康梦君：首先整改俱乐部 新赛季一定会有大手笔

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　　记者张远济南报道 从2005年11月22日开始，鲁能足球由董罡时代进入康梦君时代。对中国足球来说，康梦君是一个陌生的名字，他同意自己是一个“闯入者”的说法。但和前任董罡上任之初自称“门外汉”相比，他在介入之前就对体育产业有着丰富的经验，对足球有着高度的关注。康梦君说，他进入山东电力集团公司25年了，从经历上看，是一个承前启后的人物，同时也担负着开创未来大场面的艰巨任务。

　　董罡是我的好兄弟

　　TITAN：从职务上看，你不仅是一个俱乐部的总经理，还是刚刚组建的鲁能体育文化发展有限公司的总经理，能不能谈谈上任之初的感想？

　　康梦君：鲁能体育文化发展有限公司的组建，对我们鲁能产业的发展构造了一个新的更高的平台，公司组建之后将使我们的管理更加专业化，使我们可以按照市场化的运作，把山东的足球和

　　TITAN：5年前，董罡刚上任的时候曾感慨地说，他是足球的门外汉。今天作为继任者，能说说你对足球的理解吗？

　　康梦君：其实我对足球比赛本身也没有更多的了解，坦率地讲，我没有现场看过一场足球比赛。但我对足球始终非常关注，能够进入这个受到广泛关注的领域，对我自己来说是一个全新的挑战。集团公司党委对新公司的组建寄予了很高的希望，我们深感责任重大，但是我们有信心、有决心把鲁能体育文化发展公司建设好、发展好。2008年

　　TITAN：鲁能接手山东足球以来，你前边有两位年轻有为的俱乐部总经理——邵克难和董罡，他们有各自鲜明的特点。你作为同样年轻的俱乐部总经理，大多数人还对你不太了解，能不能评价一下自身具备的鲜明特性？

　　康梦君：(笑)邵克难是我的好朋友，我1981年进入山东电力集团公司，一年后接替他负责接待处的工作，一干就是5年，可以说我们还是很有缘分的。董罡是我的好兄弟，这次我又接替他担任俱乐部总经理，可以说也非常有意思。我感觉我是一个承前启后的人物，当然我也希望能够开创新的局面，继往开来吧。

　　首先要整改俱乐部

　　TITAN：2005赛季已经结束，新的赛季还没有开始，对未来你是怎么打算的？

　　康梦君：还没有具体的打算，但作为一个新总经理，我会坚持以前俱乐部好的地方，吸取成功的经验，对一些不足的地方加以改进。不久的将来，我要做的是对俱乐部进行一次比较大的整改。

　　TITAN：能具体说说什么样的东西是要坚持的，什么样的东西是要摒弃的吗？

　　康梦君：首先，坚持建设鲁能百年俱乐部的目标不能动摇，集团公司的领导刘广迎书记一直强调要建设百年俱乐部，发展文化足球，这是我们鲁能足球发展的一个大方向。此前鲁能就一直朝这个方向努力，并取得了很大的成果。当然，以前不好的传统也有些地方根深蒂固，习惯的东西总是难以改变。比如人的问题，处理好了是事业发展的动力，处理不好将形成很大的阻碍。这也是我刚才说为什么要在近期内做一次大的内部调整的原因。

　　TITAN：你怎么理解鲁能率先提出的文化足球？

　　康梦君：足球运动、体育运动是从属于一个大文化范畴的东西。如何让足球文化和中华民族的文化以及齐鲁的儒家文化水乳交融？这是我们考虑的重点。从我的理解来讲，每个民族都有他们的文化，每个民族文化都有他的特色，体育就是要从文化氛围中吸取营养，同时丰富文化的内涵。

　　TITAN：山东是孔孟之乡，儒家文化的发祥地，民风也受到儒家中庸思想的影响。而从竞技角度讲，足球需要更多的霸气和血性，这二者该如何统一？

　　康梦君：我不认为拥有中庸的思想，就没有霸气和血性的成分。孔子不饮盗泉之水，就是血性的体现。从竞技的角度讲，山东足球肯定要有更高的发展，我们从来不会放弃对更好成绩的追求。

　　乒乓球比足球难搞

　　TITAN：从原来只负责乒乓球到现在兼管足球，球的体积一下变大了许多倍，是不是感到压力也大了许多？

　　康梦君：这是不同的两个概念。从总体上讲，我现在负责鲁能体育文化发展公司，感到肩上的压力的确非常大。最直观的一点是，事情比以往多了很多，所以，我要首先理顺人员方面的管理，这样才能更加高效地去迎接新工作的挑战。单纯从乒乓球和足球的对比看，我觉得其实搞乒乓球比搞足球难度更大：乒乓球没有市场、没有足球这样的关注度。

　　TITAN：你在乒乓球俱乐部总经理的位子上有一个大手笔——将国手孔令辉引进到鲁能俱乐部，使鲁能一下由弱旅变成强队，并且赞助了乒乓球俱乐部超级联赛。现在你又兼管足球项目，是否将来会有更大的手笔？

　　康梦君：肯定会有，只是现在谈论这个话题还为时尚早。

　　TITAN：鲁能其实在接手山东足球之后取得了非常显著的成果，人们对足球的期望值也非常高，在具体工作指标方面，集团公司方面对你有什么样的要求？

　　康梦君：有两个要求：第一，明年的成绩不能滑坡；第二，球队的建设不能滑坡。这些都需要我们付出艰苦的努力去完成，我本人对此很有信心。

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