新浪体育讯　鲁能体育发展的历程和取得的主要成绩

　　近年来，鲁能体育作为山东体育非常重要的组成部分，为山东实现体育大省向体育强省转变目标做出了重大贡献。在企业办体育，实行规范管理、科学运作，抓队伍、抓管理，创一流等方面，趟出了新路子，创出了新经验，为体育事业的改革和发展树立了榜样。

　　包括鲁能泰山足球俱乐部，鲁能乒乓球俱乐部和鲁能泰山足球、鲁能乒乓球学校等方面的鲁能体育走过了12年发展历程。1997年12月5日，受山东省委、省政府的委托，山东电力接管山东足球队，成立了鲁能泰山足球俱乐部，开创了鲁能体育事业。

　　在鲁能体育发轫之初，鲁能泰山足球俱乐部首任董事长，现任国家电网公司党组书记、总经理刘振亚将足球作为山东精神文明建设的重要载体和公益事业，提出了“建设百年俱乐部”战略指导思想，确定了股份化改组、商业化运营，职业化管理，规范化运作的“四化”发展思路，确立了严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针和敢想、敢拼、敢于胜利的“三敢”作风，实现了电力优良管理和先进文化与体育事业运作的有机融合，鲁能足球一跃成为中国足球职业化改革的先锋。

　　1999年，鲁能泰山足球俱乐部刚刚成立两年，鲁能泰山队就夺得中国职业联赛以来的第一个“双冠王”，塑造的“鲁能精神”成为山东精神文明建设的重要成果，极大地振奋了山东人民。1999年，山东电力集团公司将潍坊的一所电力技校和一座下马电厂改造成为足球学校，创办了鲁能泰山足球学校，提出了建设“亚洲一流、世界知名”足球学校目标，建设了20多块高标准训练场地等完善的训练、学习、生活设施。2000年2月，山东电力再度出手，运作“国球”，成立了鲁能乒乓球俱乐部，建立了国内最规范的职业乒乓球俱乐部。同时，在潍坊成立了鲁能乒乓球学校。

　　12年来，鲁能体育先后取得包括甲A、中超以及乒超12个足球、乒乓球顶级联赛冠军。其中，2010年鲁能乒乓球男女队同时登顶，成就“双冠王”霸业，鲁能足球在距离联赛还有4轮结束的情况下，领先第二名11分，封冠指日可待。鲁能后备队全面开花，继U17在南非获得“未来杯”冠军之后，获得全国U17联赛冠军，鲁能预备队也获得冠军，实现了2010赛季“大满贯”。以鲁能体育为主体的全运会足球队先后于2005年获得全运会足球比赛冠军，2009年获得全运会足球U17组冠军。鲁能体育先后被省政府、国家电网公司(包括原国家电力公司)多次记一等功，受到广泛认可。

　　乒乓球俱乐部培养出了世界冠军张继科，这是由企业培养出的第一个乒乓球世界冠军。足球俱乐部每年都有多名队员参加国家队，加上入选国奥队、国青队的队员，足球俱乐部和学校每年入选各级国家队的队员超过20人次，鲁能足校培养的队员有59人在国内职业俱乐部效力，其中，41名队员分布在各中超俱乐部。乒乓球俱乐部培养的方博、宋鸿远在第7届世界青年乒乓球锦标赛拿了6项冠军，其中方博独得4项冠军，成为该项赛事第一个包揽全部冠军的队员。

　　鲁能泰山足球俱乐部从2003年以来，一直被中国足协作为样板。乒乓球俱乐部成为国内最为规范的职业乒乓球俱乐部。鲁能泰山足球学校被中国足协命名为中国足球青少年培训基地，成为中国足球重要的人才培养基地。鲁能乒乓球学校享誉海内外，接待了大量国外球队来训练比赛。两个学校已经成为鲁能体育的人才基地和文化传播中心，成为中国体育的一大亮点。

　　鲁能体育发展所带来的效益和影响

　　鲁能体育是山东的一张亮丽名片，鲁能足球、乒乓球代表着山东足球、乒乓球运动的最高水平。鲁能体育取得的历史新成绩，是全省两个文明建设成果的集中反映。

　　一是集中展示了山东经济文化强省的良好形象。体育事业是展示一个地区经济文化和精神文明成果的重要窗口，对提升和扩大一个地区的知名度、影响力，具有巨大的辐射带动作用。山东是在改革开放中发展起来的经济大省，近几年山东提出了建设经济文化强省的战略目标。2010赛季，鲁能泰山足球队、鲁能乒乓球队实现了国内重要比赛的“大满贯”，创造了山东足球、乒乓球运动发展新的历史，为山东赢得了荣誉，为全省人民争了光，在中国树立了山东足球的榜样，极大地鼓舞了山东人民的士气。鲁能体育取得的突出成绩，充分展现了山东经济文化强省的良好形象，是山东人民的骄傲！

　　二是有力促进了山东竞技体育水平的提升。山东电力很早就是全国电力的一面旗帜。山东电力接管足球队前，山东足球在中国足坛一直处于中下游水平。1997年，山东省委、省政府从山东体育文化长远发展考虑，也是基于对山东电力的充分信任，决定把球队交给山东电力来管理。他们从接管球队一开始，就把管理好球队当作重大而光荣的使命和责任，认真贯彻落实省委、省政府的要求，把山东电力的先进管理经验移植到球队管理，严格管理、严格训练、严格比赛，敢打、敢拼、敢于胜利，使鲁能足球、乒乓球展现出新的风貌，把山东足球、乒乓球运动水平推上一个新高度，山东省也成为了全国的体育大省和体育强省。

　　三是有效带动了山东体育相关产业的发展。鲁能足球俱乐部成立之初就确立了企业化的运作模式，围绕以足球为核心的体育经营和营销工作逐步发展，辐射到体育赞助、体育品牌服装、商业销售、地产开发、餐饮业、体育培训、体育经纪、赛事经营等多个产业领域。在鲁能体育品牌的辐射效应下，全省体育产业和市场逐步形成和完善，体育文化产业呈现出较高的增长态势，已经成为山东经济社会发展的一个亮点，有力地促进了全省经济的振兴和发展。经过近几年的发展，山东已经形成文化体育、旅游会展、商业服务、现代流通等完整的体育产业链，体育赛事已经走出场馆，延伸到社会生活的方方面面。

　　四是很好地推动了全省精神文明建设。山东素有“孔孟之乡、礼仪之邦”之说，齐鲁文化的深厚底蕴，滋润着一方水土，养育着一方人。鲁能倡导的“文化足球”理念，把“努力超越，追求卓越”的企业精神融入到球队建设，在国内第一个提出“建设百年俱乐部”的远大目标，这是对齐鲁文化的一种继承和发扬。鲁能泰山足球队在长期的训练和比赛中形成了具有山东电力特色的“鲁能精神”，已经成为山东精神文明建设的重要内容和宝贵财富，鲁能体育在丰富全省人民的业余文化生活方面起到了积极作用。

　　鲁能体育发展的主要做法和经验

　　率先突破，倡导大型企业集团参与体育事业

　　1998年前，山东足球队按照企业出钱冠名做广告、体委管理运动队的模式运行，是全国甲A球队中除八一队以外唯一没有请过外教和外援的球队，球队相对自我封闭，一直处在甲A球队的中游水平。

　　山东省委、省政府高度重视全省体育事业发展，特别是足球队建设发展。为推动山东经济文化强省建设，立足山东足球长远发展，省委、省政府大胆决策，委托山东电力集团公司全面接管山东足球队。

　　山东电力集团公司从服务全省经济社会发展大局出发，积极履行社会责任，成立了“职业化运作、企业化管理、规范化运营”的山东鲁能泰山足球俱乐部，实现了山东足球体制上的突破，使山东足球跃上了中国足球职业化改革的潮头。2000年2月29日，鲁能乒乓球俱乐部成立，成为全国第一家规范的职业化乒乓球俱乐部。

　　时任国家体育总局局长伍绍祖，对山东电力集团公司积极支持参与体育事业给予高度评价：“大型企业集团参与体育事业，是市场经济条件下体育产业化的必然趋势。山东电力在企业改革发展上取得了很大成绩，有很多经验做得学习，体育界要很好地向山东电力学习，学习你们规范管理和企业工作的经验，用你们管理和运作企业的办法管理和运作体育。”

　　战略制胜，“建设百年俱乐部”不动摇

　　鲁能泰山足球俱乐部成立之初，俱乐部首任董事长刘振亚就提出了“建设百年足球俱乐部”的战略目标，这是一个企业积极负责的体现。国家体育总局领导表示，“建设百年足球俱乐部”就是对中国足球最大的支持。

　　10多年来，国内许多足球俱乐部“城头变幻大王旗”、“放一枪就跑”的短期行为比比皆是。与此形成鲜明对比的是，山东电力集团公司成立鲁能泰山足球俱乐部以来，着眼长远，扎实工作。经过多年的持续改造，原本战绩平庸的山东足球队逐步脱胎换骨为纪律严明、作风顽强、可持续发展的“冠军队伍”。

　　建设百年俱乐部需要培养人才，夯实基础。鲁能足球俱乐部成立的第二年，山东电力集团公司建设了鲁能泰山足球学校，后来又成立了鲁能乒乓球学校，提出要打造亚洲一流、世界知名的足球学校和世界一流的乒乓球学校，并发展成为鲁能体育重要改革成果和中国足球、乒乓球的重要后备人才基地。随后，又建设了济南基地。两个学校的建立，为中国足球和乒乓球培养、输送了更多的后备人才。

　　科学运作，把先进的企业管理经验与体育运动规律有机结合

　　山东电力集团公司在鲁能泰山足球俱乐部成立之初，就确立了将山东电力先进的企业管理经验、企业文化与足球运作相结合的发展方向，“以俱乐部发展促进企业发展，以企业发展促进俱乐部发展”，坚持严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”方针和敢想、敢拼、敢于胜利的“三敢”精神。

　　鲁能俱乐部积极移植山东电力集团公司创建一流企业的经验和做法，以管理的精细化，保证俱乐部的规范化、科学化、集约化。制定了完善的工作制度和工作标准，各级人员该干什么、怎么干，都规定得清清楚楚。从1999年开始，鲁能俱乐部就推行了比赛累计计算奖金的办法，球员的利益由合同保障，没有随意性。

　　他们严格遵循体育运动规律规范运作体育产业。2005年11月22日，山东电力集团公司组建了鲁能体育文化发展有限公司。按照建设“百年俱乐部”的战略目标，坚持专业化管理、职业化运作、规范化经营、产业化发展的原则，进一步整合产业资源，狠抓基础管理，强化经营理念，构建起更加科学、严整的产业框架。鲁能俱乐部的规范化运作，令球员产生了安全感和归属感，保证了球队的和谐稳定。

　　文化支撑，以优秀的企业文化引领体育事业发展

　　用文化提升鲁能体育的核心竞争力，用文化实现鲁能体育的内涵式进步，用文化实现鲁能体育与社会各界的有机融合，得到更多的认可和支持，实现鲁能体育形象和成绩的双丰收，是鲁能体育保持健康持续发展的独特思路。鲁能体育文化首先体现在“建设百年俱乐部”战略目标的确立上，其次是“追求卓越、努力超越”企业精神的指引，第三是以“三严”方针、“三敢”精神为核心的科学运作机制，鲁能体育文化的终极目标是履行责任，回报社会。

　　2003年底，鲁能足球俱乐部在国内第一家提出“文化足球”概念，建设“文化足球、百年鲁能”的理念，创造性地丰富了“建设百年足球俱乐部”的战略思想体系。鲁能对体育事业“文化娱乐业”的定位，开展职业俱乐部、职员运动员、职业运动“三大规律”的研究，建设经营管理、职业运动员、教学科研“三支队伍”，提高经营管理、竞技比赛、教学科研“三个能力”，是对山东电力集团公司先进的管理经验和企业文化的科学延伸，为中国足球乃至中国体育事业发展提供了有益的借鉴。

　　鲁能体育文化建设集中体现在俱乐部的管理上。体育有其特殊性，解决特殊性与规律性的矛盾和冲突，依靠的就是科学有效的管理。鲁能体育始终坚持“追求卓越、努力超越”的企业精神，各项工作坚持一流标准，强化执行力建设和制度建设，把规范化管理落到实处，保证了俱乐部的健康运转，夯实了鲁能体育事业发展的基础。

　　鲁能体育走出了一条具有社会主义市场经济特色的发展之路，揭示了新型体育发展的规律，树立了中国体育职业化的范式和样板，对中国体育的科学发展、创新发展和健康发展具有重要的借鉴意义。下一步，山东省政府将与国家电网公司联合召开鲁能体育表彰庆功大会和鲁能体育文化论坛，深入总结和提炼鲁能体育的成功经验和做法，推动全省体育事业再上新水平，为山东经济文化强省建设作出新的更大贡献。