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圆石滩林克斯球场的故事:一个美国式的梦

http://sports.sina.com.cn  2011年12月21日10:56  新浪体育微博
圆石滩林克斯球场的故事:一个美国式的梦
球场美景(点击观看高清组图)

  新浪体育讯 圆石滩林克斯球场正如一个美国式的梦,更是英雄崛起的地方。海天一线,海陆相连,原始生态造就球场的绝佳设计,而管理团队对原始生态和球场环境保护的不遗余力是制胜关键。

  加利福尼亚州(简称加州)位于美国西部太平洋岸边,北接俄勒冈州、南邻墨西哥,是美国经济最发达人口最多的州。据2010年人口普查统计,目前加州人口超过3千7百万。由于早年的淘金热,加州有一个别称叫“金州”。这块闪烁着光芒的热土也是高尔夫的温床,2006年数据显示加州共有球场926个(2010年超过1100个),打球人口为300万,约占总人口的8.1%。对加州而言,高尔夫不仅仅是休闲运动,它更是加州经济的发展主体并为其带来巨大的经济收益。2006年,加州高尔夫产业直接经济收入约为69亿美元,高尔夫为加州旅游带来发展,其中还包括住宅建设、零售业,新产品研发和扩大产品以及服务的内需。高尔夫产业总收入为151亿美元,其中高尔夫设施产业占比例最大,超过64亿美元,其次为旅游(30.3亿美元)、房地产(26亿美元)、球场收入(22亿美元,包括果岭费、练习场收入、会员费、租车费及餐费等)、球场投资商(4.1亿美元)和赛事(3.5亿美元)。高尔夫为加州创造了近16万个工作岗位,工资的支出约为48亿美元。加州作为Callaway、Cleveland、TaylorMade-adidas高尔夫品牌球具出口的贸易枢纽,贸易总额在2006年达到79.48亿美元,在本地的专卖店销售额是15.7亿美元。加州是美国高尔夫最发达的地区之一,在2006年共举办了16场职业高尔夫赛事,包括7场美巡赛、3场LPGA巡回赛、4场锦标巡回赛以及2场全国性比赛。减去电视转播的相关支出,承办赛事收入超过9千5百万美元,而当地高尔夫协会的收入则近4千2百万美元。

  就在这高尔夫日益蓬勃之地,绵延千里的海岸是一道值得永远铭记的风景线。17英里(17 Mile Drive)就是海景的集大成者,被誉为加州海岸线最迷人的景观路——沙滩、峭壁、草地、生态林,还有屹立不倒的百年松林,都让人们钟情着迷。17英里位于美国西海岸,特指加州中部、蒙特雷市(Monterey)和卡梅尔镇(Carmel-by-the-Sea)间一段长17英里的沿海公路,就在不远处,世界著名的圆石滩林克斯球场(Pebble Beach Golf Links)与之毗邻,共享海天一线。圆石滩坐落在蒙特雷县,是一个面积不大的海岸社区,这个地方以风景度假胜地闻名,尤以圆石滩林克斯球场为代表。严格意义上说,圆石滩并非一个城市,它由圆石滩公司所拥有,德尔蒙特山地林场基金会(Del MonteForest Foundation)对此地区行使部分行政权。该社区常住人口是4531人,大部分是退休人员、在教育、医疗或金融领域从事工作的高学历人群(61%为本科以上学历,98%高中文凭)。人均年收入近10万美元,54%人的年收入在5-15万美元之间。圆石滩有7个18洞高尔夫球场,其中圆石滩林克斯球场、西班牙湾林克斯球场(The Links at SpanishBay)、远眺山球场(Spyglass Hill Golf Course)和德尔蒙特高尔夫球场(Del Monte Golf Course)均属公众球场,其余4个则为私人球场。除了管理4个公众球场外,圆石滩公司旗下还有一个名为Peter Hay的3杆9洞球场,离Peter Hay球场几英里远的德尔蒙特高尔夫球场是美国西部地区持续经营时间最长的。圆石滩公司管理圆石滩高尔夫度假村(4个球场以及3家酒店),员工约有1600人。而最被世人熟知的圆石滩林克斯球场则是唯一一个能超越松树谷在美国球场霸主地位的踢馆者。

  圆石滩公司最初成立在1919年,当时名为德尔蒙特地产公司(DelMonte Properties Company)。建立者是电报发明家Samuel FinleyBreese Morse的侄子Samuel Finley Brown Morse。早在18世纪初他就被委任为太平洋改进公司(Pacific Improvement Company)的管理者,是蒙特雷半岛广阔房地产的所有人。据悉Morse的德尔蒙特地产公司财产包括18,000英亩蒙特雷半岛土地、太平洋树林镇(Pacific Grove)以及圆石滩所有地区、德尔蒙特森林(17英里围绕)、德尔蒙特农场、德尔蒙特酒店、圆石滩酒店、还有蒙特雷县自来水厂的股本。而这个公司也曾经历过一番寒彻骨。1990年日本人熊取谷稔(Minoru Isutani拍出8.4亿美元,一举收购圆石滩公司。美国人对心目中的“明珠”落入他人手中一直悲痛不已,而熊取谷稔的葫芦里卖的药是要把圆石滩球场100万美元的会员卡在日本出售1000张,转手赚个1.6亿美元。殊不知计划赶不上变化,为其提供资金支持的日本银行出现危机,到1998年日本人不得不将圆石滩公司挂牌出售。经过商业英雄尤伯罗斯(PeterUeberroth,2004年当选美国奥委会主席)的一番运作,联合商界精英迪克•法里斯(Dick Ferris,联合航空前任主席和美巡政策委员会现任主席)、克林特•伊斯伍德(Clint Eastwood,著名演员及导演、奥斯卡奖获得者)于1999年以8.2亿美元让圆石滩公司重归故里,他们一致决定绝不将圆石滩公司售出。而就在当年,圆石滩林克斯球场举办了美国业余赛,以这样的形式表达对圆石滩的热爱。圆石滩就像一个美国英雄式的梦,一个有角逐与反抗,失败了仍能屹立的传奇故事。

  梦想,荣誉

  圆石滩南部与卡梅尔市相接,北边坐落太平洋树林镇(该镇有个别名为蝴蝶镇,据说在这个地方惊扰蝴蝶是违法的,而形式各异的房子也随处有蝴蝶的装饰),西临太平洋,东有蒙特雷市。圆石滩海岸错落着独特的花岗礁石,悬崖峭壁,惊涛拍岸。一边是绿色层叠,另一端则有湛蓝之空、翻滚暗涌,海天交接,海陆相连,圆石滩被称为“世界上海洋与陆地的最佳连接处”,如诗一般美。

  圆石滩林克斯球场是成功融合地利的经典之作,素有“上帝赐予高尔夫的礼物”之称。变幻莫测、坚若磐石是圆石滩林克斯球场的代名词。这里的许多球洞均依海而建,第4洞到第10洞沿悬崖而建,难度与风景同在。第6洞直面大海,整个果岭设置在太平洋的中心点上,第一杆就必须相当谨慎,左有沙坑,要求球员要稍向右开球,但若有偏差,球就会掉下悬崖,与海亲密接触。第二杆要面临一个高落差、由下而上的一杆盲打,新手通常无从下手。6号洞的果岭和发球台间耸立着百年古松,这也是圆石滩始于1919年Logo上的那棵松,一直守望着圆石滩的风云变幻。最经典的要数7号3杆洞,它是标准的短杆洞,只有107码。开球也是直面大洋,海风成为选杆最大的障碍。果岭有沙坑围绕,球员需要用短杆将球安全放在果岭中央,该洞在世界最漂亮球洞排名第二。而第18号洞是长543码的沿海左狗腿5杆洞,被誉为高尔夫球场最好的结束洞。进入球道有左边水障碍、右边长沙坑的影响,且球只要开到右边的长草区域,救球将十分棘手。右边沙坑周围的草长6英寸,球打进去后将处于被草包围的状态,再往下则难以寻找,更有可能因遗失球遭受罚杆。圆石滩林克斯球场每一洞都有惊喜,这也是球手杰克•内维尔(Jack Neville)和道格拉斯•格兰特(Douglas Grant)亲手打造的礼物。自1919年建好以来,球场改动并不多。第一个重要变动出现在1922年,长378码的4杆洞变成如今名洞第18洞;第1洞改造在1929年,为了美国业余锦标赛,第1洞的位置受其它洞改造影响而成为现在的模样;让人印象最深刻的是1998年对第5洞的改造,这次由尼克劳斯亲自操刀。圆石滩林克斯球场的果岭一直都颇受争议,北加州气候温度适合Poa Annua(早熟禾的一种)生长,它很容易混进果岭草中,使果岭变得崎岖。Poa Annua生命力强,抗旱抗雨耐盐碱,由于坚韧而富有弹性,球在上面滚动容易跳起,因此很难控制。伍兹曾说:“除非再次举办美国公开赛,否则我永远不回到圆石滩。”但无论是设计上的“不合理”还是果岭的不近人情,圆石滩林克斯球场在人们心中依然是个梦寐以求的天堂。18洞果岭费为495美元,据悉球场年接待量为6万人次,单果岭费收入就达到3千万美元。

  这里承载英雄之光。除了每年举办的圆石滩职业-业余配对赛外,美国公开赛分别于1972、1982、1992 、2000和2010年在这里举行。从尼克劳斯到汤姆•沃森,从汤姆•凯特到泰格·伍兹,再有麦克道维尔的历史性夺冠,圆石滩始终是星光闪耀。2000年第100届美国公开赛上,“老虎”以15杆的优势大获全胜奠定王者地位,2010年40年来首位欧洲冠军的诞生,英雄曾在这里崛起,且一直延续。此外,圆石滩公司还会组织一系列慈善赛(名为“圆石滩爱国者计划”),为海陆军战队奖学金基金会筹备资金来帮助海陆军战队家庭或911受害家庭的孩子们,旨在为2012年基金会周年纪念增加5千万美元的善款。而圆石滩公司基金会据2008年统计,有资产近400万美元。自1950年,圆石滩每年都会开办圆石滩老爷车展(Pebble Beach Concours d'Elegance),该车展是一项精英汽车博览会兼选美比赛,只有最顶尖的汽车才能进入车展,有拍卖会、赛车比赛、典型的汽车巡游和艺术展览,现已经成为世界最著名的汽车展览。车展在每年8月第3个周末举行,为期3天。2010年有超过200辆老爷车参展,入场人数为1.5万,进场门票是175美元/人。

  收藏,世界

  8月,圆石滩齐聚超级富豪看车展。这里不仅是伍兹成名之地,也是世界富豪向往之土。尽管发展商坚持保护地区原始风貌,保持较低容积率。但这一行为恰恰提升了地产价值,千万美元一套的别墅房款多样,它们都是根据地形、景观、球道的要求自成风格,有北美农庄、西班牙风情、现代流线式等,别墅本身就是一道景观,与球场相互映衬。它们与高尔夫球场每个洞都有极佳的相处之道,别墅周边环境全部按照高尔夫球场球道造型风格处理,与球场有机连接,融为一体又留有充分的安全距离,既提高了住宅的品质,又不影响球场的运作和景观。据一当地房地产网址显示,在所列出的125栋别墅中,平均价格300万美元,最高达到1950万美元。圆石滩提供了各个种类的房子供不同需求的人们选择,如果不想常住,这里有圆石滩度假屋,平常租金是600-700美元/天。

  2010年,圆石滩公司宣称蒙特雷县不会再有新球场出现,这是自2008年公司一份发展计划被加州海岸委员会否决后的决策。2000年,圆石滩公司提出要在远望镜球场开发一土地,并兴建一座高尔夫球场。7年后,由于该计划要以18000棵辐射松作为代价,违背了当地海岸政策以及保护原始生态的原则,最终被反驳撤回。如今,新的计划是要求在原先的远眺山球场兴建一座有100个房间的酒店,在Lodge At PebbleBeach新增80个房间,西班牙湾酒店则新建60间客房以及90间单体别墅。酒店的房间以所见风景来区分价位,以西班牙海湾酒店为例,花园式的房间价格是595美元,有无敌海景的则是850美元。至于套房也分门别类,最高收费是总统套房2,600美元/晚。也难怪报道称,到圆石滩打球至少要1000美元。

  环保,永恒之题

  圆石滩公司一直以来都为“世界上海洋与陆地的最佳连接处”不遗余力,努力做好保护当地森林和17英里沿路环境的工作。以“可持续发展”为核心价值理念,公司成立了由度假村各区域代表组成的绿色团队(The Green Team),宗旨是减少人为对生态的破坏。目前正在实施绿色计划,致力于污水再生利用、能源节约、固体废物循环等。针对每一项圆石滩公司都成立专门小组负责,如对水的整治就投资了6700万美元成立废水再生计划,为球场灌溉用水、海水的污水处理带来帮助,目前已为社区用水节约了超过37亿加仑的饮用水。而球场装备的是雨鸟最先进的IC控制系统,由电脑和无线电联合操控,灌溉水分根据蒸发量、土壤勘探、可视化观察以及当前天气条件进行控制,创造了灌溉的高效率和最大自由度。在能源节约方面,年度计划是节约5%的用电量,通过安装1000个电灯组件和超过2000盏节能照明(包括T8 28W LED日光灯管),实现了较去年节约近80万千瓦的用电,并投入25万美元购买新的HVAV(暖通空调机组)从而节约了10.7万千瓦的用电。

  正是因为对自身以及周边环境的不懈追求,圆石滩4大球场获得Audubon高尔夫球场鸟类保护合作项目(the Audubon CooperativeSanctuary Program)的认证。要获得该认证必须在节约用水管理、环境规划、野生动植物及其栖息地管理、化学制品的使用及其安全性管理、水资源质量管理以及培训和改善管理等6个方面实行标准化管理。美国16000多个高尔夫球场中,有2300个正在申请成为Audubon国际鸟类保护合作区成员,另有593个已经通过认证获得资格。

  走进圆石滩,正如梦一场。海天一色氤氲英雄之气,百年孤松俯瞰惊涛拍岸,这块与自然相融的土地,是你还没离开就开始怀念的地方。

  本文由高尔夫周刊出版的《球场营销与定位》独家授权。新浪配图

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