谁都有感情，谁都没感情的无奈

　　流浪抚顺，苦苦挣扎了三年的辽足突然回光返照。1999年，重返IrA的辽足当年险些扮演了中国的凯泽斯劳滕，当人们瞠目于站立在面前的“辽小虎”时，发现那是一群没有外援、没有外教、没有充足给养的崭新的年轻人。人们开始忘却了那些无奈，开始惊呼辽足重生。

　　没错，绝对是重生，那是辽宁体育技术学院重生重养的一拨孩子。无可否认“冠军摇篮，金牌工厂”里孕育出的孩子素质一流，其中就有李金羽、肇俊哲、张玉宁。然而，就是这样一拨孩子刚刚成年，过继给俱乐部后，却依然难以摆脱无奈的命运和情感的颠簸。获得亚军的一年后，这样的声音就在辽足出现了.

　　“现在哪个俱乐部不是大笔大笔地投资?我们既没外教也没外援，能打成现在这样全靠大伙死拼。说心里话，如果球队换个老板，我们可能早就拿冠军了。我们现在就盼着曹国俊快点儿把球队卖掉，我们也就解脱了o”而曹国俊也有话要说：“如果不是辽宁体育局领导一直劝说，我早就不想玩足球了。足球这东西事儿太多，也没有太大利益可图，我有很多买卖，根本没那么多精力顾及球队。”

　　纠葛依旧在，风波自然起。已有7个月工资和11场比赛资金没有领到手的队员们，将矛头直指俱乐部，他们私下里也希望早点卖掉早点解脱。于是，俱乐部在寻求当地政府给予实际政策支持未果的情况下，毅然拉起队伍，离开沈阳这个故里，过上了四海为家的日子。算上抚顺，辽足整整流浪了8年，浪迹于抚顺、北京、金州、葫芦岛、锦州等近十座城市。

　　如此频繁地更换主场，到处寻家，在职业化俱乐部里，不仅中国绝无仅有，在世界也极为罕见。客观地说，辽足去做流浪汉，去做情感漂流第—人也是无奈之举。

　　一方面，辽足的老板一直都是外地人，想寻求当地政府的实质性政策支持几乎没有可能。尽管辽足曾经是辽宁一张体面的名片，上面曾写满了辽沈民众的无数情感。然而，对于辽足而言，政府方面需要的是辽足的成绩，而不是外地的企业，由于人脉的关系，给予隐形的政策支持是有些忌惮的。辽足在离开辽宁省之前，有关领导曾明确指示：“如果辽足在外面发展得好，可以四海为家。但如果遇到困难，一定要再回到辽宁。”从这话里话外，人们就会感到客情大于亲情。不仅如此，曹国俊在辽宁银行贷款的每一分利息都不能少。在这点上，曾经有手下人替曹国俊不平：“看看××俱乐部，花的根本就是银行的钱，我们啥时候有这待遇。”这就是为什么历届辽足俱乐部老总，总是自喻辽足是中国最纯正最市场化的俱乐部的缘由。知道了缘由，人们就会明白这句话不是自誉，而是抱怨了。

　　另一方面，辽小虎也是一个苦命孩，她赶上了省级专业化集中化体制的彻底结束，赶上了生在辽宁足球大省、有沈阳和大连这样的足球大城的地方。当大连、沈阳两只足球队都挤进顶级联赛后，不仅原有的情感被架空，就是招揽生意和招揽感情的空间和舞台也被挤压得一干二净。当年的沈阳金德将五里河体育场更名为金德体育场，就是一个最好的说明。

　　某种程度上说，辽足漂泊是被逼的。辽足到处流浪的后果，是使她原有积累的大量宝贵的情感资源渐渐流失、淡化，魂不附体是辽足每日惊恐的主要内容。十余年来，那个谁都想管，谁都管不了的无奈种子开始变异，进而有了谁都不爱管、管了也白管的基因，到头来结出的就是今天这颗使人感到麻木的绝望果子。

　　面对这颗绝望的果子，时下的人们肯定不再会盼望“蓄芳待来年”，因为那将是一个悲哀的轮回。人们想到的是，这时令怎么了?这季节怎么了?这土壤怎么了?