跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

前半赛季三大顽疾拖累成足 能否保级只看如何应对

http://sports.sina.com.cn  2009年07月05日08:23  天府早报
前半赛季三大顽疾拖累成足能否保级只看如何应对

针对性训练在所难免

前半赛季三大顽疾拖累成足能否保级只看如何应对

成足能否完成保级重任

  今晚战罢山东鲁能,成都建工队将结束中超联赛上半程的征程。3胜2平9负,积11分,排名倒数第二,这样的成绩不仅让关心成足的四川球迷感到失望,球队上下以及俱乐部更是不满意。球队现有的积分与排名,与俱乐部联赛前的预定目标有不小的差距,球队成绩欠佳的原因究竟在哪里?球队怎样才能走出现有的困境?队报今日推出成足半程总结,梳理出球队迫切需要解决的三大问题,希望在下半年的联赛中,成足能在逆境中崛起,完成保级重任。

  顽疾一锋不利

  4大前锋总共才进5球

  联赛前14轮比赛,成足仅仅打进9球,在中超16支队伍中,只比排名垫底的重庆力帆队多一球,排名倒数第二。值得一提的是,即使排名倒数第三的深圳队,也打进了13球,成足与之相比,少了4个进球,处于明显的下风。从这个层面讲,成足目前倒数第二的排名,是球队整体表现的客观体现。

  锋不利其实是成足长期存在的问题。去年黎兵带队时期,经历长达12场不胜,也是因为锋不利的缘故。在今年的联赛前,俱乐部和教练组也意识到,要想球队在联赛中取得好的成绩,必须提高锋线质量,因此选外援时,很注重挑选高水平的外援前锋,但来自牙买加的外援前锋尼尔森,在今年联赛中仅仅打进1球,完全没有起到该有的作用。“尼尔森的门前得分能力的确不错,但他并不是球队迫切需要的那种前锋,在中超联赛中我们属于弱队,创造出的机会并不多,而尼尔森惟一的特点就是门前包抄好,在我们队,他并不能体现出他的价值。”一名教练如此表示。

  此外,石俊和张远,这两名身体素质不错的前锋,也在今年的联赛中遭遇“进球荒”,石俊打进一球,但浪费的机会却有一打。而被黎兵和王宝山都重点培养的国青小将张远,至今尚未取得进球。惟有大巴表现尚可,有3球入账。不过被寄予厚望的大巴、尼尔森、石俊和张远四大前锋,总共加起来进了5球。这固然有中场不力的因素,但上述四大前锋把握机会能力的欠缺,也是不争的事实。

  顽疾二客场虫

  2平6负,赢一场咋这么难?

  上半程联赛,成足总共进行了8个客场的比赛。仅仅取得2平6负的糟糕战绩,8个客场拿2分,这在整个中超16支球队中,排名倒数第一。而取得的这两场平局,都各有背景。客场1:1战平河南建业,当时正值黎兵下课,所谓换帅如换刀,球员三军用命,苦战90分钟终于拼得一分。另一分来自客场打重庆,汪嵩最后一秒的进球拯救了球队,也是万分惊险。

  客场为什么如此难打?这是一个难解的谜题,就连成足教练也不知道该如何解释。“在许多欧洲强队,都存在这个问题……但我们8场比赛2平6负,的确有些糟糕,球员在注意力和协防上,都存在一些问题,我们下一阶段必须好好解决。”一名教练如此说道。其实,在许多队员看来,客场成绩糟糕,与球队的心态不佳有极大的关系,一名队员说,“其实主客场的比赛,虽然客场总会有各种不利的因素,但并没有想象中的那么大,关键是我们的心态出了问题,打青岛领先时输了,打深圳占据优势也输了,只要我们调整好心态,扎紧篱笆,下半程的联赛,我们在客场的成绩肯定会有所起色的。”

  顽疾三定位球

  为何总是倒在定位球上?

  从人员上看,成足防线的人员其实并不算差,迪玛尔、季铭义、刘成和刘宇等,都属于中超一流的水准,但组合起来,却并无沉稳之感。14轮下来,丢球达到19个,在中超排名倒数第三。这让教练组和俱乐部百思不得其解。“输球的绝大部分场次,都输在定位球的防守上,我仔细算了算,我们客场打陕西,打青岛,打江苏,和上周打深圳……太多太多的比赛,我们都是在定位球上丢分的,下一阶段必须下大力气解决这一老毛病。”俱乐部副总马明宇这样总结道。而从打江苏舜天开始,王宝山已经将阵型改造为361,按照王宝山的设想,442的4名后卫平行站位,这对后卫的要求非常高,一点打穿全线崩溃,而361的三名中卫各司其职,两名中卫负责盯防对方的锋线箭头,另一名拖后中卫则负责保护,“最近两场比赛下来,球队在运动战中仅失一球,还是最后时刻比赛落后全线压上所致。因此应该说王宝山在改打361阵型后,球队的防守渐有起色。”马明宇说。

  本组撰稿早报记者殷鹏摄影李国东


网友评论

登录名: 密码: 匿名发表
Powered By Google

相关专题:2009中超联赛第15轮专题  中超积分榜

更多关于 成都 鲁能 的新闻

    新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

    新浪公司 版权所有