羊城晚报讯  记者谷正中报道：广州恒大足球俱乐部董事长刘永灼昨天宣布新赛季球队奖罚制度：赢球奖500万元，平局奖100万元，输球扣300万元。

　　刘永灼透露：“每五场结算一次奖金，联赛总共结算六次。球员个人资金不设比例 视频-恒大再祭大手笔 赢球奖500万输罚300万开先例 媒体来源：东方宽频 上限，扣罚金直至联赛奖金扣完为止。教练员、运动员个人奖金由主教练决定。上述奖金为税前金额。”

　　中超联赛史上最高的单场奖金出现在2006赛季，上海联城在最后一轮为夺冠开出了50万美元的奖金(当时约合人民币400万元)。

　　如恒大队在新赛季30场比赛全胜，恒大集团将支付1.5亿元，以现在球队有40位球员计算，人均可获375万元。上赛季的联赛前三名球队获得亚冠资格，第三名上海申花为14胜、6平、10负。若以此为参照，恒大队将获得460万元，人均为115万元。

　　输球扣罚奖金在世界各地职业联赛中也少见。恒大集团董事局主席许家印透露，原本制定的奖罚制度为赢球奖500万元，平球没奖金，输球扣罚500万元，“考虑到这种制度不能一步到位，就用现在的制度过渡一下”。

　　恒大队规

　　“不准吃请送礼”

　　广州恒大足球队昨天在新赛季全体会议上由队长郑智带领全队宣誓，俱乐部董事长刘永灼宣布了球队规章制度。

　　队规包括“五必须”：必须向全场球迷示意、致谢；比赛中必须尊重对手，打不还手、骂不还口；比赛中必须服从裁判的判罚；比赛中必须努力拼搏、疯狂拼杀；必须尊重媒体，言谈举止得体。“五不准”：不准迟到、早退、怠训、旷训；未经主教练批准，不准擅自离队；不准泄密及发表不负责任的言论；不准与俱乐部管理人员相互吃请、送礼；不准拉帮结派、互相攻击。“五开除”：不服从主教练安排者，使用违禁药者，联赛期间抽烟、喝酒者，参与假球、赌球、消极比赛、违背职业道德者，损害公司品牌形象者。

　　许家印：不夺亚冠，主帅下课

　　昨天，恒大集团董事局主席许家印在广州恒大足球俱乐部新赛季全体会议上提出了“五步棋”的目标：

　　第一步是亚洲冠军，也就是3到5年内要拿下亚冠联赛冠军。如果不能实现目标，主教练李章洙要下课。

　　点评：亚洲冠军应是恒大俱乐部近几个赛季拉动市场的杠杆。实现与否未知，但球迷的胃口倒是提起来了。

　　第二步是实行董事长领导下的总教练负责制。现在引进球员的投入只是开始，还处于低水平，加上去年引进的球员，新老加起来共15人，基本上完成了主力球队的基础队伍建设，下赛季还要用足引援名额，在内部要形成竞争。青训要投入500万元，有4个组在27个省、4个直辖市筛选了2000名青年运动员，最后引进8名预备队和二队的运动员。跟国外家俱乐部商谈送球员出国学习，准备参与几家足球学校的投资，共同办学。

　　点评：恒大模式就是“破坏行规”，中国足球行规没有形成的时候，这一招很灵。

　　第三步棋是从严管理。“五必须、五不准、五开除”的规定体现从严管理的风格。考虑到运动员和教练员还没有真正体会和完全适应恒大奖罚特别分明的政策，手下留情过渡一下。

　　点评：重赏之下必有勇夫；但这一制度存在联赛排名更高、最终奖金却更少的可能。

　　第四步棋是走商业化的经营之路。引进的外援都是年富力强，正值当打之年，进恒大的时候是300万美元，离开恒大的时候要变500万美元。第一年可以赔钱，第二年也可以赔钱，第三、第四年要想办法赚钱，还有很多延伸的商业产品，如球衣、服装、鞋子、礼品等等，都要考虑到商业的运作。

　　点评：目前世界上能盈利的俱乐部并不多，恒大俱乐部的投入如果放在恒大集团的层面来看，的确能带来极大的品牌效应。

　　第五步棋是文化建设。恒大的文化传承到俱乐部，运动员只有一件事：努力训练，努力打球，不用操任何心。

　　点评：俱乐部文化需要投资人与球迷、媒体一起打造，荣誉感和归属感，一个都不能少。