管理重分工 推动皇马合作 主场拼3分--李小明三把火 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年08月23日16:36 北京晚报 | |||||||||
在经过一周时间的摸底后,今天国安俱乐部总经理李小明召开了全体职工大会,重新规划俱乐部管理层岗位分工。同时,李小明则继续加快国安与皇马的合作进程。对于球队的工作,李小明则明确提出本周主场对阵深圳队的比赛要全力争胜。 第一把火:俱乐部管理层重新分工
李小明按照“人尽其材,物尽其力”的原则,力图把俱乐部每一个领导干部的特长都充分调动起来。李小明负责俱乐部财政和办公室的管理工作,副董事长张路接替杨祖武的中超委员会常委一职,同时接管俱乐部技术部,担任俱乐部新闻发言人。副董事长杨祖武协助总经理李小明进行俱乐部的常规管理。副总经理傅小东负责俱乐部的经营和市场开发,副总经理魏克兴协助沈祥福管理球队,协调俱乐部与球队的沟通工作,同时负责青少部的管理。 第二把火:加快俱乐部国际化步伐 根据国安高层领导指示,李小明上任后的一大工作重点就是加速国安俱乐部的国际化合作步伐,继续完成与皇马及11人国际的合作。这一周,李小明在着重国安俱乐部内部事务梳理的同时,重新开始全力推动与皇马方面的合作安排。上周日,李小明在俱乐部办公室观看北京队与青岛队的比赛,一边在与西班牙方面联系,并通过传真确定了双方就合作商谈的内容。 第三把火:重塑国安俱乐部的形象 李小明说:“国安俱乐部的组织结构很庞大,俱乐部下面有一支中超球队,6个职能部门,4个后备梯队,8个足球学校和一个香河训练基地。俱乐部经过10年经营后,现在要想更进一步,有许多地方需要进行调整。但这是一个系统工程,我需要时间来一步步地改变。虽说现在足球的受关注度不高,可我认为这正是足球俱乐部二次创业的大好机会。”李小明上任后特别重视国安俱乐部的整体形象,这既包括俱乐部内的制度建设,也包括外部形象塑造。如今国安俱乐部门口增添了新保安,俱乐部也准备对办公楼进行粉刷,李小明希望国安俱乐部能在各方面给人面貌一新的感觉。本报记者陈赢 |