跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

力帆外援遭遇两重天 金尼最抢手艾尔顿坐板凳仍嘴硬

http://sports.sina.com.cn  2009年09月29日05:44  重庆晚报
金尼:德甲金靴你行不行?(设计台词)
金尼:德甲金靴你行不行?(设计台词)

  引子 战胜江苏一役,梅开二度的金尼和看台上的艾尔顿形成了鲜明的对比,但在明天下午2点主场迎战浙江之前,如何使用他俩依然是力帆头疼的问题。他们不想这个花了40万美金的最贵外援就这样烂在了板凳上,但却不得不承认签下曾经的德甲金靴就是一个美丽的错误。不管下个赛季如何,力帆肯定会放弃艾尔顿,但他们能否留住名声大噪、众人青睐的金尼同样是个疑问。

  金靴能进一个球吗?

  昨天下午,赢球后的力帆给全队放了半天假。闲着没事的艾尔顿又上街购物去了,在重庆生活的一个多月中,自己购物或者帮朋友购物成为他最喜欢做的事,有时候碰到球迷,他还会得到许多欢呼。只不过,在球场上,艾尔顿始终没有得到认可。

  “昨天那种比赛,他是根本没希望进球的。”看着艾尔顿整个上半场触球机会屈指可数,一位助理教练也无奈地说,“以他现在的身体和速度,根本不适合打单前锋。”在德甲的时候艾尔顿就不是一个喜欢训练的人,到了力帆,尽管训练从不迟到,但内容却不够。“平时训练倒还完成的不错,但他从不加练、也不跑步,力量也做得不多。以他现在的状况,如果没有针对性的单独练习,他不能展现出哪怕过去5成的功力。”一些队员感觉艾尔顿现在比赛的时候要“水”得多,不比刚开始那么卖力。“从打河南开始,他自己都没有自信了,过去他说15场要进10个球,现在还剩下8场比赛,能不能进一个哟?”

  尽管力帆也承认,艾尔顿的低迷状态确实出乎他们的意料,但他们也不想把他烂在板凳上,让40万美元打了水漂——这个责任也不是谁都能承担的。“说实话他的传球和意识还是有一定水准的,现在的问题是如何用好他。”力帆老总陈宏在谈到这个问题时表示,艾尔顿要用在合适的时候。“超级替补吧,用在需要强攻的时候,或许这才是他现在最好的定位。”力帆一位助理教练无奈地说。

  艾尔顿自解 中超远不如德甲自在

  说实话,现在进不了球我也没办法。我也很清楚自己的身体状况,这样的防守反击战术不适合现在的我。我可以拿球、组织,但要我去冲刺、和对方拼抢,我很难做到。更重要的是,我和我的队友还没有找到默契,传球、跑位总是合不了拍。他们不知道我要怎么传,我也不知道他们要怎么跑。在这里踢球,远不如德甲那么自在,在不莱梅,就在我启动的一瞬间,球就能传出来了,在这里,不行。

  当然,我是职业球员,我依然要为我的球队做出贡献。现在我们面临保级的重任,我也很想上场,不进球也没关系,助攻、传球都可以。现在就要看教练怎么安排了。

  金尼明年必定最抢手

  用力帆的话来说,今年中超他们做的最正确的一件事,就是用30万美金的“廉价”买下了金尼。29岁的哥斯达黎加人已经用7个进球征服了中超,据了解,有不少中超俱乐部已经开始打起了金尼的主意,一旦力帆降级,金尼必定成为中超明年最抢手的外援。

  打到现在,金尼虽然称不上高效,但粒粒进球都是价值连城,许多俱乐部考虑到他还是在力帆这样一个弱队,也给他的性价比打了高分。实际上在下半程第一场战胜国安后,国安方面一位高层就感叹,“要是金尼在国安就好了。”据国内某著名经纪人透露,金尼下赛季的身价至少上涨三分之一,“如果让力帆花这笔钱,怕是要多考虑一下了。”

  尽管力帆也清楚金尼对于整支球队的重要性,但现在的局势却由不得他们说了算。“最大的可能性,如果我们降级了,就算金尼不涨价,对我们来说也算很贵了。”一位高层坦言,按照过去力帆征战中甲的思维,金尼一个人的费用就可以买三个外援,如果力帆没有心思冲超,续约金尼的可能性不大。“当然,如果我们保级成功了,那是不论代价都要留下他的。”力帆方面也表示,只要保级成功就立即和金尼谈续约,“想想40万美金的艾尔顿一个球都没进,那么花40万美金甚至更多一点签金尼绝对划算!”

  金尼表忠心 我很喜欢重庆

  现在问我这个问题是不是太早了点?说真的我还没有考虑,我只想进更多的球,帮助球队保级。至于明年我去哪里,那是经纪人操心的问题。当然我得说一句,我很喜欢这里。

  我还没有想过到中超其他俱乐部去的问题,因为我不了解他们,他们会不会有这么优越的环境,这么友善的队友。我在这里过得很开心,为什么要离开呢?至于球队降级了,我想经纪人到时候会谈论我的去留。只要和俱乐部谈得拢,我非常愿意继续留在这里。

  记者 罗翔


网友评论

登录名: 密码: 快速注册新用户
Powered By Google

相关专题:2009中超联赛第25轮专题  中超积分榜

更多关于 重庆力帆 艾尔顿 的新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有