。在现代足球中,防守反击依然是一个主流打法,重心在防守,进攻依靠三四名优秀球员完成前场攻击,即使是欧洲豪门皇马(微博)等,有很多队伍实质上都是秉承此套路,而河南建业目前的人员配置根本无法打出所谓的“进攻型足球”。

  维斯雷恩在开局的三连败经历中,就是迎合了这种思路。为了打出赏心悦目的攻击性足球,结果三场丢了十球,可以设想一下的是,如果没有这种“改头换面”的“大跃进思想”作祟,荷兰人和建业队会走到今天这个地步吗?河南建业习惯的防反打法曾经在中超表现出了一股韧劲,当时即使是山东鲁能(微博)、北京国安(微博)等中超强队也经常在郑州空手而回,建业“专治各种不服”就是由此而来,可是在这两个赛季里,建业首先自己“不服”,丢掉了自己的强项和特色,建业高层为自己的天真付出了沉重代价。

  其实去年聘请韩国人金鹤范时就是一个大胆的尝试,就是想请他带队打攻势足球。金鹤范中途下课后,当时的俱乐部总经理郎效农(微博)曾在俱乐部内部这么评价金鹤范:“金指导倡导积极逼抢、快速攻防的要求,改变了俱乐部及中国足球沉闷保守的打法,不可谓不先进,但其缺乏对建业队及球员的了解,未能充分调动球员的积极性并形成合理的阵容组合,特别是其过分看轻中超联赛及队中球员能力,致使引进的外援水平过低,无法与其他中超球队抗衡。这是其带队失败的主要原因。”这样改革最终以失败告终,这已经给建业高层提了一个醒,但是金鹤范的失败显然没能引起重视,经验教训也没能记取,今年用维斯雷恩再度犯下相同的错误。两年两次踏入同一条河流,这个代价不可谓不大。

  在历史不长的中国职业足球中,坚守了18年的河南建业值得尊敬,但是对于一支职业足球队来说,18年却是一个很短的时间,在中超仅仅待了六年的建业队,突然间要改变风格,这是一种急功近利的行为。就算是要改防反为进攻型足球,至少要储备多名攻击能力很强的队员,但在年初俱乐部的引援中,内援方面只是购入了马冲冲(微博)等几名年轻队员,以建业目前的班底要求维斯雷恩“改变打法”,这未免有点“恶搞”的意思。

  改变球队打法是一个冒进,在领导层和管理层人员变动过大的情况下再如此,需要面临的风险就更大了。

  从唐尧东到金鹤范,从金鹤范到赵伟再到邦弗雷雷+唐尧东,又从邦弗雷雷+唐尧东到维斯雷恩再到如今的沈祥福,这两年里建业的主教练如走马灯般变幻,“专治各种不服”的精神也在不断的折腾中丢失了。

  除了主教练之外,俱乐部的内乱频发也是影响正常运营的关键。张少鸿“空降”到俱乐部时,郎效农还没有完成一个赛季的合同,这时俱乐部董事会就进行了人员大改组:老郎由总经理转为顾问,原来通过海选担任俱乐部常务副总的刘斌(微博)被终止合同。这让作为海归派的刘斌十分不满,多次找张少鸿理论。

  随后队中的老领队王随生也被解职。曾有“河南职业足球教父”之誉的王随生专业理念与郎效农相似,老郎曾说:“王随生是懂足球的,他跟我的很多想法都一致。”一个是总经理,一个是老领队,俱乐部内两个老资格的老行尊先后离开一线岗位,这不能不说是一个损失。

  可以下结论的是,河南建业在没有大幅度增加投入的情况下,如果没有过密的人员变动、不急于改变球队风格,这两年不会过得如此折腾,利用建业队的传统优势,是有时间完善俱乐部的管理和梯队培养,为未来的大发展打下基础。这两年建业的校园足球开展得不错,而此时如果作为龙头的一线队一旦降级,连苦心经营的青训计划也将受到影响,损失不只是一线队的,而是整个河南足球。

  对于河南足球而言,已经没有救世主,只有自救,在更多方面帮助沈祥福完成保级大业,现在比赛还剩九场,奇迹并不是没有可能。

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