辽足窘境：教练短缺队员年龄断档 竟怀念张曙光时代(2)

　　由于经营不善，俱乐部长期拖欠广大大厦的物业费，对方只能对辽足采取强制措施：电梯到9层不停。俱乐部员工在上班的时候只能坐电梯到十楼，然后走下一层，下班的时候则要走下8楼，然后再到1楼。2005年，俱乐部实在不能维持租用大办公室的开销，不得已把俱乐部的一大半转租出去：一大半的区域提供给某银行作为股票交易室，剩下的区域作为办公区使用。由于两个区域采用临时隔断，还有门户相通。当时股票市场已经开始回暖，证券公司这边人声鼎沸，大家都为股票的牛市而欢呼，而辽足那边却悄无声息。股票市场是涨涨涨，而辽足俱乐部的人气却在跌跌跌！

　　在宏运接手辽足之后，他们也曾想大干一场，还特意在媒体上发布过招聘广告，一共招聘新员工58人，当时程鹏辉还层信誓旦旦地说：“即使当年辽足组建全国第一家股份制俱乐部时，也没有过一次性招聘58名俱乐部员工的大手笔。这一次我们的招聘行动，无论从规模还是从覆盖面来看，都堪称是史无前例的壮举。”但由于种种原因，辽足俱乐部的招聘未能进行下去，虽然有一些新面孔进入了俱乐部，但随着时间的推移，他们就不得不选择放弃，其中很重要的原因还是因为欠薪。新人没能留下来，一些俱乐部的老臣也无法忍受俱乐部的一些不近人情的做法，最终只能选择离开。在其他俱乐部都会有竞训部、经营部以及若干部门，但在辽足除了办公室就一无所有。在宣布四名助理教练下课之后的去处时，程鹏辉层表示，俱乐部现在有很多空余的职位，他们空余补充进来。

　　程鹏辉曾想把辽足建设成一个“高效、务实、规范、严格的新辽足俱乐部”但如今，俱乐部的配置是3名老总，两名员工，试问这样的人员配置又怎么能坐到高效、务实、规范、严格？回想6年前，辽足俱乐部单单是老总就有包括程鹏辉、吕锋、赵荣刚、刘佩军、曹富杰和尹志强6人，而如今俱乐部上上下下一共就只有5人，甚至还不如当初老总的人数，实在是让人心酸！

　　教练组人员短缺

　　如果说大股东对球队不闻不问也不太确切，在球队前往葫芦岛集训之前，俱乐部宣布于明、傅博、李铮和赵发庆四名助理教练不随队前往，最终这四名辽足老臣只能无奈下课！之后，辽足俱乐部的教练组就变成了洛兰特为主教练，李树斌担任中方教练组组长兼领队，孙伟担任体能教练，孙宪义担任守门员教练。随着洛兰特的下课，辽足教练组成员再少一人，只有三个人，这样的配置在中超当中绝对算是精干！

　　赛季开始之初，辽足的教练组确实是人满为患，但大家各负其责，至少在业务上还算是顺畅。洛兰特担任主教练负责全局，李铮担任中方教练组组长协助洛兰特，赵发庆负责后防线的防守，于明负责体能训练，傅博负责中前场的组织，门将江涛客串守门员教练。由于每场比赛都对坐在替补席上的人数有限制，所以俱乐部在出征客场的时候最多只能带上三名中方教练，即使是在主场比赛，傅博和赵发庆两人中必有一人要留守沈阳。俱乐部对外宣称是要他们在家里负责没有出征的队员的训练，但实际上就是替补席上坐不下！

　　随着四大助教集体下课，洛兰特回国疗伤一去不归，教练组就只剩下三人，这样的配置又无法满足正常的训练和比赛的需要！李树斌要负责主教练的工作，孙宪义负责门将，而体能教练孙伟就要负责更多的事情，除了日常的体能训练外，前锋出身的他还要担负起中前场的训练工作，当然定位球的训练也要由他来负责，当年在女足的时候，孙伟就层钻研于此。