记者贾蕾仕北京报道 在过去几年时间里，中国足协的中心工作一切都围绕着国奥队进行，谢亚龙甚至没有耐心就整体产业的市场化经营动一点脑筋，直接导致联赛、青少以及其他部门工作都受到影响，而中超公司和福特宝两个经营中国足球的公司的工作几乎完全陷入瘫痪状态。

　　两家公司中最让人扼腕叹息的就是福特宝公司的由盛而衰，在阎世铎上任后，曾在足协内部大会上公开宣称“要把福特宝公司打造成中国足球产业的旗舰”，这一度让当时的福特宝公司老总邵文忠激动不已。随后阎世铎中国之队和中超联赛的开发交给了福特宝公司，结果2004年福特宝一度成为有百名员工，年营业额高达1.2亿元的“旗舰”，在中国体育产业公司中的“大哥大”。

　　但是阎世铎离开后，谢亚龙只顾着招架总局对奥运队伍的要求，而完全忽略了运营工作，国字号球队、联赛以及各方关系和利益的博弈下，福特宝的业务资源被重新整合。最终“中国之队”和中超招商从福特宝公司在谢亚龙时代被剥离，2006年度福特宝公司只有20名员工，年营业额只有100余万元，福特宝公司告别辉煌。

　　2007年底总局《关于加快体育产业发展的若干意见》中，福特宝公司被列入整改计划中，当业务被剥离后，公司整体被“剥离”也是可以预见的事。只是相比中超公司，福特宝还需要一个总局和国务院办公厅的批文，这看出福特宝公司从出生或许就决定了它的命运。

　　中超公司的开发也不能尽如人意，“谢奥运”只热衷于他的奥运使命，只为总局有要求的项目拼命，让中超联赛受到很大影响。赛程上就被砍成好几段，奥运会前国奥队员被抽调国奥，影响了比赛的观赏性，如此等等，动摇了赞助商的信心，中超联赛冠名费暴降，从2005年西门子的近一亿元到2008年不足4000万元，手里的赞助商也仅仅剩下了佳能和耐克，其中佳能还是福特宝辉煌时代的“化石级”赞助商。

　　中超公司的经营也处在一个颓废期，中超公司8月份给各中超俱乐部的通知中说明，每家中超俱乐部将很快收到750箱金威啤酒和一台佳能新款打印机，或许这些数字和品名更适合让一个家庭笑逐颜开，但是对俱乐部而言，他们的理解“这是抵扣产品”，这意味这年底分红成谜。

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