文/本报记者 陈开
中国人拥有世界上最聪明的脑袋,踢着世界上最糟糕的足球,两者走在一起,后果是中国足球总能诞生世界上最匪夷所思的壮举。比如,浙江绿城就出了个队委会。
周末中超赛场,浙江绿城并非由主教练指挥,而是由7名队员组成的队委会制定战术、安排出场名单。这样的“队员自治委员会”,放眼全球,也绝对独此一家,别无分店。
球员管战术 教练管鼓掌 队委会搞搞新意思
浙江绿城近期战绩糟糕,俱乐部副总与主教练内讧,因此中超与江苏队比赛前,老板宋卫平一通电令,主帅吴金贵被释了兵权,队委会就此横空出世。组成队委会的“七君子”,分别是球员杜威(微博)、孙吉(微博)、汪嵩、曹轩、姜波(微博)、吴伟(微博)和矫喆。
让我们来围观一下绿城队委会的神奇之处:
A。大牌球员商量着办。受伤的国脚杜威,不仅在中场休息时,在黑板上圈圈叉叉为球员讲解战术,比赛时更手持对讲机遥控指挥;国脚孙吉负责做技术统计;场上负责具体执行的,则是汪嵩和矫喆。杜威表示,排兵布阵,由大家共同讨论决定。
B。主教练必须列席。被架空的绿城主帅吴金贵,已经没有资格进入更衣室指挥球队了,但还必须列席比赛,不得以病假、事假等理由闪人,更不允许旷工。吴金贵及其教练组,惟一工作,是在本方球员进球后负责鼓掌。没有冲到场边与队员拥抱,那是他们的演技还有待提高。
C。衙内亲临一线督军。绿城队委会号称由“七君子”负责,实际上还有位特殊人物参与——老板宋卫平的外甥吴少堃。吴少堃扮演二传手兼监军角色,比赛中,换人、换战术等安排,杜威通过对讲机向吴少堃传达,并得到他首肯后才能执行。绿城“七君子”,未必了解戊戌变法“七君子”历史,但干大事得有贵人撑腰的道理,总还是懂的。
D。上场时间成福利。队委会刚上马,搞好团结很重要,据媒体透露,队委会赛后打电话安抚未上场、拿不到奖金的球员,“这场你没上,下场争取多给你点时间”。
每一支失败的国足背后 都站着一个队委会
其实队委会,并非浙江绿城老板的原创。这个名词在中国足球圈诞生,首功得记在前足协掌门人谢亚龙的头上。呜呼,祝谢亚龙看守所生活愉快。
足球国字号,早于2006年就成立了第一支队委会。以谢亚龙领衔,成员包括足协副主席杨一民、领队李飞宇、主帅马良(微博)行等教练员。按运动管理学硕士谢亚龙的阐述,队委会职权涵盖训练、比赛、日常生活、思想教育……简单说,没有管不着的。于是,那一年李飞宇打着队委会旗号,开除国脚袁帆(微博),对主帅马良行以及两名助理教练王海鸣、哈威处以罚款,最终以女足遭受一系列惨败,马良行下课而告终。
之后的男足,队委会再建奇功。2007年国足冲击世界杯,队委会以发散性思维,创造性地一口气选拔四名队长,郑智、肇俊哲(微博)、李玮锋(微博)、肖战波。2008年国足提前兵败,队委会成员之一的领队蔚少辉,领衔在更衣室内高呼“杜伊傻X,福拉多傻X”。而北京奥运会来临之际,又是队委会作出决定,架空主帅杜伊,由殷铁生出任中国国奥队执行教练。后来的结果大家都记忆犹新,中国国奥一场未胜,小组赛出局,成了北京奥运中国军团最丢脸的队伍,谢亚龙则因“叉腰肌”名震大江南北。
中国足球最黑暗的年代,正是队委会最威风的时期。不过国字号队委会,以高端人士为主,而浙江绿城队委会更具草根风味,这算是宋卫平的新研发成果。
卡马乔也不能逃脱魔爪 队委会为何遍地开花
浙江绿城成立队委会很稀奇,更稀奇的是,队委会指挥的第一场比赛居然赢了,1:0小胜江苏舜天(微博)。以至于有球迷调侃,干脆现在的国足也照方抓药,把卡马乔供起来得了。其实不用球迷费心,新来的洋帅卡马乔,一样没能逃脱队委会的魔爪。
卡马乔走马上任之初,足协副主席于洪臣便表示,新一届国足,将实行“队委会领导下的主教练负责制。”而当初高洪波执教时,韦迪也不止一次指出,将对队委会工作进行强化。
为什么队委会臭名昭著,中国足协却把它当成香饽饽?原因很简单,这是国家体育总局定下的基本方针。早在2004年奥运会后,国家体育总局就明确,每支国字号都必须建立队委会制度,教练员、运动员都必须服从队委会的管理。尽管实行队委会管理,容易造成职责不清、主教练权威受影响等一系列弊病,有国足连续兵败、速滑系列内讧等反面事例,但领导拍板的事,足协怎么可能反对?
队委会成立初衷,是集思广益,最大程度发挥各方面作用。但具体到了国足,却成了掺沙子、监视主帅、打小报告的天堂。最终结果,往往变成内行的教练说了不算,外行的管理者越管越歪。国足输给伊拉克后,卡马乔在队委会要求下,奋笔疾书上交了13页的分析报告,至于队委会将作出什么英明指示,只有天知道。
还有那些比队委会更牛的 中国足球之四大发明
浙江绿城的队委会看似新鲜,其实在灿烂的中国足球文化中,不过是沧海一粟。比起它来,咱们还有更多更强大的举世无双的发明创造。
四大发明之一:上座率不足罚款。原本看不看球,是球迷的自由,亏不亏钱,心疼的是俱乐部老板。但在中国不。因为观众太少有碍观瞻,2007年足协下达规定,中超场均上座人数低于5000和1万人的俱乐部,年终联赛分红中分别扣除10%和5%。为了避免损失,各俱乐部免费看球、组织看球的举措如雨后春笋,而中超上座率,成了足协当年的一大政绩。
四大发明之二:抽牌决定亚军。2002年甲A联赛,末轮之后北京与深圳同分并列第二,足协决定,由抽扑克来决定亚军,最终深圳平安抽到了黑桃Q,成功压过了北京国安(微博)。
四大发明之三:猜数字决定晋级。1999年乙级联赛,大连毅腾和绵阳丰谷争夺一个晋级八强的名额。足协决定,双方一边写一个数字,两数之和为奇数,大连队晋级,偶数则绵阳晋级。结果大连先开口表示自己写了个9,而绵阳立刻接嘴,自己也写的是9(倒过来是6),双方吵成一团,最终还是绵阳晋级。
四大发明之四:头球一个算两个。老球迷或许还记得,上世纪八十年代,足协曾有规定,头球得分,进一个算两个。结果当年甚至出现球员将单刀球挑起来头顶破门的奇观。不过那个年代,中国足球队(微博)号称“中国头球队”,还算有一技之长,而现在……
国外现代足球早有成熟经验,但咱们偏不肯老老实实学,总觉得自己更聪明,能另辟蹊径实现跨越式发展。所以出现什么样的中国特色都不奇怪了,奇怪的是,浑身绝技的中国足球,却一年不如一年。
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