三大优势助成都跻身三甲 全新理念让他区别国内豪强

　　记者马德兴报道 5轮踢罢，升班马成都谢菲联3胜1平1负积10分，位列三甲，斩大连、摘申花的气魄让人想到了当年那抹黄色狂飙……这不，四川人又要包机去客场看球了，此等壮举已是多年未见。那么，到底是什么让谢菲联黑得发亮？

　　38岁的许宏涛，39岁的黎兵，38岁的马明宇，这三人，组成了中超最年轻的管理层。再看履历，许宏涛旅英10年，对英国足球有着切身体会；黎兵和马明宇，作为中国第一代职业球员，作为97国家队成员，有着与前辈截然不同的足球理解。洋务派与新派的结合，恐怕才是解码谢菲联的关键词。

　　全新理念的俱乐部

　　在中国俱乐部“民营”与“国营”的身份之争中，“成都谢菲联”之崛起本身就很值得人关注。作为中国第一家外资俱乐部(由英国足球俱乐部控股经营)，谢菲联成立之初，并未引起业界与球迷的太多关注。即便是目前暂居中超三甲，人们津津乐道的依然是主教练黎兵、领队马明宇，以及国脚汪嵩等等……而忽略了最重要也是最本质的一点——这家俱乐部由一帮年轻人运作，且是用一种全新的理念“玩”足球。

　　1994年职业化以来，中国足坛有名有姓的“职业俱乐部”无数，但对于“职业足球”的含义和内涵，大家在理解上却存在着不小偏差。尽管期间出国考察的俱乐部高管不在少数，但真正能按照职业足球理念去运作的却寥寥无几。这其中，很关键的因素便是中国人无法接触最本质的欧美职业足球。我们仅仅只是依葫芦画瓢，形似而神不似。国内绝大多数俱乐部老板、老总都不是足球运动员出身，他们转行足球前，几乎都是从事企业管理者或经营者。因此，这些管理者自身的缺陷决定了他们在运作过程中的种种不足。

　　相较而言，成都谢菲联完全属于一个“另类”。俱乐部由成都五牛与英格兰谢菲联合资组建，尽管此谢菲联并非英超球会，但历史却相当悠久，在足球文化方面也有着相当深厚的底蕴。董事长许宏涛在英国生活10年，尽管并非每天都与英格兰足球打交道，但经历英格兰足球文化的长期熏陶后，他的足球思维方式和对足球本身以及文化的理解，肯定有别于在国内这片“贫瘠土壤”上成长起来的足球管理人。

　　“其实，这就是我们相比国内其他俱乐部最大的一个优势。因为是英国俱乐部控股，我们在理念上肯定和其他人不太一样。”许宏涛对TITAN记者说，“照搬英国的那套东西肯定不行，但因为我们有成熟、完善的职业理念和体系，成都谢菲联所要做的就是把英国先进理念与中国的实际相结合，特别是和四川、成都的地方特色相结合，符合四川人、成都人的口味。这样坚持下去，我相信可以取得成功。”

　　年轻的“三驾马车”

　　许宏涛说，自己在英国呆了十年，浸淫在英格兰足球文化氛围中，“回中国搞成都谢菲联之前，我就一直在从事与足球有关的活动，当过经纪人，让中国的企业成为英格兰俱乐部的赞助商，等等。因为有过这方面的经验，所以现在再来从事足球俱乐部自身的经营，感觉熟门熟路。”

　　除了许宏涛，俱乐部副总经理兼领队马明宇和主教练黎兵，同样是两位富有新意的领导者。这三人组成的“三驾马车”，是目前所有中超俱乐部管理层中年龄最轻的，也可以说，这是球队的又一大优势。年轻人最大的特征就是接受新鲜事务较快，思维也较为活跃。特别是，黎兵和马明宇作为中国足球职业化之后第一批“吃螃蟹的人”，都是当年转会大潮中的受益者，也都是国家队的主力人选。那个时期，是中国足球发展最快、新鲜事物不断涌现的时期，经历了变革的马明宇和黎兵对于足球、对于俱乐部的理解与老一代足球人完全不同。而且，马明宇和黎兵都曾先后前往意大利、德国踢球，直接与国际最先进的东西挂钩，如此经历对于他们现在从教或从事管理工作都有重要的意义，也让他们鹤立鸡群。

　　去年，中国足协领导前往成都蹲点考察，俱乐部的一些做法如“走训制”等并未得到认可。但从中甲到中超，成都人依然实施走训制，采用人性化的管理方式。例如，不管是一线队还是各级梯队中的球员，只要过生日，俱乐部都会专门为他准备一个生日蛋糕，让所有球员和工作人员一起庆祝。无微不至的管理也得到了球员的认可，球队成绩不仅没有因为走训而受影响，反而成了08中超至今为止最大的“黑马”。