诗人郭瑞龙:正确理解“球霸” 我们不是最差的(2) | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2005年07月13日18:48 《足球·劲体育》 | |||||||||
球霸,在你看来到底是什么样子的? 中国足球没有球霸。见哪队都能赢才是球霸,如果我们能赢大连8比0,那才是球霸。现在球霸这个词只是有些人为了泄私愤,才蹦出这个词。对这个词的提法我不认同,中国女排当年五连冠,那才是真正的球霸。 李毅、李伟锋真如迟尚斌所说的那样吗? 我和他们有三四年的接触,我一直认为他们在事业上都非常敬业,但不等于没有缺点,目前位置摆正点,队里面很多事情需要他们去带头,训练上要更刻苦一点,只要不违反球队的利益,我想他们有些做法别人没有理由去指责。 渺 接下来深圳队还能提高到哪个位置? 现在我们想找一个外援前锋,但是高层仍然在考虑。为什么我起用黄风涛,实在是因为手中没人啊。说句不好听的,换个人,四场拿7分,亚冠进八强,这个成绩已经让我感觉很满意了。现在工作难度非常大,工作就是解决困难,时间长了球迷喊我下课,我都能接受,别人喊我下课我可以立马下课。但是出于责任心,我必须现在把手头工作做好。目前情况来说,我们只能先抓好防守。争前四名,从理论上可能,但是实际上不可能。因为现在差距已经这么大,队员们的心气早就自然而然地下去了。谁能说我能带队达到前四,我把我家房子都给了他。 外界对我们的期望值很高。 是的,但是我告诉他们,现状就是我们目前的实力真实反映。深圳去年拿了冠军,有些人就总希望我们打得最好,急功近利,然后对于队员这个批那个批,我觉得这样做是不对的。深圳足球现在这样,离不开中国足球大环境。球队有球队问题,俱乐部有俱乐部的问题,球迷和媒体的心态又是另外的看法,我能够做到的就是维护队员,发现他们的闪光点,不能把矛盾的性质转化。现在这种情况下,我们一定要抓主流,毕竟人无完人。 很多人担心深圳足球明年可能面临降级,你认为呢? 现在谈这些问题为时过早,为什么,一个球队内援进三,外援进三,阵容就换一半,到时候情况可能完全不一样,更何况目前我们的队伍不是最差的。 接手烂摊子 在郭瑞龙接过迟尚斌的帅印至今,笔架山深圳队宿舍三楼那个属于主教练的房间在夜里经常灯火通明。通常,深夜,郭瑞龙会一个人静静地坐在房间沙发上,右边是研究录像的大电视机,面前是一块5米长的战术板,那上面除了画满各种箭头和三角形外,最醒目的就是用红色笔写着的一个积分表——深圳、大连、武汉、北京一个个球队的名字后面是联赛积分……临危上任最初的一段日子里,郭瑞龙的房间里每天都会有队员进来,和队员谈心,因为有时候太忙了,经常过了饭点,一直到食堂的师傅敲门:“郭导,今天又不吃饭?” 迟尚斌离任时,球队内部矛盾重重,球员和球员之间、球员和俱乐部之间、球员和教练之间都是一种不信任的态度,而郭瑞龙到队后做的第一件事情就是让大家感觉到他的公正,任何事情只对事不对人。 郭瑞龙上任当天,周挺没来训练,大家都说他是“亲迟派”。在此之前,周挺曾经因为在山东的比赛中有不礼貌行为但没有受到队内处罚,不过这一次,老爷子在训练前就当众点名批评了周挺。“我要做到一碗水端平。”郭瑞龙清清楚楚地告诉队员。罚归罚,比赛的时候郭瑞龙照样会用周挺。陆博飞由于前一段一直没打比赛,体重增加了,郭瑞龙上来后他的训练非常刻苦,人瘦了又黑了,老郭同样给予他上场机会。 要严格管理要成绩,这是郭瑞龙在治理球队前段时间管理上出现的问题的对策。在老郭看来,球队的矛盾就是内部矛盾,他从来都是提倡严格管理,但是这个“严”必须人性化,而且具体到细节上,让人心服口服。 亚冠对水原这一场陈永强停赛,郭瑞龙准了他的假,但是晚归了,郭瑞龙当场就罚了他10000元,他没有任何意见。此后,在开会的时候,一些年轻队员也出现了迟到的现象,老郭考虑到他们没有什么经济收入,先是严肃教育,然后小额罚款,300、500都起到惩罚效果。郭瑞龙最近处罚的两个队员是李雷雷和陆博飞,前者开会缺席,后者训练迟到,结果前者罚款10000元后者罚款2000元,队员们个个心服口服,事后都找郭瑞龙专门道歉。 在郭瑞龙看来,管理并不难,重要的是讲究方式,不能骂完了接下来什么都不管。第一,你得敢管;第二,采取的手段得合理;第三,要通情达理。他说:“人都有惰性,包括我在内。以前,我自己吃不吃早餐都无所谓。现在,我每天8时30分都到餐厅去坐着吃早饭,督促他们慢慢养成习惯。我现在是居安思危、防微杜渐。” 郭瑞龙在对待俱乐部员工的时候也一视同仁。在球队和水原三星的关键比赛前,球票很紧张,基地负责后勤的员工也提出了要球票看球的要求,郭瑞龙指示教练组向俱乐部申请,尽量满足大家的要求。郭瑞龙说:“他们也是人啊,也都是打工的,不容易,你对他们好,他们也对我们好,他们做事会更加投入,让我们吃得更好训练得更好。” |