重庆保利球会总经理罗飞

　　新浪体育讯　　北京时间4月30日消息。2016中国高尔夫球俱乐部联赛南三区比赛今天在重庆保利球会战罢，在这个国内少见的山谷球场，又一次上演了业余高手的激烈厮杀。无论是办比赛还是运营球会，重庆保利似乎都有自己的小门道，新浪高尔夫采访到重庆保利球会总经理罗飞，请他分享联赛在保利球场的门道儿和热闹之处

　　牵手俱乐部联赛十年 与联赛一同成长

　　特别的山谷球场，每年开赛开球台边的辣椒和洋葱，不畏惧阴雨天气的干爽球道，牵手联赛十年，保利球场的让选手们印象深刻。

　　十年的南三区赛，同样让人印象深刻。罗飞告诉记者，为了保证民间球手们拥有难忘的联赛回忆，他们特别在赛前进行了软硬件的升级。与往年相比，升级硬件和服务并不特别，但即便是去年总决赛来过这片场地的球手都有了不一样的体验，上届冠军长沙鹰队更是提前一个星期便抵达重庆备战，并将月历赛安排在此。

　　“为了保证比较高的果岭速度，去年就开始改造排水，做了精心的调整，拿出了一个比较漂亮的果岭和速度。”除了硬件升级，软件方面球会也下了不少功夫，罗飞说：“由于山地球场体能消耗很大，这一次我们让球童提前两个月就进行体能训练，如果不通过就会停场，这样为比赛场上细节服务做了充分的培训和准备。 ”

　　在罗飞看来，强调对赛事品质的追求，不仅仅是配合联赛的节奏，同样也是重庆保利球会一直坚持的经营和推广理念，“重庆保利和联赛同岁，十年走过联赛的赛制有了升级，各方面有了变化，我们也和联赛一同成长。”他说。

重庆保利承办俱乐部联赛南三区赛

　　追求品质重视体验 打造保利品牌有门道

　　与联赛一样，重庆保利球会也经历了十年的成长，打造了自己品牌。甚至在高尔夫球的“寒冬“季节，他们并未停下自己的脚步。在罗飞看来，“高品质”的追求，必须要坚持，低迷时期，保利希望能够承担一些对行业的责任。

　　坚持做俱乐部联赛，是保利专心做高尔夫球的一部分。“我们希望自己能够专心做市场，这几年随着企业的发展也要承担更多的责任，”从初创时期的辛苦到慢慢“有资本和沿海第一梯队的球场并列”，罗飞认为重庆保利有独特的经营和市场策略。

　　在球场建设上，他们坚持高品质的投入。据罗飞介绍，2013年，球会投入了300多万进行排水系统的改造，如此大手笔的投入在行业内并不多件。“排水是成都球场共性问题雨，早几年排水不理想，2013年我们请日本的建筑师高桥用整整一年的时间对36洞排水进行了改造。”此外，建设球场绿化景观、球场水系整治等一些列硬件的投入，保利都不含糊。“我们的景观点缀和设计都买了非常好的树种，投入了一千万进行球场的改造和品质升级。”

　　让罗飞颇为得意的还有保利的球场建设的规范和创新性。“我们有自己详细的规范管理文件，有500多页，不是美国买回来的，而是根据我们自己的世纪情况自己编撰出来的，”在他看来，经营球场需要用心，同样需要通过技术手段突破各种障碍。“我们有详细的操作手册，同样也注重创新，”罗飞告诉记者，保利球场采用了全国第一个全果岭移动自然网，保证炎夏球场能够正常使用。此外球场用水重复使用，都是技术上的创新。

　　在市场策略上，甚至在寒冬季节，他们并未受到太大冲击，这得益于合理的市场策略。“去年国内的球场百分之百业务下滑，但我们还有上扬，”据罗飞介绍，当时他们把目光放在青少年市场，同时重视本地挖掘。“我们球场附近有2200多栋别墅，但四分之一的普及率都没有，我们认为他们是具有消费能力的，就抓住了这一点效果不错。”显然，这与保利一直坚持的策略有关——两手兼顾，“市场上我们策略很好，在经营球场方面，我们两块场，一块做高品质会员制场地，另一块同样坚持高品质，吸引更多的普通消费者。”

　　未来瞄准赛事公司 投资高尔夫产业链

　　除了常规的球场经营，保利还计划在明年成立自己的管理公司。罗飞告诉记者，目前内部的整合已将完成，希望在明年正式成立管理公司。“我们一重庆球会公司为平台，目前六个球会内部完成整合之后，希望明年正式宣布成立管理公司。”

　　在别克公开赛之前，保利球场还举办了重庆公开赛，作为他们主办的首个赛事，这同样是一次新的尝试。“我们目前主要做高尔夫球场建设和咨询、经营管理，未来希望能够做高尔夫球上下游产业链，目前我们的事业一部做自己收购的高尔夫球服装，事业二部是旅游，三部是教育。”

　　罗飞告诉记者，他们同样希望大型赛事的举办，“重庆公开赛就是我们的第一个比赛，准备期只有三个月，但办得很成功，也是我们希望打造的西南区的赛事。”罗飞说。

　　（李昕）