特约记者锦亮报道 “谁说德国人不能在中国取得成功”？记者提及的施拉普纳、克劳琛在中国的经历，他相当了解，“保四争三，当初接受亚泰的任务指标，除了是相信自己的能力之外，也是想通过这样的成绩，为德国人正名。”

　　请用表现获得尊重！

　　米登多普了解自己身上的重担，在中超联赛还剩下18轮的情况下，长春亚泰的目标却是“保四争三”，这对于他以及俱乐部而言都是一个挑战。但压力之下，却并未让他放弃自己的治理球队方式。

　　14日，米登多普率队与中甲球队延边队进行热身赛，这是他执掌亚泰队以来首场比赛。杜震宇在比赛中途被换下场，他主动走向米登多普伸出了手，米登多普伸手相握，还给了杜震宇一个拥抱，一个大姆指，“好！”这是米登多普掌握的第一个中文。

　　在上任第一堂训练课前，米登多普召集队员开会，他首先说的是“我的管理方式很简单，我的眼里没有什么大牌，所有的队员都必须表现出自己的能力，你们的表现能够打动我，就能获得我的尊重，获得你们应该有的位置。否则，名气再响，也得坐板凳”。

　　在表态之后，米登多普也显示了与本土教练不一样之处，他没有找到队内的任何队员进行长谈，而是将这项任务交给了中方教练组组长李树斌。“在我们的执教系统中，主帅需要做的是安排好相应的训练，以及研究对手后作出最精密的部署。与队员沟通也很重要，但我相信李(树斌)能够很好完成这个任务。”

　　在训练中，米登多普也是一视同仁，任何队员完成动作不符合要求，都会被喊停，而后进行“面对面授课”。一天训练中，队内某大牌球员传球不符合要求，便被其教育了近五分钟。

　　在训练之后，米登多普的工作便是看录像，看亚泰队的录像。“我得找到每名球员的特点，以便能在更合理的位置使用他。”目前，米登多普已经根据录像，做了满满两大本记事本的文字记录。

　　李树斌等中方教练也十分理解这种工作方式，“他管训练比赛安排，我们管与队员交流等工作，分工细致，符合现代足球分工越来越细化的发展趋势。”

　　喜欢用数据说话

　　由于前任主帅高洪波在接手球队时曾对球队的阵型进行调整，这让许多球员感到不适，球队在2007年之初的几场比赛中难有上佳表现，因此在米登多普入主长春亚泰后，长春亚泰是否坚持原来的361阵型？这个疑问很快就有了答案。

　　北京奥运会期间，长春亚泰与延边队进行了主客场两回合的热身赛，长春亚泰先是8月14日在龙井与延边队战成1比1，后是在8月20日自己的基地内0比1不敌延边队，两场比赛，米登多普均沿用了球队以往熟悉的361阵型。

　　坚持361阵型，是米登多普在看过了亚泰队前两年的录像，并进行过相关数据统计之后才决定的。“我发现，卡巴雷罗、唐京等队员对这个阵型相当熟练，在三名中卫的阵型情况下，他们拦截的成功率在七成四以上，但是变成双中卫双边卫的四后卫阵型上，我们后防线拦截的成功率才刚刚到六成。这样看来，我们的队员还是更适合打3后卫阵型”。

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