万达集团强势介入中国足球的台前幕后

　　所有关于“王健林强势回归中国足球”的传闻，哪怕只有50%靠谱，对于中国足球而言，都足以算得上是“颠覆性重建”：从强化青训体系和校园足球系统，到冠名和全面介入中超联赛经营，到为国足聘请世界级名帅。即便是放眼全世界，除了俄罗斯巨富阿布拉莫维奇，也极少有一家企业如此深入全面的介入一国足球，一出“中国版阿布”的神话正在上演……

　　对比 王健林和阿布

　　45岁的阿布拉莫维奇，世人习惯称其为“阿布”，根据最新的福布斯富豪榜调查，曾经是俄罗斯首富的阿布，才经过金融风暴的资产缩水后，目前排名俄罗斯第4号富豪，资产总计约折合人民币1167亿人民币。但他依然是英超切尔西俱乐部的老板，以及俄罗斯足球最大的“金主”。

　　57岁的王健林，曾经的大连万达足球俱乐部老板，中国最成功的房地产商人之一，旗下万达集团的总资产约为人民币460亿人民币。而根据去年的福布斯富豪榜显示，王健林的个人资产达280亿人民币，这位中国乃至整个亚洲的商业地产领军人物，已经跃居中国地产商人的首富。

　　不管是阿布，还是王健林，不管是在整个世界范围内，还是仅仅在中国，都算不得最成功的商人和最有钱的富豪。但阿布因为涉足足球行业，一度成为足球世界里的最大焦点人物。而现在轮到了王健林———在被披露将重返中国足球市场后，王健林及其旗下的万达集团，将掀起一次中国足球历史上最惊人的“金元风暴”，他将在几乎涵盖中国足球的所有领域出手，其目标显然是重新打造中国足球。

　　看点 万达大手笔震惊足球圈

　　本月初，国内某专业媒体资深评论员，率先在自己的博客中披露了王健林将以“恐怖”的大手笔介入中国足球的内幕，并迅速在足球圈内引起巨大反响。随后各路媒体陆续跟进，虽然王健林本人、万达集团和中国足协都尽可能保持沉默，但事件的真相还是陆续被揭开。

　　从坊间传闻，到国家体育总局、中国足协和万达集团惜字如金的“证实”，王健林通过与超越国家体育总局的更高层面的沟通，已经确定了“重返中国足球”的宏伟规划，随后与国家体育总局和中国足协也进行了细节磋商，一个涉及到中超联赛冠名、国字号球队打造、青训系统和校园足球强化的详尽方案基本出炉。围绕这一计划，目前比较确定的内容包括：万达集团将每年斥资约6000万人民币，完成对中超联赛的冠名，暂定为“2011年万达广场中国足球超级联赛”；万达集团准备约800万美元，为国足聘请一位世界级名帅。此外，在各级国字号球队的建设中，万达集团都将给予不同方式的资金支持；万达集团还将持续为中国足协提供巨额资金，每年送一批青少年球员，到欧洲知名俱乐部或者青训机构进行培养，同时打造国内各级大中小学的“校园足球联赛”。

　　如果按照这一计划操作，预计万达集团将在未来5到10年的时间里，陆续为中国足球投入20-30亿人民币。而万达方面得到的回报，除了品牌推广与社会形象塑造，他们将获得中超联赛的部分管理权，当然也包括在整个中国足球圈内的话语权。一旦中国足球(不管是联赛还是国字号球队)在这一宏伟计划的推动下实现腾飞，王健林将是中国足球最大的功臣，当然，由此而带来的可持续发展的经济利益，也将不可估量……

　　揭秘 重拳出击占尽天时地利

　　王健林当年缔造万达奇迹。

　　王健林重返中国足球的苗头，出现在今年年初，中央政治局委员、国务委员刘延东组织各界代表就中国足球改革与发展、青少年培训体系建立、职业联赛如何规范进行深入座谈。王健林就作为商界的唯一代表出席会议，当时他就表示，“如果中国足球发展方向好，有好的项目，大连万达每年拿出几个亿支持中国足球，是很愿意的事情。”

　　而与之配合的是，在过去两年间，多名中央领导都在不同场合提及中国足球的话题，充分显示高层对足球的重视。在该次会议后不久，万达集团就初步出台了介入中国足球的各项计划。在今年4、5月份，少数国内权威媒体就收到了“风声”，直到某体育专业媒体将此事彻底捅破。

　　值得玩味的是，王健林重返足球的现实背景：过去两年，雷厉风行的足坛扫黑打假风暴，对荡涤足球环境起到了至关重要的作用；本赛季的中超中甲联赛，虽然还没恢复到职业联赛初期的红火，但已经有了明显的市场提升，恒大、阿尔滨等新兴势力强力介入足球，显示了这些民营资本对“国家大力发展足球事业”的敏锐嗅觉；而在今年中超联赛初期，关于重新恢复中超联赛直播的话题，也在全社会引发前所未有的大讨论，显示了民间对足球热情的回归。

　　至于近期王健林及万达集团的强势介入中国足球，还有一个不容忽视的背景：本周日，布拉泽维奇领军的中国国奥，将正式开始伦敦奥运会亚洲区预选赛的征战；而下月，高洪波领军的国足，也将出战巴西世界杯亚洲区预选赛。

　　观察 中间道路最为现实

　　不能回避的是，在现行体育体制下，足球一直是中国体育的一个浓缩和折射：从最初的开拓职业联赛，到曾经的“七君子革命”，到现在民间资本大张旗鼓进军足球市场。这些都是体育领域内其他任何项目都无法比拟的丰富经历。也正因为如此，关于中国足球在改良前行路上的每一步，都必须谨慎小心。

　　作为一个强势的成功商人，王健林不会放纵自己的巨额投入，在缺乏任何监督和引导的情况下，交到一个社会公信力和操作能力明显不足的机构中。

　　不过，让王健林就此成为中国足球的“当家人”，也不现实。毕竟就算是当年阿布对俄罗斯足球的影响，也更多只是投入巨资修建体育场、赞助国家队和俄超联赛球队、聘请希丁克为主教练、每年拿出2000多万欧元给俄罗斯足协用于足球事业发展，他会在其中适当掌控和操作，但不会成为公开意义上的“代言人”，他甚至最后没有成为“俄罗斯足球管理委员会”的领导人。

　　在现有的中国足球管理体制无法完全颠覆的情况下，王健林更现实的，是得到话语权和实际的部分操控权，这种在幕后的“权力转移”和事实上的“管办分离”，不会得到任何公开的证实，体制内外的双方乐于接受这样的“双赢形式”。而且这样的模式，一旦取得阶段性的成果，王健林名利双收，中国足协和国家体育总局也乐于摆脱长期不利的社会舆论，更是典型的“双赢”。在当下的中国体育大环境内，涉及其中的任何一方，都愿意接受这样一条更加保险的“中间道路”。

　　本组稿件/重庆晨报记者 刘苏