特约记者闫斌、高西广报道 “也许一场完胜，会让天津队的罢训风波暂时平息。但人们肯定想揪出所谓的带头大哥，想深挖背后的故事，其实说到底，发生此事，只是国企足球俱乐部的某种管理方式在作祟。”这是陕西中新浐灞队主教练成耀东在接受记者时说的一席话，“无论俱乐部树谁的旗，管理都应该以人为本。只有这样俱乐部才会持续健康发展，球队才会稳定。”

　　从上海中远，到陕西国际，再到目前的陕西宝荣，事实上，在徐泽宪时期，成耀东就经历过了俱乐部背景从“国”到“私”的转变。目前，虽然陕西队的冠名是浐灞开发区，但主投资商其实是宝荣集团，也是一个私企。在最初转变时，背后老板的对俱乐部的投入一下子有很大的落差。但是球队却并没有出现混乱，其中成耀东这个公认的球队大哥起到了不少好的作用。谈到“国”与“私”的区别，成耀东表示更多的是管理理念上的不一样。他拿自己过去在中远时给记者举例，球队管理严格，上下级关系也是严格的。“球员就是球员，教练就是教练，基本上那时候球员教练场下交流很少。而且俱乐部的管理人员对球队的关心也不是全身心。”

　　当然，在成耀东看来，国企俱乐部也有优点，比方说财大气粗，投入很有魄力。成耀东笑着说，当年中远足球在上海滩没有办不到的事情，所有大佬都可以收到帐下。俱乐部总认为用钱可以“砸”倒任何人，可以在比赛中打败所有对手。

　　不过成耀东在国企和私企背景下，都是球员心目中的“大哥”，这源于他自己的管理之道。在队中，成耀东不轻易批评谁。尤其是对待年轻队员，他更多的时候是在玩笑中教育队员。但一旦他点谁的名，这个队员肯定知道自身存在的问题不小。例如李毅，来西安的第一个赛季，心态一直没有摆正。赛季结束时，成耀东点了李毅的名。“不想踢就退役”，简单的5个字，换来的是他的第二春。当时关于此事，李毅在接受记者采访时也说，也正是在成耀东身边，他才会暗下决心。至于为什么，其他球员可以帮着回答，那就是人格魅力。关于所谓的带头大哥，成耀东表示，“我是大哥，不过那是队员叫我的，他们管我叫‘东东’大哥”。

　　在成耀东看来，目前他的工作得到了最广泛的信任，球员信任，俱乐部高层也信任他。“俱乐部给了我很大的权力，这是对我的信任。其实我觉得，搞足球还是要内行人来，这样才能更好的促进。不光是我，每个俱乐部都应该这样。”

　　能成为中超(甲A)至今七年时间唯一没有尝过下课滋味的主帅，成耀东的承上启下让他上得信任下得人心。成耀东的管理哲学是，俱乐部想要搞好，无论是姓“国”还是姓“私”，在管理俱乐部上一定要以人为本。

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