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国安俱乐部管理架构调整 开启企业化进程与国际接轨

http://sports.sina.com.cn  2011年08月31日05:14  新京报

  本报讯 (记者张磊)北京国安又一次转身。经过近两年的调研和调整,北京国安近日完成了俱乐部的管理架构调整。同时,相关方案已经上报国安集团,全新的北京国安即将“诞生”。

  本次调整中,主要是各个布局更加清晰,同时也注意到与国际足球俱乐部接轨。俱乐部采取的管理模式是董事会领导下的总经理负责制,高潮任总经理,直接领导财务部,同时下设三个副总经理以及两名总经理助理。三名副总分别是武又文、王克和魏克兴,两名总经理助理分别是吕军和张四化。武又文主管外事活动,王克负责办公室和香河基地,魏克兴则主管一队和青年少部。吕军负责新增部门竞训部和原有经营部两个部门,张四化则协助武又文协调外事联络工作。

  除五位副总级人物以外,每个部门还将设置一名部门经理,其中杨璞将担任青少部经理,负责各级别梯队的管理。罗宁此前在接受采访时就表示:“在新一年我们将采取一系列措施完善俱乐部。”由此看来,北京国安的企业化进程已经开始了。

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