辽宁宏运(微博)队拿到中超联赛季军，这恐怕是赛季初所有人都没想到的结果。在足球场上，有多大投入就有多大产出。就辽足来说，这个赛季他们实现了低投入高产出，一年3500万左右的投入，换来了联赛第三，从这个意义上讲，辽足拿到的是性价比最高的季军。

　　俱乐部球队一条心

　　自从2009年年底冲超成功后，辽足最近这两年一步一个脚印，直至今年获得联赛第三名。在球队这条战线上，教练团队和球员共同配合；在俱乐部这条战线上，他们给予了球队最大支持，正是上下一心，团结一致，才有了今天这个成绩。

　　俱乐部与球队之间，某种程度上是一对矛盾体。协调好了，一加一的合力要大于二，今年，俱乐部通过自身的运作，与球队良好的配合，也给其他中超俱乐部提供了一个样本。以往，辽足俱乐部欠薪并不是什么新闻，经常的拖欠行为让队员们习以为常。在这方面，宏运集团接手后得到了全面改善，球队赢一场球，周中，俱乐部就会把赢球奖金发放下去。至于工资，俱乐部基本能够做到月月结算，这也给球队吃下了定心丸。值得一提的是，辽足在本赛季倒数第二轮主场与长春亚泰(微博)比赛之前，俱乐部专门给球队打了一笔巨资，这是前面的赢球奖金累计和工资累计，只要俱乐部账面充足，第一个想到的就是球队。

　　在后勤保障方面，辽足尽量让全队没有后顾之忧。还是倒数第二轮，辽足最后一个主场，距离比赛还有一天，俱乐部专门给球队定了距离体育场较近的一家五星级酒店。经过三年的磨合，俱乐部非常信任教练组，这样的共识和基础，确保了辽足全速前进。

　　低投入高产出

　　本赛季结束，有人曾经算过一笔账：中超球队居前列的球队中，辽足的投入最少，产出最高，一年3500万左右的开支，换来的是实实在在的联赛季军。本周一，国家体育总局副局长蔡振华、足管中心主任韦迪等专门召集了北方俱乐部和地方体育局的专家代表，进行调研。在会上，广州恒大(微博)和辽宁宏运被当做两个典型，认同广州恒大成功模式的，主要在于恒大代表了肯花钱就能拿到冠军的运作形式；而对于辽足本赛季成功，大家都没有预见到，辽足的成功模式在会上被重点提及。

　　综合比较来看，恒大有恒大的道理，辽足有辽足的道理。辽足，因为辽宁足球人才储备资源相对较多，这本身就具备了极深的底蕴，所以，其他俱乐部效仿辽足未必就能成功。同样，正是因为自身的优势，也决定辽足不会像恒大那样一掷千金。就本赛季来说，辽足俱乐部每一笔大的开销，都获得了回报：内援引进方面，秦升、郑涛(微博)和王博(微博)都坐稳了主力位置，外援方面，收获了金裕晋。

　　必须要指出的是，球队的重新崛起，除了俱乐部理性投入和教练组的改革，辽足强大的医疗人员也是功不可没。年初到年终，辽足在场上拼杀的只有那十几个人，一年的消耗战，主力队员基本没有缺席过，也没有受到大的伤病，队医裴钧昌在这方面显示了深厚的医疗功力，确保辽足几乎全年都是完整阵容出战。

　　明年双线作战是考验

　　明年，随着广州富力和大连阿尔滨(微博)冲超成功，中超的格局将会更加复杂，因为有了广州恒大的推动，各个俱乐部势必主动或被迫加大投入，否则，就会掉队。对于辽足来说，明年将双线作战，这是最大的考验。

　　打亚冠，中超球队一年要花多少钱？以天津泰达(微博)为例，他们今年投入接近一个亿，这么多钱，却也只让天津泰达双线皆败，这里尽管有俱乐部不力的因素，但这至少说明，投入不够，只会死得更惨。因此，明年辽足俱乐部必须加大投入，这个数字要在8000万以上。此外，对于双线作战，辽足俱乐部要有足够的心里准备，以辽足现有的配置，能够保住一条战线已经是烧高香。

　　在接下来的时间里，辽足俱乐部首先要做的是留住所有的主力队员，在此基础上，还要用满5个内援名额和5名外援名额。内援方面，越早下手越好，在外援方面，从来都是一分钱一分货，今年下半年出现了恩朗这个失败的案例，这对辽足明年引外援绝对是个借鉴。 本版稿件由 首席记者 姚国繁 电自天津