记者白国华香港报道 中超有恒大，香港有南华。比起恒大中超新军的身份，作为香港足坛的传统班霸，南华今年走的路和恒大如出一辙，经费大幅增加，购买成名球员，把亚冠作为目标。

　　是什么让他们在这个时候不约而同地选择了殊途同归的崛起之路呢？

　　本赛季，罗杰承把南华的总班费从2000万猛然增加到4000(南华足球队属于南华体育会足球部，每年南华体育会会拨款800万左右给足球部，这属于固定经费，剩下不足部分则由 “班主”负责。所以，罗杰承严格意义上只能称之为香港人习惯的 “班主“，而不是老板。)。

　　之所以要这样追加，是罗杰承坚信，足球这个东西，跟投入的关系太大了。罗杰承说：“在香港这么小的一个足球市场，每个球会都有自己的投资方式。我自己的经验是，在香港搞足球，的确是会亏钱的。但是你要看怎么算账。”罗杰承自己总结，如果一个球队只投入500万，那么年底算账的时候，500万会亏得干干净净，一分不剩。而且投入少，成绩差，赞助商对你不理不睬，这500万不过换来一片骂声；而如果增加投入到2000万，那么年底算账的时候，你可能只亏400万，但是大投入，成绩上去了，球迷满意，赞助商也青睐，这个账不是明明白白吗？

　　关于投入和成绩，罗杰承说：“这是个蛋和鸡的问题。是先有蛋还是先有鸡，现在大家都说不清楚。但是我的理念是，如果你能多投入一点，就绝对不要吝惜。”

　　罗杰承现在是博美投资集团主席，他先后从事过电影、股票等生意。当然，他的经历中和许家印有相同之处，那就是都搞过地产。

　　两人现在在足球上面确有异曲同工之妙——恒大自不待言，南华在大投入后，首先反应在球队上的便是大牌球星增多。巴特、凯日曼等人来香港踢球，造成了轰动，春节贺岁杯的时候，要求赞助南华队的赞助商猛然增多。“就贺岁杯这个比赛，赞助商的赞助额达到了几十万。”罗杰承说。

　　大投入的刺激又反应在球场上。南华虽然是香港联赛的班霸，不过以往比赛的人数也不过几千人，但是，现在一场普通联赛，南华的上座率基本上接近一万人。“很多人的确就是冲着巴特、凯日曼他们去的。”罗杰承说。

　　而在巴特等人加盟的时候，南华的名字得到的是一种国际性的宣传。“这也是一种得益。我相信这会让南华达到一个新的境界。”

　　而恒大呢？收购克莱奥和穆里奇等也花了不少钱，但是其效果同样得到了印证。对恒大的做法，罗杰承一言概括：“中超没有一个球队会比恒大的竞争力高。”

　　这个竞争力，不仅仅理解为球场上的成绩，更重要的是，恒大和南华在场外取得的效果，是其他球队所不能比拟的。

　　恒大的目标是五年内获取亚冠冠军，而南华呢？他们的目标是，进入亚冠联赛。

　　恒大用亚冠冠军作为噱头，而南华则用亚洲赛事作为南华新的刺激点。

　　这个刺激点是有先例的——

　　2009年10月21日，南华主场出战亚洲足协杯四强赛事，与科威特的SC队争夺决赛权。这是政府大球场在1996年改建为香港大球场后，首次正式比赛有超过37000名观众。爆满的记忆还要回到2003年，当年皇马访港，队中可是有罗纳尔多、齐达内、贝克汉姆、菲戈、卡洛斯和劳尔六大巨星！南华的比赛和银河舰队也能等量齐观了？

　　南华输了比赛，但是他们赢得了一切。第二天早上，诸如《南华光荣出局》、《四万拥趸迫爆大球场》这样的标题充斥各大报纸的香港新闻版。

　　实际上，在香港，南华虽然是班霸，但不代表他们就永远能拿冠军。在2006年，南华还遭遇过降级。也正是在降级后，罗杰承接手了南华，开始了他第二次南华班主的经历。

　　“1992年，南华就拿过亚协杯的亚军。当时我也是班主，不过我那个班主是荣誉性的，自己并没有做太多工作。但是现在，我真的非常希望能带领南华拿到亚协杯的冠军，然后去参加亚冠联赛。”罗杰承说。

　　这是罗杰承的个人愿望，也是一种必然选择，2009年的那一幕更加坚定罗杰承一定要在亚洲赛场取得好成绩的的信心：“一旦是亚洲的赛事，香港的观众的确会特别热情。”

　　现在南华参加亚协杯，初赛的上座率维持在一万左右，如果进入到复赛，上座率会提高到两万，这在香港，的确是个了不起的成就。

　　中超球队参加亚冠，其上座率同样居高不下，想象一下，如果恒大进入亚冠，取得的效果不更是比南华有过之而无不及吗？

　　1992年，罗杰承第一次担当南华班主的时候，某日在球场上，看到一位大牌球员指着教练的鼻子在骂。罗杰承没有管，因为一来他只是名誉班主，二来，他也不敢理。多年以后，罗杰承自嘲地说：“当时多天真啊，以为这就是足球的行规呢！”

　　2006年，罗杰承第二次担当南华的班主，这次他是名正言顺的班主，而且多年的历练让他知道，当年球员骂教练的事情，在一支球队，是多么可怕的事情。

　　罗杰承和主教练、韩国人金判坤后来被南华的队员偷偷地称为：“双煞”，因为无论是罗杰承，还是金判坤，批评起队员来会毫不留情，虽然作为香港第一球星，陈肇麒却是挨骂最多的。罗杰承和金判坤定下了一条军规：严禁饮酒。这自然是针对比赛完毕以后的一天假期，于是，每到星期二，球员们回到球队第一件事情就是验尿，酒精超标者，自然要受罚。

　　不过，严厉归严厉，南华方面还是给予了球员更多的实惠。因为罗杰承在娱乐界多年，有丰富的人脉关系，所以，南华旗下的队员，出镜率相当高，而且经过一番包装加之东亚运金牌的影响，现在罗杰承看到文彼得、李威廉这些队员都会开玩笑：“怎么样，现在找女朋友容易多了吧？五六年前，是别人挑你们，现在是你们挑别人喽。”

　　去年的世界杯期间，各个媒体邀请南华的球员开专栏，讲球，让队员们转了一笔外快，而现在很多广告商会找到南华，要求南华的队员做形象代言人。罗杰承笑着说：“现在他们的出场费已经比一般的艺人要高了。”

　　像陈肇麒，在南华的工资加奖金，收入在4万港币以上——南华和恒大，又走到了一起。恒大的高收入、高福利在中超中独树一帜，当然他们新定了“三个五”军规，这和南华每星期二要队员验尿如出一辙。

　　相比于许家印，罗杰承花在南华足球队身上的时间要更多，罗杰承自己的判断是花在足球的时间占了工作的一半，而身边的工作人员则认为这个比例接近70%。

　　这70%的时间中，为球队写博客是罗杰承的必修功课。南华博客第一篇文章写于2006年8月39日，当年的这篇文章，后面只有五个留言。由此可见当年南华的沦落和香港本地足球的式微。

　　不过，罗杰承带头写，他的太太梁芷珊更是提出最好的宣传策略，就是要建立南华博客。老板带头写，球员也要写，经过几年努力，现在每篇博文后面都会有几百个留言。而每个留言，罗杰承都会阅读。有一次南华与杰志队比赛前夕，有球迷在博客上留言，指天气预测气温将会急降，天寒地冻将会大大减低入场的兴致。看到留言后，罗杰承亲自打电话给莎莎的老板郭少明商讨情况，郭少明决定为球迷会会员免费提供12000个暖手袋。此举大受好评，也让南华的球迷感到，南华方面的确是在用心经营这个博客。

　　而在2009年那场惜败于科威特的SC队的比赛后，罗杰承在博客上写下了 《南华亚协杯神奇之旅》的文章，结果获得了多达1760个留言回应。

　　“用心不用心，有时候是两码事。”罗杰承说。而相得益彰的是，由于梁芷珊很多时候都是南华活动的主要负责人，所以公关部向记者发放的新闻稿，梁芷珊都会坚持亲自审阅，甚至亲自撰写新闻稿。她认为只有参与其中的人执笔，才能写出消息的重点和令记者感同身受的文字。梁芷珊说：“很多假手于人的新闻稿毫无感情，一眼便看出是活动以外的人以流水作业的方式撰写。”

　　罗梁两人如此亲力亲为，都是在为南华拢聚人气。而可以比较的是，许家印在一些重要事件上，都是直接和球迷见面，包括恒大刚接手的时候，刚刚发生的越秀山主场搬迁的事情，许家印向球迷当面作了解释。

　　作为全球知名的服装品牌，你知道AMANI是全球哪支球队的西服赞助商？

　　答案会让你大吃一惊，居然是香港南华队。而且南华是A－MANI赞助的唯一一家俱乐部。而之前曾经包括英格兰国家队、英超的切尔西和纽卡斯尔联系过AMANI，但他们都没有成功，而凭什么，一个只在世界俱乐部排名238位的香港球会会独占鳌头？

　　这件事情，南华自己也解释不清楚，他们只能理解为精诚所至，金石为开。从2006年开始，罗杰承旗下的BMA集团开始为南华邀请西服的赞助商。他们雄心壮志地希望能找到 “森林里最大的树”。在未获得AMANI赞助之前，球队自资购买了 MarkSpencer西装，让球员出席公关活动时有整齐的造型。

　　2007年，和AMANI由电话、邮件开始联系，然后与A－MANI的负责人接触，在把球员的照片给对方时，南华做得一丝不苟。由于之前已经为球员拍摄过西服照，球员的发型也同样有专门设计，最终南华的诚意打动了AMANI。

　　现在AMANI每年赞助南华队员的服装包括一套西服、皮带、鞋、便装。据估计，光是一套西服，价值就在两万港币左右，全套装备的价格在四万左右。这让来过香港的普拉蒂尼、和南华的结盟球队热刺方面都感到奇怪：“让AMANI成为你们的赞助商，你们到底是怎样做到的？”

　　当然，如同恒大在中超一样，南华的一些做法同样会受攻击：2006年，香港足总颁奖典礼，当为南华队颁奖的时候，南华队的队员站起来，全副西装，在其他队的队员面前，顿时显得鹤立鸡群，不过，私下里，有人说：“南华故意把自己搞成这样，摆什么款？”

　　2007年，南华获得香港三冠王，他们进行了巴士巡游，同样受到讽刺：“又不是拿到欧联(欧冠)冠军，本地的冠军有什么可威风的？”

　　而罗杰承则说：“2006年，我接手南华的时候，我说，给我几年时间，我们先坐爆旺角场，再坐爆大球场，没有人会相信。我说，香港球员能够在120分钟内以足够的体力去抗击日韩球队，更加被取笑是傻佬。”

　　而现在，罗杰承的话都实现了。

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