记者邵峰上海报道

　　没有精彩的足球，没有耀眼的球星，甚至没有电视直播，中超何以自救？

　　2008年，一个42岁的上海男人粉墨登场，走上前台，他叫朱骏。可以说，08中超的话语权几乎由他一人掌控。一年下来，朱骏说了很多，有些很“雷”，甚至引起了诸多争议。很多人不满甚至恨他，但有一个事实却没有争议：正是朱骏的频繁动作，让中超找回了许多眼球和关注。至少，不再无聊。

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　　没错，2008是中国足球的大灾年，但有一个人却一直发扬着他的娱乐精神。奥运谢幕中超开张，“沪鲁争霸”顿成焦点，几乎每一轮，朱骏喷出的口水和制造的噱头都会占据非常重要的位置，一潭死水的中超，并不排斥这些。“上去再下来，下去又上来，你觉得接下来，这根线该怎么走？”4日，朱骏笑着对本报记者说，“其实，最终谁来拿这个冠军并不重要，重要的是我们没有放弃自己，中超制造了属于自己的影响力，这就是一种进步的姿态。在我看来，今年争冠这样迂回、曲折、惊险、刺激的过程，本身就是中超最大的成功。”

　　朱骏，就是08中超的独舞者，甚至可称为联赛的代名词。

　　他也会紧张脸红？

　　这位几乎每时每刻都站在聚光灯下的申花老板，脑中永远充溢着奇思妙想，思维永远跳跃行进，轻松自如，侃侃而谈；然而，8年前，他居然是个性格内向、和陌生人说话都会脸红的生意人。

　　“其实我以前是个很内向的人，沟通能力非常一般。对此很多人都不理解，他们都觉得我应该一直能说善辩。”那是2000年，第九城市刚刚走上轨道，公司新招了不少人。第一次开大会，写字楼礼堂里满是人，CEO朱骏需要上台发言。“可那时的我并不老练，上去以后抬头一看，黑压压几百号人，刹那间就紧张得不得了，汗水一下就出来了，脑子一片空白，脸色涨得通红……”整整5分钟，朱骏都没说出一句完整的话，“当时真是窘迫得很。”

　　“但人的潜力是无穷的，任何事物也不是一成不变。中国足球也一样，只要大家决心去改变，齐心合力，我相信经过3到5年，肯定会是一片新天地。”朱骏说。

　　“中超制造影响力”

　　在朱骏眼中，市场经济同时就是眼球经济，任何事物只有吸引了最多的社会关注度，影响力就会直线上升，紧跟着，经济效益也会滚滚而来。目前的中超联赛，朱骏认为最最重要的就是“制造影响力”，逐步修复中超的品牌形象。

　　“我记得一个手机广告非常棒，说的就是制造影响力。我始终认为，中国足球和中超联赛就需要制造出这种社会关注力和影响力，当然，我说的是通过好的方法达到好的效果，而不是那些乱七八糟的负面新闻。”他有一套独特的逻辑：“我们真不该小看自己的中超，这几年因为各种原因，中超已经到了谷底，遇到了前所未有的危机，但我们自己绝对不能放弃。假如这时我们还不自救，接下来的前景将是何等黑暗？”

　　“老板老总放开些”

　　08中超，相较于其他俱乐部的老板或老总，朱骏完全算得上是一个孤独的舞者。一个赛季，朱骏制造了诸多话题，可惜在中超这个舞台上并没有人出来和他配戏。“有些人不解风情。”朱骏曾说过这么一句。现在的他，依然希望更多的足球老板或老总出来说话，大家一起努力把中超的氛围搞活。

　　“我其实也算不上独舞者，很多中超老板或老总都是非常有水平的。比如鲁能的韩总，他最近在媒体访谈上说的话就很精彩，只不过他们在很多时候被世俗的东西束缚，所以中超之前才会那么冷清。”在他看来，中超是一个非常好的舞台和平台。“我希望老板老总们可以放开，在规则允许的范围内大展手脚，可以在这个舞台上尽情发挥。只有这样，那我们的中超才能更热闹更火爆，足球环境才会越来越宽松。我看过国外两家专业的咨询公司做的市场调研报告，随后我自己也做了一定研究，中超一年的收益不应该是现在的五六千万，而应该再加一个0。我感觉只要一起努力，花上2到3年，中超一年的收益肯定能达到5亿到6亿。这是我的目标，也希望可以成为大家一致的目标。当然了，美好前景不是靠说出来的。”