本报记者组报道 看录像带、听国际讲座、看高水平比赛、当洋帅助手……这些方式改变了后戚务生时代的中国教练。在这些人中间也许找不到年龄的界限，但他们的共同之处都是和洋帅或国外足球接触很多，并在自己的势力范围内进行了有效推行。中国足球的“中学为体，西学为用”从此铺开。

　　他们学会先做“替身”

　　谦虚的黎兵每次提及米罗西、霍顿以及他经历的每个洋帅，都会说“我从他那里学到了不少东西”。作为中超最为年轻的主教练，黎兵还有一个特殊身份。他曾经以租借方式短期前往德国乙级联赛踢球，在奥芬巴赫的日子虽然不长，但这段经历使得他比其他国产教练更加完备地接触过国外足球。

　　2005年，黎兵就拿到了A级教练员资格。在他职业生涯中，霍顿的影响是比较大的。“霍顿给中国足球带来了许多东西，他的许多先进理念和训练方法，现在已被国内广泛采用。一个教练员有水平但不一定会有成绩，他的能力已得到足球圈公认，而他传授的这些方法，对我后来执教浙江绿城和成都五牛受益匪浅。”外界对于霍顿最多的评价就是固执，但黎兵却有自己的看法。“我觉得霍顿不是一个固执的人，我经常给他提建议，他不但不生气，而且经常采纳。A级班的德国教练说过，一个好教练必须要有个性。霍顿的这种固执，在我看来恰恰是一种个性。”

　　霍顿的训练方式让黎兵全部学到了。英格兰人执教期间，他总是喜欢让“替身”黎兵完成来完成示范，这样，每一堂训练课的历程、要求，早在球员时期就已经深深映入黎兵的脑海。但和老师相比，他多了对日后执教球队球员的了解，以及临场的变通。

　　黎兵回忆，米罗西的到来让他知道了“走训”的概念。黎兵说，米罗西当时这一先进的管理方式，让自己耳目一新。然而，并没有真正职业化的川足队员们，在走训的“掩护”下，惯有的陋习自然流露：不吃早餐，一觉睡到自然醒，成为了部分队员追求的幸福选择。对这种陋习，米罗西自有高招对付。一段时间后，老米加大了上午的训练量。那些没有吃早餐的队员，显然难以适应。时间一长，几乎所有的队员，都开始按时起床，用职业队员的标准要求自己。吃早餐，开始成为大家自觉的一种习惯。黎兵说：“这一简单的走训制度，让球队的整体职业素质，得到了提高。”技战术上黎兵也受益匪浅。他坦陈现在执教的有些思路正是源自老米。正是在他的执教下，黎兵等川足队员，才明白了训练中的对抗性对比赛的重要，以及如何进行对抗训练。

　　黎兵对传统规则保持有外在遵循，但在内心有自己独特一套。成都队是中超罕见的走训制的提倡者，这一套不但来源于霍顿、米罗西，更在于他自己简短留洋生涯体验。先前，外界不会怀疑球员时代的黎兵想享受更多个人时间。而他成为教练后，却真的成为了一个坚定的“走训者”，意志之坚强，以致将谢亚龙反对走训置若罔闻。一切都放在周中的主课来考证好了。他从来不愿意高叫、呵斥甚至直接动手(而这正是老教练们喜爱的管理方式)。在黎兵犀利的专业眼神注视下，有人淘汰有人提升，一切都以训练为标准。朱广沪到英伦后回来感叹“英超训练和实战结合好”，黎兵麾下的成足早就推崇这一点了。

　　“看菜吃饭，量体裁衣”。黎兵在合理调配球队资源上，比他的两位老师做得更好。以谢菲联2008赛季为例，在很长的时间里，他的球队经历了外援的变故(金永俊提前解约，“大巴”罗德里格斯长期伤病)和经常出现的人手紧张，他总是能够应用现有的资源，打造一个最好的阵容。谢菲联赛季内12场不胜时，中间包括了7场平局，这是黎兵的韧性体现。而他对姚夏的使用非常成功，两名前队友在不同位置上的协作，显示了黎兵作为主教练的成熟。

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