高洪波沈祥福的质变之路 理发与强势让他们收获成功(2)

　　1999年，高洪波在施拉普纳的介绍下去德国学习，他住在杨晨家里，每周往返于法兰克福和周宁效力球队的曼海姆两个城市之间，除了观看比赛，连训练也不放过。每轮比赛结束后，他都要找到周宁问很多很多问题，其中有赛前的布置、中场布置、位置要求，周宁印象深刻的是，连赛后放松的要求都问得非常详细。

　　当时高洪波对球队的管理问得最多，他认为"球队的管理是最重要的，比赛和临场指挥只是平时管理的反映"，这些理念也都是在观摩德甲和英超等多支俱乐部后形成的，那段时间里，施拉普纳和杨晨、周宁都成为了高洪波的"老师"，包括徐根宝，以及后来国家队的阿里·汉，和他的荷兰搭档阿里肖。在上赛季结束后，也有一家中超俱乐部想中途挖角，看中的就是高洪波能够"学以致用"，这名老总后来挖角失败后，在足协也表示"等到有机会再把他弄过来"，看来高洪波的未来是不用愁了。

　　从北京人到外乡人

　　历来只有北京人接纳外乡人，而当沈祥福和高洪波成了外乡人，带着他们的理念和管理方式进入广州和长春，总有人把队内成分当成刻度，考量两人成绩。

　　沈祥福和高洪波从上个赛季开始，都在面临的问题是，两个人更新的球员冲击了两队原有团队，让两队在各自不断胜利的轨迹上，时有杂乱的指责声。这不是北京人独有的心病，新帅改造球队都会遇到这样的问题，只是，因其足球底蕴略有自负的广州和在兄弟兵团身上组建的长春，格外显得突出。

　　2007年再接手长春亚泰队后，高洪波出于战术需要，有时在比赛中，根据场上形势立即做出调整，有时比赛只进行了十多分钟时就换人，但是队中却引来了很大的矛盾。赵家林在只踢了13分钟被换下场后，反目成仇，结果导致了赵家林的退役。而队中，王栋和杜震宇等重要球员都曾因中途被换下场而有"将帅不合"传闻。

　　但是当时高洪波也感觉无奈，原因在于俱乐部与队员们签订的合同的条款，当时合同中，队员们是按出场时间计算工资奖金。如果一名队员被提前换下场，将直接影响到队员们收入，因此矛盾的产生根源也在于此。高洪波并没有挨个去找队员们谈心，他知道那不是解决问题的关键，他最后是通过俱乐部调整一些措施来抚平队内矛盾，最后赢得了2007年的联赛冠军。

　　是2007的冠军让很多人暂时放弃了对换血问题的纠缠，而本赛季高洪波因为亚冠在联赛中的战绩不佳，也许又会是促成这一矛盾爆发的导火索。

　　沈祥福在冲超这年同样经历了相同问题。直到本赛季，人们还是无法从根本上把他和广州队结合起来，即便带队冲超成功，即便队里已经有了不少前国奥旧部，即便广州队已经在少赛一场的情况下排名第二，人们还是不会把广州队叫成"沈家军"，面对太有传统的球队，他需要更大的耐心和能力去征服。

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