2004年巴萨访问上海，赛前一个月，我陪着巴萨的两位官员考察驻地和训练场，在酒店考察的时候，巴萨的副主席只提了一个要求，那就是，不允许我们在安排队员房间时，给小罗任何的特殊待遇。也就是说，无论是大牌还是替补，所有巴萨队员的房间都必须是一样的。

　　像巴塞罗那这样的伟大的俱乐部，都必须小心翼翼地维护着球队中和谐、平等的气氛，这足以说明，团结对于一支球队而言，有着多么重要的意义。

　　一支球队的团结气氛，是通过平日细节的积累，和长时间的耳濡目染形成的。比如前几天皇马去北美比赛，每个球员的着装，小到休闲裤腰带的颜色款式都必须完全一样，习惯了特立独行的C罗也不能例外。而李玮峰在加盟水原之后，很快也发现，水原队外出比赛，不仅上衣裤子要统一，就连每个队员穿的运动鞋都必须完全一样，而球队就餐时，即便你已经吃完了，也不能起身离去，必须等到别的队员都吃完了，队长一声令下，全队才能一同离开餐厅。

　　团结的前提是平等，但是更多的时候，团结更像是一种潜规则。

　　比如说1995年申花夺冠那年，我们去江湾基地采访，看到申花宿舍楼墙壁上贴着大字标语：谁闹情绪谁就下场。白底红字有点像大字报，但是效果不错，通过醒目的标语，时刻警示队中的大牌，确保球队的团结。

　　1995年的夺冠让申花队渐渐有了特权阶层。1997年，申花去青岛打客场，赛前在体育场适应训练，一位年轻后卫在玩遛猴游戏的时候，不小心把球踢到一位老队员肚子上，当着所有教练和我们几个记者的面，这位老队员撩起手臂就给了那个年轻队员一个耳光，年轻队员脸顿时红了，但是他却没有反抗什么，训练继续照常进行。

　　那位老队员当时已经基本打不上比赛了，被打的年轻队员也是替补，虽然他们的名气都不小，但是这件事并没有任何下文，也没有影响第二天的比赛，这就是我说的潜规则。因为潜规则的存在，所以那位年轻球员必须忍下这口气，就当作一切都没发生。

　　但是我却一直记得当时的那一幕，记住了那位年轻后卫脸上愤愤不平而又必须强忍的表情。

　　并不是所有的老队员都要靠着巴掌维护自己的尊严，同样是1997年，申花客场0比1输给大连万达之后，从球场返回驻地的大巴上，我看到在此前的1比9中刚刚受了重伤无法上场的成耀东，一瘸一拐地在车厢里来回地走，默默地把香蕉分发给车上的每一个队员。

　　如今的申花队，已经没有了范志毅或者成耀东这样的更衣室老大，更没有了潜规则的约束。为了保证球队内部能公平竞争，俱乐部在年初规定队员不得向教练送礼，而为了不让替补感到被冷落，申花每场比赛开赛前，首发队员都会走到场边和替补一起围成一圈加油鼓劲。

　　但竞争是一把双刃剑，过度激烈的竞争，使得申花队里不再有谁是绝对的主力，也没有谁是绝对的替补。扬科犯了几次错误之后终于被放在板凳上，杜威在后卫和前锋之间宁可选择打前锋，大家都不想犯错误，人人都怕犯错误。时间一长，队员之间难免会猜疑，良性竞争也就变成了恶性竞争。

　　团结是一门大学问，否则米卢当年也不会组织国家队全队一遍遍地看美国电影《热血强人》了。而对于内部竞争过度惨烈的申花而言，团结不仅仅是奢侈品，它更像是一个易碎的花瓶。或许只是外界的一点点风吹草动，都足以让它粉身碎骨。