●从业时间：5年●采访申花：1年●喜欢球队：联城队●喜欢球星：无

　　编辑告诉我本期《申花周刊》的主题后，问我跑申花条线多长时间了？小弟我非常惭愧地说，不长，一年时间都不到。

　　我2004年到东体入职，2005年跑范志毅、申思所在的中邦条线，2006年随着中邦被甩卖给朱骏，开始跑联城条线，2007年随着申花、联城合并成新申花，才开始正式跟申花队。2007年下半年，被申花借调到俱乐部负责官网建设、日常维护以及媒体协调工作，直至2009年9月份才重新回到报社工作。这么算下来，2007年的半年，加上2009年9月回报社至今的两个月时间，的确不足一年时间。因此，跑条线的感受不是很深。

　　不过，最近发生在小弟身上的一件事，还是值得一说的。我回报社工作后曝了一些所谓的内幕，比如不让奥佩尔上场有节省奖金之嫌之类的稿子 (事实是奥佩尔在主场与北京国安比赛中受伤后，就再也没代表申花上场)。有人见此不开心，在电话中跟我说以后不要来申花采访了，给出的理由是“禁业条款”(不明白的，请去百度搜一下)。很莫名，我和申花可从未签订过“禁业条款”……

　　这次疑似封杀，让我想起了我在申花“潜伏”的两年间，我“被参与”其中的封杀媒体的一些行为，例如封杀本报，封杀晚报，封杀新浪体育……嘿嘿，我只能自嘲，这可能就是报应吧。回想当初，在申花和媒体关系好的时候，我代表申花曾多次借助活动热情招待媒体；关系不好的时候，我也多次“阻扰”他们进行采访。人在江湖，身不由己。我内心时常觉得有愧于这些被我“阻扰”过进行正常采访的媒体记者。

　　算了，不开心的事谈起来伤感，还是回忆一下在申花“潜伏”两年间的开心事吧。作为一名记者，能够自由出入球员更衣室，听到赛前教练怎么部署技战术，赛中怎么调整、重新部署，赛后或开心表扬或破口大骂，这都得感谢申花，感谢申花俱乐部官网记者的身份，让我近距离最直观地了解了申花足球俱乐部的运作、运转和球队日常的训练、备战工作。我申明一下，以小弟两年多的观察来看，我从来没觉得中国足坛，至少申花队内，有什么更衣室文化，绝对的话语权从来都是属于投资人和主教练。

　　一年采访联城经验，两年“潜伏”申花经历，让我有机会多角度观察和了解朱骏。我想说的是，这个男人不简单，他的跳跃、发散以及逆向思维决非常人可比，他精力充沛，每天可以只睡三四个小时，然后又忘情投入工作。我想这就是他为什么能够从一个骑黄鱼车运冰箱的学生，能够成功跃为纳斯达克上市赚美国股民钱开法拉利的企业家，能够从一名足球门外汉跃为申花掌舵人。在三年运作申花期间，他有不少失误之处，但我更看重他那颗做好申花的决心和信心，以及他所付出的一切努力。这非常不容易，我很敬佩。

　　文/王正根