辽宁队回家了，球迷们笑了，但是辽足俱乐部却是不得不独自忍受回归付出的惨重代价。记者了解到，由于中途改变主场、中止原来的冠名合同，辽足在主场回归的同时也遭受了经济与名誉上的双重重创。
经济损失亏大了
辽足总经理张曙光在回到北京之后，便忙于奔波在诸多赞助商、球迷会员部之间，主要便是忙于解除原来签订的各种合约。由于对方都已知道辽足将铁定回归，因此双方的谈判主要便是围绕赔偿问题。对此，三元公司和奥体中心的态度都保持了一致：按照合同办事，辽足赔偿违约金。目前辽足还没有与这些单位形成最终的文字上的赔偿方案，但据初步统计辽足将支付至少1600万以上的违约金。
在巨大的违约金中，辽足对三元的赔偿就高达1200万以上。此外，来自背后广告的400万也要退回，支付奥体的违约金又接近300万，场地广告牌的300万要退回、已经订出的主场套票要全额退回。这几项费用加在一起已经超过2000万，即使辽足回归后再次获得新冠名、背后广告及门票收入也入不抵支，因此从经济角度看，辽足回归带来的经济损失非常巨大。
形象降至最低点
除却巨额的经济赔偿之外，辽足俱乐部也给自己的形象造成了破坏性的影响。张曙光告诉记者，由于辽足离开北京涉及一大批违约合同，因此这大影响了辽足的整体形象，各个商家都要求辽足公开在媒体上进行致歉。目前，北京电视台的两套节目已经分别发表了辽足的郑重道歉。
张曙光表示，辽足违背市场经济的运作规律，就必要受到规则的惩罚。虽然这次回归从辽宁各方面来说是顺应民意，但是从市场的角度看，增加了辽足以后与商家合作的难度。
谁来为回归“补血”
从商业运作角度来看，违约金势必要由辽足来赔偿，因为这是辽足的企业行为。但是辽足的经济状况是众所周知的，特别是在新冠名尚未确定的情况下，如何支付这些赔偿的确是一个问题。届时是否由各个股东共同支付，还是由嘉华集团先期支付尚不得而知。
“总说让辽足自己造血，可是现在我们已经造足血的情况下又被迫放血，接下来又由谁来为我们补血呢？”回归后的辽足提出了这样一个问号。
本报记者袁野
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