文/徐宏斌

　　进步在哪里

　　在国之队全线溃败、中国足球“门庭冷落”之时，恰恰是朱骏的成功包装和造势，挽救了2008年几乎崩塌的球市。

　　但是，朱骏最大的成功其实并仅于此。作为申花的投资人，他已成为这支集体的精神领袖。“申花曾落后鲁能8分，若是一般人，肯定早就崩溃了。但是，作为俱乐部的领航者，朱骏一直保持着高昂的斗志，用他不惧怕对手的精神感召力，振奋了整支球队。并且，在很大程度上改变了过去申花身上的不够硬朗、容易掉链子的传统精神作风。”这是一位申花人士私下的评价，的确有一定道理。

　　朱骏还有一些进步：基本不参与球队的训练；和媒体保持更多的沟通；对外援的引进更严格、更有眼光，并贡献了“中超先生”……当然，也包括他球技的进步。

　　不足有哪些

　　2008赛季，朱骏的进步和作用，是显而易见的。当然，在一些细微环节上，还有值得商榷和改进之处。

　　比如，应对突发事件时的危机公关能力。拿年中解聘金贵一事来说。俱乐部解聘主教练，这是常见的事。既然已经决定，应该开诚布公地与金贵沟通好，并与媒体交流好。没必要遮遮掩掩，最后还弄得口径不一致。

　　此外，要加强队伍的管理和思想教育，树立健康正面的形象。比如“洗牌门”，尽管技术上可行，但应该预料到由此引发的负面影响；再比如打架事件。俱乐部要吸取教训，防微杜渐。

　　至于包装和炒作，也要掌握住火候和尺度，须防止“言多必失”；不要事必躬亲。正在海选的总经理，也要尽快落实。俱乐部要完善建制，分工明确；避免太多的人参与到球队的用人和技战术层面，维护好教练的权威。