记者陈永报道 2:0，是中超新贵恒大给中超老豪门鲁能的一份 “礼物”，19分，是22场比赛之后，恒大和鲁能的距离，一切都显示，恒大至少在本赛季完全超越了鲁能，而且差距是非常巨大的。三连败，在创造历史的耻辱性成绩之后，鲁能开始了反思和自省，更开始了一个全新的追赶计划。 失败，2011关键词

　　在7月份的间歇期，马季奇曾经豪言，鲁能已经准备好追赶恒大，就等着恒大犯错。结果恒大没有犯错，鲁能却接连犯错，如今更是三连败，积分差距拉大到了19分。

　　鲁能客场和恒大的比赛，再一次暴露出鲁能的困境，三连败的结果谁都无法接受，但更让人无法接受的是马季奇，在这场比赛中，马季奇的一系列举动让人目瞪口呆：他采取了保守的战术，三防守型中场囤积让鲁能失去了进攻能力；在后卫线上，他进行了眼花缭乱的位置大挪移，最合适打右后卫的苑维玮打起了左后卫，最合适打左后卫的郑铮打起了中后卫，中后卫出身的里卡多被他放在右后卫，谁都看不明白他葫芦里卖的什么药；在换人上，他用吕征换下了状态不错的王永珀(微博)，而并没有伤的韩鹏(微博)，始终没有得到机会，要知道在雨战中，头球是得分的最有力武器。

　　马季奇和球员的对立，早已经不是新闻，几乎所有跟踪采访鲁能的记者都非常明白这一点，然而，对于俱乐部而言，他们已经无法去更换马季奇，因为鲁能不会轻易让中方教练出任主帅，而聘请外籍主帅，从时间和时机上都不合适。 实施“同业对标”

　　在女足奥运会预选赛期间，鲁能俱乐部常务副总韩公政在和多名外地记者聊天时就坦诚地表示：“面对恒大，我们的确落后了，所以我们必须在管理、内外援、青少年培养方面付出更多的努力。”

　　资金是绕不开的话题，这其实也是鲁能反思时最无力的一件事情，在过去几个赛季，鲁能年均投入在8000万到1个亿左右，本赛季加大了投入，总投入超过1个亿，然而恒大引进孔卡，转会费和年薪相加就要达到2个亿。如果算上克劳奥、穆里奇(微博)等外援，恒大仅仅在外援方面的投入就达到了3个亿。要知道，在奖金投入方面，预计恒大本赛季的投入就要高达1个多亿，这就几乎等于鲁能全部的投入。

　　“贫穷不是职业联赛，日本职业联赛的投入远远高于中超，这就是差距，恒大的出现，也是在弥补中国职业联赛和国外职业联赛的差距。”鲁能俱乐部副总韩公政表示。

　　韩公政表示：“我们的反思绝不仅仅在中超联赛的成绩方面，在管理方面，我们也有需要向恒大学习的地方。以往，大家说起鲁能俱乐部，都说鲁能是稳定的，是规范的，但我们也注意到，我们也出现了僵化的迹象，没有与时俱进，没有发展和创新。所以，吸取了最近几个赛季和本赛季的经验教训，我们也开始实施‘同业对标’——通过和恒大，包括其他俱乐部的对比，寻找我们的优势并进行巩固，找到我们的不足，并进行改进。” 悄然启动复兴计划

　　承认落后，不代表鲁能甘于落后，他们绝不希望将自己在中国足坛的传统霸主地位拱手让于恒大，在力所能及的范围内进行调整与改革，是鲁能复兴的一步。

　　在资金无法有根本性突破的情况下，鲁能在最近几个月做了一系列工作，首先，山东电力集团方面开始强化对于俱乐部的管理和控制，集团一些部门开始协助俱乐部的工作，这有利于缩短俱乐部的决策流程。

　　俱乐部内部也进一步走向专业化之路，在鲁能原有的管理构架中，竞训部只负责一些具体的赛事组织事务，综合部负责日常管理，如今鲁能成立了科技信息部，在信息(外教、外援、对手等)采集、分析方面强化专业化的管理，此外鲁能和多个专业化公司合作，在科研、医疗、心理方面进行了强化，鲁能俱乐部也提出了科技兴球的战略。

　　球队的组织方面，韩公政也告诉记者：“在外援资金无法有太大突破的情况下，未来，我们会将资金用在选用高水平外援上，重质不重量。此外，我们在全国范围内选拔优秀的球员，比如我们引进了蒿俊闵(微博)，也签下了王刚。更为重要的是，我们在强化青少年体系的建设，鲁能1993年龄段的王彤、刘彬彬已经进入一队。我们也正在考虑我们自己的青少年留洋问题。”

　　当然，面对本赛季“主帅无能”的困境，外教的选择是鲁能工作的重中之重，要知道在鲁能外教历史上，有涅波这样的庸才，有鲍里斯、伊万这样褒贬不一的外教，更有图拔这样坚持了六年，带给鲁能巨大贡献的功勋教练。寻找下一个图拔，是鲁能的当务之急，鲁能已经和一家世界知名的经纪公司展开全方位合作。