新浪体育讯　当高尔夫重返奥运，当高尔夫球场不断涌现的今天，中国的高尔夫管理人员对高尔夫球场的管理经验并不完备。以下是高尔夫资深职业经理人谭晓晖从球场投资中球会总经理所担任的角色和任务方面谈论的观点，下面介绍的是关于“工程验收”方面的内容：

　　四、工程验收

　　别小看工程验收，这也是一项繁重而复杂的工作。阶段性的子工程的验收是经常出现的，情况较多较复杂，无法一一详述，这里主要谈的是整个球场工程竣工的验收。验收主要有什么人去验收，以什么方式验收，和以什么标准验收三大问题。

　　1、验收人

　　一般情况下，验收会由业主(或业主代表)、经营管理者(即球会总经理和球会工程技术人员)、监理公司(如果有的话)、工程预、决算公司或预算师(如果有的话)、施工队代表、材料供应商等共同参加，各路人马各司其职，最终将代表一方利益在工程验收表上签字画押。

　　2、验收方式和程序

　　球场验收流程一般为先由施工方以书面形式通知甲方组织验收，在一定期限内(一般为10到15天)甲方必须组织验收。如有特殊理由不能验收或者不能按期验收的，必须通知乙方有关理由或另定日期。球场验收时间可视工程量大小定为一天至三天不等。验收当日参与验收的各方均应到场，对各工程项进行现场测量、观察、试验，如无问题各方将在有关验收表格上签字盖章。在之后的规定工作日内(一般为10到20天)，乙方一次性向甲方提交竣工文件，甲方则在收到资料后数日(一般为5天)出具验收合格文书，球场工程就算正式完成，可以进入最后决算了。

　　但在实际操作中，情况远比上述流程复杂，既有因自然原因导致的工期延误、成本上升，也有因主观原因导致的资金短缺、项目变更等，还有受外力影响导致工期、质量、成本各方面不如预期，这时候的验收工作就充满了变数，各方利益都会有一番博弈，验收过程也不会很顺利。唯这些情况太复杂，没有统一的解决方法，本文只能点到为止。

　　验收视不同的工程项有不同的验收方式。如土方工程，主要靠比对前后测量数据；造型工程则主要是测量实地工作是否与原设计图纸相符，同时目测是否符合高尔夫打球和运营规范；喷灌工程则可以打开控制器，每个喷头都进行试喷，看出水量、扬程、覆盖面积等是否达到要求；排水工程可以通过局部浇水实验；防渗漏工程可在一段时间内测量水位变化；植草工程则主要通过现场观察和单位数据统计等种种方法对工程进行逐项验收。

　　如果验收时发现问题，一般有以下三种处理方式：

　　一是甲方现场记录有关问题，事后即向乙方提出书面整改意见，乙方应及时组织修改、补充或返工，完成后通知甲方组织二次验收。二次验收时的验收以上次未达标事项为主，过程应较上一次验收简单快捷。如还有问题，则重复上述程序，直至验收合格为止。

　　二是如问题较少较小，各方可以先签署验收文件，同时直接指出需整改的部分，如乙方能在规定的时间内整改完毕的，验收文件即可生效。

　　三是如果对验收标准存在争议的，双方应及时查阅原合同、国家或有关部门关于此项的相关规定、同类项工程先例等，如有关表述不清或无法界定的，视各方能否作出一些让步，如仍不能达成一致意见的，可能最终只能走法律途径了。

　　下期将重点谈谈验收的标准。

　　资深高尔夫职业经理人

　　谭晓晖