文/秦天

　　2007年，秦天以《骂是一种批评》为“望闻问切说申花”收官。一年之后，秦天再次为“望闻问切”压轴，此回题目为《三说朱骏》。今年，“骂”不再是主旋律，但是“批评”依旧。为什么要批评？是因为，还没到“赏花”的季节。

　　当一回圣诞老人

　　约莫两个月前，一封读者来信放在了我的办公桌上。看过来信，知道这封信是申花一位球员的家长写来的。信中反映的是，申花欠薪的情况。那时，中超激战正酣，怕影响申花的军心，没同意刊发这封来信。

　　近期本报的《望闻问切说申花》，欠薪这一章，是个焦点，引起了广泛的关注。朱骏不同意欠薪的说法，但承认有几场球赛的奖金未发。咬文嚼字，朱骏的说法不无道理，因为薪酬和奖金，不是同一个概念。

　　退一步而言，说申花欠金，可不可以？再说得委婉一点，还有一些奖金未发，总可以吧。一些关心申花的人，来电希望本报了解披露申花欠金的原因。我觉得原因并不重要。我同意张勇的说法，重要的是得有个期限。据说，朱骏承诺“会在12月25日发放余下的奖金”。

　　写这稿的时候，是12月25日的下午，请跑申花的记者了解情况，得到的答复：还没发。一天的终了，是24时，但愿24时前，朱骏会像圣诞老人那样背着个红口袋，出现在昆明的红塔基地，出现在球员的面前。

　　办一个赚钱球会

　　做老板，搞足球，不是办慈善，朱骏“自然”不会成为圣诞老人。“自然”之所以打上引号，是因为原本想写“永远”，但想到写过《永远别说永远》的文章，而事实上，人与事从来就不会是一个永远不变的模样。退休后的盖茨，花不少时间在他的基金上。这个基金，有许多个亿的美金，专门用作慈善的。

　　后生可畏。到了盖茨现在的年龄，说不定朱骏也赚了许许多多个亿的美金，也搞个什么基金，也投或募上许许多多个亿的美金，也专门用作慈善。这不是调侃说笑。“欺老莫欺少”。我一直相信并记得这句古训。所以，我常常拍部下的马屁，因为他们都是年轻人。

　　当然，现在的朱骏还没有许许多多亿的美金。搞足球，是很费钱的。郁知非的时候，楼世芳的时候，申花一年的开销没有低过八千万的，而大多数时候要超过一个亿。光出不进，朱骏现在几个亿的家底，也是用不了几年的。

　　前些日子，与朱骏一起喝茶的时候，我说：“中国足球这么低的水平，办个俱乐部拿个冠军，没什么了不起的。真正了不起的，是办个能赚钱的俱乐部，或是办个收支大体相抵的俱乐部。”

　　美金不是冥币。人民币不是桔子皮。有那么多国有大企业撑着的申花，何以落到朱骏的手里？开销太大嘛！只出不进嘛！大企业也吃不消了。朱骏的申花，浑身上下看不见一个广告，经营状况如何，可见一斑。没有进账，那就少出，动不动就开口奖两百万三百万的，呈一时之口快，而真拿的时候，或是力不从心，或是力从心疼，那不是授人以柄，自寻麻烦吗？

　　现在这个社会，诚信度并不高。偏偏，我们有关诚信的教条不少，譬如“言出必行”：譬如“一诺千金”；譬如“一言既出，驷马难追”；等等。所以，一人食言，众人唾之，不诚信的，也会骂得你狗血淋头。

　　做一次球队主帅

　　年轻人，有钱，想出风头，买辆法拉利开开，买驾飞机开开，不是问题。阿布不是还要买月亮上的一块地送给未婚妻吗？！当然，买个足球俱乐部玩玩，也可以。

　　玩，要玩出个样子，玩出些“第一”，中国第一，亚洲第一，世界第一，那才叫过瘾。在荷兰，朱骏代表申花踢正式的比赛，引起过不小的动静，批评的多，表扬的少。这是小题大做。一年花几千万，一高兴上场踢几分钟球，没什么不可以的。如果体能允许，通得过体测，正式注册为运动员，想什么时候踢想怎么踢，都可以。

　　过去这一年，有不少报道说，申花的出场阵容都是朱骏定的，比赛中的换人，也是朱骏遥控的。直觉告诉我，这可能是真实的。但是，朱骏不承认，教练也否认。其实，大可不必。

　　我认识的教练不少，有名的，如徐根宝，马良行。凭我的了解，教练的真本事在日常训练，至于排兵布阵，至于临场指挥，并不是什么高深难题。如想过教练瘾，朱骏完全可以兼任主教练，用不着遮遮掩掩的。翻译出身的穆里尼奥，不是成了国际足坛炙手可热的名教练了吗？

　　熟知国际足球的一位编辑告诉我，西班牙有一位老板是兼任主教练的，那是世界足坛的“第一”，也是迄今为至的“唯一”。不过，这个老板兼主教练把球队弄降级了。朱骏不妨一试，只要不把申花弄降级，那也是“第一”。如果弄出个冠军，那就牛上史册了。别以为这是调侃说笑，朱骏能将申花遥控成亚军，就有可能将申花直接指挥成冠军。

　　男人，敢说敢为敢当。男人，遮遮掩掩，瞒瞒藏藏，拐弯抹角，没劲。

　　这个“三说”，一多半是站在报纸的立场上。设想一下，明年的申花，老板朱骏亲临赛场指挥，东西南北的球队就会成为“敢死队”，那中超一定热闹，一定好看，一定有劲。热闹，好看，有劲，报纸就好办多了。