如果范志毅是火 那么成耀东就是水

　　本报记者 徐宏斌

　　1995一代的申花，“精神领袖”的称号属于霸气十足、球技超群的范大将军。但是，谁也无法否认，申花队还有一个公认的“老大”——成耀东。从某种角度来说，成耀东更是申花的“一哥”。

　　成耀东配得上“精神领袖”的称号。在球场上，成耀东的沉稳、聪慧，是另一种凶悍，常常令对手更加头疼。所以，那时候的申花，成耀东尽管不是最抢眼的角色，却是最不可或缺的角色。很多队友对他的评价是：东东在后防线，我们放心。除了稳健外，成耀东在球场上还具备另两个领袖才具备的特点：一是在关键时刻能够稳定军心；二是，球场上他能够很好地贯彻教练的意图，并在场上指挥好队友。

　　成耀东的领袖气质，在球场外有更加鲜明的体现。与范志毅的风风火火、仗义豪爽相比，成耀东是另外一种风范。他稳健、成熟、聪明、理性，并且，身上不乏义气和血性。前申花队领队张德发在其自传《我在申花这七年》一书中，对成耀东有着详细的评价——“申花的另一位‘领袖人物’是后防线上的中流砥柱成耀东……在球队和比赛中，成耀东是一个善于思考，善于观察，很有主见的优秀足球运动员。在申花队中很有威信，是位临场经验丰富，善于动脑筋踢球的人。他经常会向教练提一些很有价值的建议，因此也是一个相当不错的后备教练人选。在日常生活中，成耀东又是个聪明又很随和的人，他善于和领导、队友、教练、球迷、记者都保持良好的关系，平时不管什么人和成耀东相处，他从来不会给人难堪。再加他球踢得不错，无论训练或比赛他都兢兢业业，难怪新闻媒体对成耀东始终保持一致的好感，在我的记忆中好像没看到过批评他的议论和稿子。”

　　因为沉稳、成熟、聪明，几乎很少冲动、犯事，所以，无论是徐根宝还是后来的外籍教练，都十分信任、器重成耀东。成耀东也深得年轻球员的信赖。不管是球场上还是球场外，几乎所有队员都把成耀东当大哥。比如吴承瑛，2003年之所以选择投奔中远队，很重要一点在于成耀东的召唤电话。

　　足球业务拔尖，具备大哥气质和风范，再加上为人处事很有分寸、掌握火候，所以，成耀东也得到了徐泽宪的信任，成为中远队的主教练。并且，成为中超执教时间最长的现役主教练。

　　申思 是战术核心 非精神领袖

　　本报记者 徐宏斌

　　2003年，当时作为中远队队长的申思，曾说过这样一句话：“在球场上，我有责任也有能力帮助自己的球队去争取胜利。但是，我不是大哥。大哥是小范、是东东。”

　　申思这么说，尽管有自谦的成分，但总体来说是客观的。申思的话，其实也表明了他先前在申花时的位置——他是申花队的场上核心，在战术上扮演着重要的角色。但是，他不是精神领袖。或者说，他既不是范志毅，也不是成耀东。

　　事实上，自从进入外教时代，在申花队的战术体系中，申思就已经扮演起进攻组织核心的角色。考虑到进攻是申花足球的精髓，申思其实已经成为球队最重要的战术核心。甚至可以说，以申思为战术核心的申花队，是更加典型的申花队。此时的申花，更契合海派足球的风骨。也因此，说到老申花的战术风格，人们往往常常先想起申思。

　　但是，一方面无法超越年长的范志毅和成耀东的地位，另一方面受到自身性格的局限，申思无法成为一支球队的精神领袖。精神领袖，必须在精神层面具备足够的影响力和感召力。相对来说，申思尽管继承了成耀东沉稳、内敛的性格，但却没能继承成耀东身上的韧劲、血性，以及大哥风范。在球场上，申思能够通过敏锐的观察，掌控好球队的节奏。并且，往往能通过一两脚传球，就能撕开对手的防线，给对手以致命打击。但是，在球队面临困难，尤其是自信心受到严重打击的时候，申思不能像范志毅或者成耀东那样大吼一声，挺身而出。精神力的缺失，让申思无法成为一名“领袖”。也因此，以申思为核心的申花队，尽管技战术水平被外界一致认可，但也存在一定的争议，主要在于，认为申花队血性不够。或者说，顺的时候很顺，但不顺的时候容易掉链子。当然，这其实是海派足球的惯有特质，但把球队的不足之处，完全怪罪在战术核心申思身上，也是不公平的。

　　但是得肯定，在“后范志毅”时代，申思的战术核心地位，是无人可以超越的。有人曾这样说：没有申思的申花，中场组织就降了一个档次。这句评语，是对“申核心”最好的诠释。