记者赵震(微博)沈阳报道 辽足退出亚冠之后，人们最大的猜想是宏运集团为了省钱。虽然宏运方面宣布明年会加大投入，争取亚冠名额，但从周边的环境来看，明年这样的投入规模不会特别大，特别是在缺少政府支持的情况下，宏运仍然只会维持常规运作。

　　在辽足打进亚冠之后，曾有传言说宏运集团明年要投入三个亿，但这一个说法被辟谣：“我们不可能这么烧钱，还是坚持理性投资。”一年三个亿确实对目前的宏运集团不现实，但自从2006年接手辽足以来，5年间他们累计为辽足投入了3个亿。最初两年里，宏运集团没有参加俱乐部的运营，从2008年年底他们正式介入，投入也在逐步加大，5年下来平均每年投入在5000多万，再加上承担了之前辽足俱乐部的四千多万债务，整个的投入正好接近三亿。

　　这样的投资规模在中超当中只能排在中游，但对于辽足这样长年动荡的俱乐部来说，宏运接手的这几年特别是直接运营的三年时间里，俱乐部走向了稳定，运作也越来越正规。辽足以往一直以欠薪著称，但这些年再未发生过这样的现象，球队的赢球奖也在中超位于中上游。而自08年接手之后，除了自由转会的戴琳(微博)与张呈栋(微博)，辽足俱乐部改变了以往靠卖人过日子的局面，于汉超(微博)、杨旭(微博)、杨善平(微博)等当打球员被其他俱乐部求购时，都被辽足拒绝。

　　但指望宏运再加大投入显然是不现实的，在中超俱乐部中民营企业老板肯在足球上烧钱的只有两种类型，一是足球的发烧友，比如绿城和阿尔滨的老板；一是能够利用足球从政府换取政策的商人。但这两条宏运哪个都没沾上。宏运集团的董事长王宝军本人并不是一个球迷，投资足球也只是应辽宁省有关领导的要求。

　　而政府的支持方面更是辽宁足球长期以来的软肋，从职业化以来，辽足俱乐部就不受政府重视，中间甚至被迫远走北京。宏运接手之后，情况没有任何改变，5年下来在地产项目为主的宏运集团没有拿到任何优惠政策，他们在沈阳核心地区拿到了一个地块，但那个地块的取得与足球完全无关，并没受到政府照顾。

　　对于一个不喜欢足球、又得不到政府政策扶植的民营企业来说，每年拿出5000万来经营足球俱乐部几乎已是一个极限，据了解集团内部对于在足球上投入如此多的资金也并不是没有不同意见，只是由于王宝军一人坚持才保证了每年的投资。

　　对于辽足来说，未来几年如果仍得不到政策扶植，注定将仍然维持目前的中等成本运作，而在到处烧钱的中超来说，生存不成问题，但是想要突破，只能寄希望有奇迹出现。

　　对于辽宁足球来说，不缺人才、不缺企业家，只缺政府的重视与扶植。