尽管在外界看来，2009年的申花俱乐部在商务开发方面已经是做得风生水起了，但是在投资人朱骏眼里，这些不过是一碟碟的“开胃小菜”罢了。“明年，申花将拥有一个全新的商务平台，包括媒体，包括球迷市场，都将进入一种全新的运行模式。至于在这方面的投入，我可以大致透个底，肯定会超过1000万美元。”

　　由于涉及到商业机密，朱骏并没有透露更多的信息。事实上，对于申花俱乐部的经营运作，从朱骏在2007年初接手之后，他就已经有了一个长远的打算。不巧的是，2007赛季，联城与申花合并之后，带来了一系列的影响，那一年，朱骏几乎所有的精力，都放在了如何将两支球队捏合成一支球队上了。2008赛季，由于申花一直保持着夺冠的希望，朱骏又把重点放到了与鲁能队的“明争暗斗”上面，俱乐部的商务开发工作并未取得什么突破。到了今年，申花俱乐部逐步加大了商务开发的力度，推出了诸如网上商城等内容，并且先后与多家赞助商达成了合作协议。不过，按照朱骏的说法，所有这些，也不过是在“试试水”而已。

　　据悉，此次与申花进行商务合作的赞助商，很有可能会以参股的方式，“加盟”申花。“我一直都在说，申花是一个开放的平台，而且一定会打造成一个最好的平台，吸引更多的人来关注申花，投资申花。”

　　按照朱骏的想法，以后的申花平台，就是要实现“以球会友”的目标。“球队跟经营这两块应该是相互独立的，球队只管把比赛踢好，争取最好的成绩就够了；至于市场开发，或者其他什么涉及商务方面的，都应该由专业的公司来经营。今年我们在商务开发上面稍微努力了一下，就获得了很不错的市场反响，这也说明了一个问题，那就是市场要看你如何去做。短时间内，指望足球赚钱可能不太现实，但是等到我们把这个平台做好做大了，机会自然就来了。现在从中央到地方，对足球越来越重视，对中超联赛而言，这就是一个很好的发展契机。当然，前提是各支球队必须努力提高自身水平，让联赛越来越精彩，吸引越来越多的球迷，这样才能把这个市场越做越红火。”

　　本报记者 李冰