朱骏：口号喊不出百年俱乐部

　　尽管“联赛冠军荒”已经长达七年，但是依托着上海这座国际化的大都市，“申花”这两个字，在国际足坛的心目当中，依然远比“中国足球”有分量得多。上周，国际足联官网在经典俱乐部栏目中，对申花进行了详细的介绍，申花也由此成为继大连实德和鲁能泰山之后，第三家入选“FIFA俱乐部名人堂”的中超俱乐部。

　　不管是1994年初涉职业联赛，还是2002年和2007年两次重组，申花俱乐部坚持走国际化道路的发展思路一直没有改变过。正如现任申花俱乐部投资人朱骏所说，在当今足球一体化的进程当中，如果不能跟国际接轨，落后甚至被淘汰，就是一个迟早的问题。

　　Q：首先要祝贺一下，申花俱乐部入选了国际足联的“名人堂”。

　　A：我觉得这也是对申花俱乐部这么多年发展思路的一种肯定。足球发展到现在，早已经超越了单一国家和地区的概念，变成了一个属于全世界的GAME。在中国，我们可以跟英国球迷同时观看一场英超比赛，远在美国，球迷也可以通过网络或者其他手段，现场观看申花队的比赛。所以说，中超联赛的水平是一回事，影响力又是另外一种概念。

　　Q：印象当中，对于百年俱乐部的说法，你一直不是特别“感冒”。

　　A：这其实是一个理解的问题。现在国际上那些经历了一百多年历史的俱乐部，有哪一个是在他们成立之初，就想过会是一百多年之后现在的这种样子呢？如果我现在跟你说，我要打造一家百年俱乐部，一百年后可以拿到世界冠军，你觉得现实吗？如果谁现在真的制定出一份百年计划来，你觉得可行吗？

　　Q：那么在你看来，俱乐部是否需要一个长远的规划呢？

　　A：所谓的长远规划，应该是一个阶段性的，比如说三年或者五年，在这样一个相对不长的时间段里，根据球队的实际情况，制定出相应的发展规划。而且在这个过程当中，必须根据形势的发展变化，随时进行必要的调整。只有这样，才能让球队始终走在一条正确的发展道路上。别说30年20年，就算是10年前的足球，跟现在都不是一个概念，如果你不按照足球的发展规律来运作，那么你就不可能成功。如果三五年之后你就已经落后了，这个时候还去奢谈什么百年大计啊？所谓百年俱乐部，是要靠一年一年去做去累积，不是靠喊口号就能喊出来的。

　　Q：2007年入主申花后，四年的时间里，申花这两个字，给你带来了怎样的感悟和收获呢？

　　A：申花这个平台，在整个中超，是独一无二的。对我来讲，“申花”这两个字，代表的是一份属于上海足球的荣耀，同时也是一份沉甸甸的责任。以前搞联城队的时候，可以这么说，赢球输球，更多的是在自娱自乐，但是到了申花，当你的一举一动，甚至一句话都可以上报纸头条的时候，影响力显然是不一样的。在申花，你的目标只能有一个，那就是夺取联赛冠军，亚军对你而言都意味着失败。虽然这会给你带来巨大的压力，但这同时也是督促你进步的动力。

　　Q：最近几年，申花一直在推进国际化的发展思路，从聘请外籍总经理和外籍技术总监，到与西甲的马德里竞技俱乐部进行全方位的合作。但现在的问题是，包括其他中超俱乐部在内，如何与国外俱乐部进行更加高端、更加深层次的合作呢？

　　A：这是一个理念的问题。国外的足球俱乐部，经历了几十年甚至上百年的发展，现在的很多东西已经非常成熟了，而我们却还处在一个简单模仿的阶段。很简单的一个例子，比如说青训这块，国外的联赛中，各家俱乐部其实是有着不同分工的，有的要争夺冠军，有的就是以培养青少年球员为主，大家各司其职。我们现在的足球理念，暂时还跟不上人家的思路，怎么跟人家进行高端合作？就像是一个刚刚学会打乒乓球的人，咱们的国手，会去跟他们讨论什么上旋下旋的问题吗？我们现在挑选一些年轻球员到马竞训练，是逼着我们的这些个体，融入到人家的整体当中，然后才能跳出中国足球的思维和套路。等到这样的球员多了，在国外踢出来了，再回到中国，才能真正把人家一些好的东西带回来。这些都需要时间，急不来的。