本报记者 刘晓艳

　　申花的胸前广告在2002年之前，一向都是炙手可热的。无论是最初的著名音响品牌健伍，还是1998年开始赞助申花的夏普公司，以及后来的飞利浦和托普，这些国际国内的大品牌都对赞助申花投入了很大热情。

　　其中，夏普公司1999年策划的曼联访问上海的热身赛，不但成为国内操作最成功的一场商业比赛，也帮助申花打响了在欧洲市场的名声。2000赛季，荷兰埃因霍温俱乐部为了开拓中国市场，以200万美元买下申花队服胸前广告位置，让其大股东飞利浦登上球衣，埃因霍温的名称则只出现在申花球场的一块广告牌上。

　　在上海广电集团和上海文广集团2001年控股申花后，“上海申花SVA队”的新队名也浮出了水面。在之后五年中，SVA长期占据着申花胸前主广告的位置。2005年3月，上海医药集团将新感冒药品牌“新帕尔克”作为副广告登上了申花胸前，为此付出了1000万元。

　　2007赛季，申花随着“增资扩股”喊出了做大做强的口号，但原先的几大赞助商都与申花解除了合作关系，包括原先答应续约的上药集团。于是，新申花2007赛季的比赛服没有胸前广告，只有“申花”两字。

　　2008赛季，申花俱乐部依然没有找到心仪的胸前广告赞助商，于是便选择继续“裸奔”。当年，申花俱乐部在自己的招商信息中为球队一年冠名费开出了400万欧元，胸前广告为300万欧元，背后广告为200万欧元，袖标广告为25万欧元，主场广告牌为10万欧元一面，主场球票的背面广告为10万欧元。

　　今年，申花在官网给出的招商计划中，为胸前广告开价3000万元，球衣背后广告2000万元，球衣袖标广告300万元，主场广告牌，主席台对面整体广告位为160万元，球门背后整体广告位为60万元。不管这个价钱是实价还是虚价，申花今年先后在胸前和袖标广告位上有所收获。

　　3月9日，申花先是宣布了锦沧文华大酒店成为申花亚冠胸前广告赞助商，对于这个合作的赞助额，有媒体经过估算猜测在50万元左右，但申花俱乐部随后澄清此事，称锦沧文华投入的款项远远超过这个数字，但涉及商业机密而拒绝透露具体数额。

　　3月20日，申花在北京召开新闻发布会，将中超联赛的胸前广告投身公益，免费提供给中国未成年人网脉工程。不过，据中国未成年人网脉工程官方网站报道，上海申花提供给中国未成年人网脉工程的胸前广告时间在3月至8月底。

　　中国未成年人网脉工程是在共青团中央、全国少工委、中央文明办、国务院新闻办、文化部、教育部、信息产业部、中国社会科学院和新闻出版总署的指导下，于2006年5月启动的。有消息称，朱骏捐出胸前广告位，是为了让自己当时还代理的《魔兽世界》的资料片能够通过相关部门的审批。如果这个消息属实的话，那等于间接为网易做了嫁衣。

　　下半赛季联赛开始前，申花得到了法藤公司的赞助，法藤成为申花的袖标赞助商。法藤赞助申花的形式很可能是赞助费外加提供实物。法藤给申花提供的氧舱市场价在13.8万元，法藤提供的饮用水、钛贴、绷带、护膝等用具也都是运动员必备的产品。