鲁能总经理董罡：足球不讲资本出身 还不到庆功时

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　　特约记者宋国庆报道 眼下，中国足协与所谓的“改革派”交战正酣，而作为中超联赛的倡导者和策划者之一的山东鲁能俱乐部总经理董罡，却很少在媒体上表态。18日，鲁能队夺得足协杯冠军，时隔5年第二次成为中国足坛双冠王后，董罡向记者畅谈了国资足球、中超改革、球队建设等等问题。他认为，俱乐部是否能搞好，不在于母体公司是国资还是民营，而在于对投资足球的态度以及自身的管理能力。

　　这是一项公益事业

　　很少表态的董罡被不少媒体冠之为“保皇派”，这令他有些不满。“我非常不喜欢有些人和有些媒体搞出来这一套称谓。退一步讲，即使把我称为保皇派，我肯定也不是中国足协的保皇派，而中国足球的保皇派。不管是不是中国足协的观点，只要有利于中国足球的，我都会支持。我认为，中国足球要发展，闹是闹不出来的，中国足球需要的是稳定有序的发展，像现在这种局面，问题很难得到根本的解决。”

　　在董罡看来，中国足球的发展离不开目前的中国国情。“坦白地讲，目前中国的社会主义市场经济还存在很多不完善和不成熟的地方，任何脱离这一社会现实的改革都难以成功，中国足球的改革同样如此。虽然有些提议看起来很美，但大家都应该是想一想是否符合中国的国情，是否有实现的可能。”

　　董罡认为，中国足球的改革迫切需要解决的是足球俱乐部的定位问题。“大家都知道，中国足协现在把足球俱乐部定位为企业，我认为，正是这一定位制约了各个俱乐部发展。在目前的国情下，把足球俱乐部定位为社会公益事业可能会更符合实际。”董罡介绍说，即使在体制非常完善的五大联赛中，俱乐部也不完全是被定位为企业，在我们的近邻韩国和日本，足球俱乐部就被定位为社会公益事业。

　　董罡分析说：“现在足球俱乐部被定位为企业，这就意味着它的母体公司在为俱乐部大量投入的同时，还要承担额度相当高的企业所得税。这在一定程度上势必影响投资人的积极性，影响他们投资足球的热情。但如果把足球俱乐部定位为社会公益事业，他们在投资足球时，不但他们不会因自己对足球的投入而承担额外的所得税，同时也使自己的企业赢得了知名度、美誉度和公信力，从另外一方面得到了回报。显而易之，在两种不同的定位之下，投资人对足球的热情也是天壤之别。”不过，董罡也坦陈，要想做出这种改变，也绝非一日之功，“要想解决这一问题，不但需要理论的支持，也需要政策上的扶持。”

　　资本性质不是关键

　　同时，董罡认为足球彩票的发行也是中国足球未来发展的一个方向。“大家都知道香港的赌马，单纯这一项，他们就可以在那么小的一块区域中取得600亿的收益。如果我们操作得当，管理规范，哪怕我们只能获得300亿，中国足协如果从中拿出其中1%——3个亿来投资青少年足球，那么对中国足球的未来发展也将会是非常充足的资金支持。同时，发行足球彩票肯定也会在客观上抑制地下赌球的泛滥。”

　　除了中国足球的改革问题，董罡在接受采访时也谈到了前一段时间广被关注的国资足球问题。“我并不认同外界关于国资足球的看法。难道说，民营企业投资足球就一定好？国资足球投资足球就不好？我认为关键问题还在于母体公司对投资足球的态度以及他们自身的管理能力。有些母体公司的管理自身混乱，反映到他的子公司足球俱乐部身上，肯定也好不到哪里去，反之亦然。说到底，资本性质并非问题的关键。”

　　鲁能队今年之所以能从去年的联赛第12名一跃成为今年的亚军，并在两个杯赛上棒杯，除了球队自身水平的提高外，俱乐部为球队所创造的稳定的外部环境，显然也是球队能够不断发展的客观原因。

　　提到这一点，董罡也不禁有些得意。“俱乐部一直按照既定计划朝着既定目标前进，俱乐部的管理和动作也越来越规范，我们不会因为外部环境的变化而变化。作为一个有着建设百年俱乐部远大目标的俱乐部，如果经受不住这点干扰怎么能够成功？说句不好听的话，别人乱的时候也正是我们进一步发展的好机会。这种机会，我们怎么会放弃？”

　　还不到庆功的时候

　　在经过足协杯捧杯的狂欢后，董罡也迅速冷静下来，“我们毕竟失去了最重要的联赛冠军，从这个角度说，我们甚至还不能被称为双冠王，充其量也只能是两个杯赛冠军。现在，还不到庆功的时候。”

　　虽然最终取得了不错的结果，但董罡却坦言，赛季初没想到过鲁能队会夺得冠军。“引进了新外教，他带来全新的战术体系，内外援也是全新的，再加上球队今年仍处在新老交替的调整期，因此赛季前制定的目标就是进一步磨合球队，逐渐形成一套稳定的战术打法。年初，我们甚至觉得我们不是一支能进前三的队伍，但经过大家努力，球队最终的成绩还是令人满意的。”

　　而球队年龄结构的越来越合理以及球队表现的日趋稳定，则是董罡最希望看到的两个方面。“虽然前几年人员调整遇到了不小的阻力，但球队还是一步步走到今年，李霄鹏、舒畅、宋黎辉、王超等中生代球员挑起了大梁，刘金东、周海滨、韩鹏、杨程等新人不但融入到球队中，而且表现越来越稳定，越来越成熟。球队的整体表现也是如此，特别是联赛后期，在李霄鹏等人因为伤病等原因缺席比赛时，年轻队员也承担了责任，在后四轮联赛中取得三胜一平的战绩，在两场杯赛中也有相当出色的发挥。”

　　不过，在董罡眼中，泰山队目前还不能算是一支真正意义上的强队，“球队确实存在很多不足，与其他强队相比，我们还存在不小的差距。比如，大连队的霸气和自信以及深圳队的成熟和控制比赛节奏的能力，都是我们需要学习的。”

　　狂人董罡

　　2000年11月2日，时任鲁能下属一家房地产公司总经理的董罡，被山东电力集团一纸调令送上了鲁能俱乐部老总的位子上。此前，他所从事的工作与足球毫不搭界。大学毕业时，以学生会团委书记、优秀毕业生身份进入山东电力，接着就被送到基层锻炼，与工友们一起常年在野外爬电杆架电线。重新调回集团公司后，当过团委干部，搞过三产，到俱乐部之前的几年，多从事房地产开发。曾是鲁能集团最年轻的正处级干部的董罡，2000年上任时也成了当时甲A最年轻的老总。

　　董罡总是很忙，印象中，对他的几次采访都是在凌晨进行的。他说，只有那段时间才能抽出身来静下心来谈。偶有闲聊，多是随队去客场，前半夜忙完工作后，董罡有时就会跑到记者房间侃大山，说些当年在野外如何爬电杆架电线、如何和工友们啃着凉馒头一起骂娘的往事。

　　员工说，他是个工作狂，经常忙到后半夜，一个月回不了几趟家。他一忙，下属也要陪着熬夜。而他嘴边经常念叨的一句话是“忙点好，闲起来更痛苦”。

　　他管理很严格，甚至有些不近人情，经常有些年龄比他还大的下属被批得痛哭流涕。但他也有温情的一面，曾身陷“家庭风波”的王超就说：“没有俱乐部和董总，就没有我的今天。”“说到底，这帮队员其实都是孩子，出了事犯了错，俱乐部不帮他谁帮他？”董罡笑着说。 ★宋国庆

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