记者白国华报道 2009年12月31日，广药集团完成了退出仪式，正式告别广州足球。短短四年，“广药俱乐部”成了历史———来得突然，走得匆忙。一天之后，托管方广州体育局正式接过了广州队的管理权。

　　从大骂足球到“这是个任务”2004年，广药集团旗下的中一药业冠名广州日之泉队，让广药董事长杨荣明大发脾气：“中国足球也是你们随便可以碰的？”但两年以后，他却身不由己地被拉进了中国足球圈，“这是个任务”，广药内部人士的说法道出了转变的原因……

　　2004年7月1日20时40分，广州申办2010年亚运会成功，广州市体育局长刘江南把这一天称为“历史性的一天”。这个综合性运动会在广州进行，对于广州的体育运动发展是个机遇。

　　足球，因为在集体项目中影响最大，也受到了前所未有的关注。2004、2005两个赛季，在市政府的注视之下，当时还在私人老板林勤手里，叫作广州日之泉的队伍，连续两年名列中甲第四名，与冲超仍然保持着一定距离，这让有关方面十分担心。而在此时，在广州当地球迷及媒体的讨论中，“没有一个过硬的后台老板，没有充足的资金”，被视为了广州足球连续多年无法重返顶级联赛的关键。“给广州足球找个稳定的投资方”，在市政府相关会议过后，这成为了体育局努力的方向。

　　在广药集团涉足足球圈之前，董事长杨荣明对于中国足球是怎么看的？仅举一事例便足以说明问题，2004年，广药集团旗下的中一药业副冠名当时的广州日之泉队，结果，杨荣明大为光火：“中国足球也是你们随便可以碰的？”但两年以后，对中国足球一直存戒备之心的他却身不由己地被拉进了足球圈。

　　广药的冠名举动，被市政府解读为向足球示好的信号，2005年日之泉冲超无望，体育局在领导的指示下，探寻让广药介入广州足球的可能。在体育局有效工作之下，广药俱乐部很快于2006年2月25日挂牌。“这是市里交给我们的任务，一定要把广州足球搞上去”，被拉入足球圈的广药高层在内部会议上如此说。

　　名副其实的“双头制”对于足球毫无管理经验的广药选择了与广州市足协“联合管理”，广药元年的管理架构中，董事长是广药董事长杨荣明，而副董事长则是当时广州市足协秘书长孔茂盛……

　　广药元年的人事架构是这样的———法人代表兼董事长，杨荣明；副董事长陈志农因为在集团内还有任职，于是派驻代表为吴晓东任俱乐部副总。广药能负责的只是日常管理，但对足球圈几乎是一窍不通的他们选择了让政府力量协助———俱乐部副董事长由当时的广州足协秘书长孔茂盛担任，另外，广州市足协还派驻了杨旭到俱乐部任职。

　　真正办事的是杨旭和吴晓东，分属广州足协及广药集团，而总经理麦奇杰则做了个“太平宰相”，实际上说来，整个广药俱乐部的历史上只有两位总经理，一位是麦奇杰，一位是宁智雄，两位总经理最后离开足球圈的时候都如释重负———2009年11月26日这天，麦奇杰在广药集团办完了所有退休手续。当晚，几个老同事聚在一起喝他的“退休酒”。麦当时在酒桌上兴致很高，说到在广药队这段经历时，大家纷纷向他敬酒祝贺，这位俱乐部前总经理十分感慨，说道：“还是不掺和的好，老天很公平，我现在安安逸逸退休多好。”而宁智雄在2009年中超刚结束的时候，便两次请辞：“还是恳请领导批准，让我回到老本行的位置上去。”这位广药集团的原工会副主席，本想在工会的位置上颐养天年，但提出辞呈几天后，他便到了沈阳去“协助调查”，协助调查完毕后返回广州，从此对广州足球一言不发。

　　无形资产与退出报告在广药接手的四年，广州足球的成绩是稳中上升，中甲冠军以及冲超后连续两年位处中游，让广药在广州球迷中的声誉挺高。但对于广药品牌的推动力，其实是个“无形”的利好，足球无法产生真正的效益。而在无形资产上升的同时，广药集团的退出报告一度放在了市领导的办公桌上……

　　在冲超成功以后，广州越秀山球场的火爆，以及广州这个城市对于足球的真正热爱，也让杨荣明言辞之间，对于中国足球也留了几分薄面。“从广药这几年搞足球的经验看，钱是花了不少，但是对于广药这个品牌的推动，还是有好处的。”杨荣明举例：“我们的一些品牌，原来只是在华南地区很有名气，但是现在在全国都有一定的知名度，从这一点上说，足球这个载体是功不可没的。”———这是杨荣明今年9月时说的一番话。

　　不过在说这话的时候，有人问：“如果把这些钱投到其他地方，是否取得的效果会更好？”杨荣明笑而不答。

　　四年两个亿，这些钱是这样来———从广药旗下的十八家集团的广告费用中抽调，而旗下效益最好的两家公司中一药业和白云山和记黄埔有限公司更是承担了2008年和2009年搞俱乐部的重任。四年两个亿对于广药集团来说，显然是一个重担，以至于旗下有些企业连员工的工资发放都困难的情况下，还要保证俱乐部的费用。今年的中超联赛结束以后，董事长李楚源还特意让获得最佳射手的拉米雷斯到十八家厂去一一谢恩，那天的活动从早上八点一直到晚上八点，转遍了整个广州城，难得的是拉米始终面带微笑，一句怨言都没有，实际上他完全可以不参加，因为他已经很清楚，这已经是他和广州的最后一年了。这个来了广州三年的洪都拉斯外援，不知道是真正知道内情，还是有人告诉他事实，每到一家企业，都充满感情地说：“如果没有你们的支持，我们这个俱乐部是很难的。”

　　接过政府重托，承担起复兴广州足球的任务，广药是否得到了更多的权利？“什么税收上得到优惠，这都是瞎传的，没有的事”，在回答此事时，一位来自广药集团内部的人士还颇有微辞。“纳税一分不能少，广州是个开放的市场城市，很多事情连市长都无法决定。”搞了四年足球，广药集团得到的所谓“额外”好处，有人开玩笑说，也就是让杨荣明这个局级干部每年多了几次见到广州市主要领导的机会而已。

　　杨荣明对于中国足球的成见虽然会有变，但总是以抗拒居多，而今年任俱乐部董事长的李楚源对足球却是反应积极。在2008年年末的时候，广药集团的内部会议上，“2009年谁来搞”的问题让很多人默不作声，而时任广药集团副总经理兼广州白云山和记黄埔中药有限公司总经理的李楚源则自告奋勇：“让我来搞吧。”———这个天生的营销高手，和他的智囊团琢磨了两个月后，在2009年广药中一队更名为广药白云山队的新闻发布会上一鸣惊人地提出了“中药足球”的概念，其后中超的十五个客场都举办了以“中药足球”为主旨的新闻发布会，而与他大张旗鼓地提倡“中药足球”对应的是，白云山集团的“口炎清”销售今年增长了40%以上，李楚源说：“这增长的40%，至少有一半功劳应该归于搞足球和提倡‘中药足球’的概念。”

　　不以足球为负担，反而觉得足球是个绝妙的载体，不过广药集团里像李楚源这样的人，实为异数，而整个四年中，广药集团充斥着更多的都是希望退出以减轻集团负担的声音，退出的报告也一度放在了市政府的办公桌上，不过最终被驳回，原因是，虽然冲超成功，但广药的历史使命还没有完成。

　　20万，就是一个“李玮锋”武汉光谷当年的退出事件沸沸扬扬，导火索是李玮锋被停赛8场。广药的退出，导火线则是“20万买球案”，如果不是因为那场对阵山西陆虎的5比1，广药或许还会以股东身份继续主导广州足球一段日子……

　　对于广药集团的难处和态度，广州市政府是一清二楚的，广药要完成的历史使命是第一冲超，第二要保证广州队在中超中立稳脚跟。于是在2008年打完中超，广州队获得第七名以后，股份制改革终于浮出水面。股份制的核心在于，让承担广州足球的由一个企业变成了多家企业。

　　对于这个改革的方案，广药集团无疑是欢迎的。按照计划，即使以后当了俱乐部的第一大股东，广药每年投入，也已由原来动则五六千万变成了每年的2500万，负担无疑大大减轻。于是在股份制的初步方案出来以后，杨荣明略带轻松地说：“我负责地说，未来几年广药集团都不会退出广州足球。”而广药集团的另一位高层则说：“即使是再丑的孩子，养了几年，都有感情了！”但此后的变故让广药集团措手不及———假球案被揭发，因为与山西陆虎的那场5比1，广州足球明年能否留在中超或中甲，仍是未知之数。在这样的背景下，广药已经无意再等待下去，退出成为了惟一的路。

　　在广药“涉假”的事情暴露以后，和广药集团董事长杨荣明最相熟的广州记者都不愿意给他打电话，原因是大家都不想触动“老杨头”现在那颗受伤的心。但事情总是要干的，广州一位记者写了一篇文章，里面说了这么一段话：“4年花了两个亿，作为国企，这笔钱算是回报于社会，说不上值不值，最关键的是几位左臂右膀被所谓‘协助警方调查’所带来的情感伤害，可能是‘老杨头’最难以言说的。”———文章说出了杨荣明的心里话，而其后，杨荣明则托人带话给这位记者，对这些话，杨荣明大概是认可的，但是他带的话则是如此说的：“请大家以后在踢广州足球的时候，再也不要提‘杨荣明’三个字了！”

　　2006年，广药心不甘情不愿地来；2010年，广药心不甘情不愿地走，四年“拉郎配”的生涯最后如此结束，之于广药集团和中国足球，多的都是一段不堪回首的往事。

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