随着我国高尔夫运动的发展、球场的增加，有些媒体开始进行了球场质量的评比活动。对此业内外人士众说纷纭，褒贬不一。

　　笔者想介绍一下美国百佳球场评比的有关情况以为对照，可能让我们对球场评比有所借鉴。美国百佳球场的评比主要涉及三个方面的问题：

　　一、 高球发展的必然。美国百佳球场评比起始60年代初。当时美国高球已有近百年的历史、球场近一万个、打球人数超过1600万。这样一个庞大的体育产业，对于商品社会的美国引入竞争机制，以实现优胜劣汰是势所必然。也是广大高球爱好者追求好球场需求的产物。

　　美国球场高达近两万个、打球人数近3000万，每天都有倒闭的球场，可每年新建的球场超过500个，竞争更是不可阻挡之势。故评《美国百佳》或《世界百佳》球场应是适应市场之需要、符合一个大产业发展的潮流。

　　二、有权威的评选机构。鉴于球场排名是一个复杂并涉及诸多方面的系统工程，美国是由最权威的专业机构组织近千名的单差点球手组成球场评议委员会(GDCRP)并按一整套科学严格的标准进行打分，最后按分数的高低评定球场的排名顺序。

　　在一个国家，即使高尔夫相当发达的国家要找出近千名单差点球手(不是偶尔打出几次7字头的球手)本身就是件很困难的事。世界上大概只有美、英、澳洲、日本、韩国少数国家方有可能。前几年有报导，篮球巨星迈克尔。乔丹退役的第二年，以81杆的成绩在美国排名第五千多名，但他是否有资格参加GDCRP，还真的很难说。

　　三、 有科学而严格的评选标准。GDCRP制定并执行的评定球场排名的标准有以下8条：

　　1、击球感受；

　　2、球场难度；

　　3、设计多样化；

　　4、纪念价值；

　　5、球场景观；

　　6、维护保养；

　　7、球场环境；

　　8、步行难易程度。

　　其中第8项的判分比其它项高出一倍，属于奖励分的性质，足见一个球场步行难易程度的重要性。

　　此项标准包含两个方面--—一是洞线连接的合理性，二是打球行走路径的可通过性。上一个果岭到下一个击球台的距离和方向应该在保证安全的前提下以短为好，如果空走很长的距离才能到下个发球台，不仅浪费球员的时间和体力，也破坏了打球的节奏，这是很不可取的。高尔夫球是个有悠久历史的传承性很强的运动，人们几百年来都是徒步打球，因此球场的可走性被看得很重要。至今全世界没见过一个职业比赛是驾车打球的也足以说明这点。因此，某些平地球场为了多挣钱强令顾客驾车打球是很不妥的，甚至参与优秀球场的评选更不可思议。

　　另外， 在相关标准中，球场的果岭品质也被当作重要评判内容。单是关于果岭质量的标准就有14项之多，不仅对果岭的大小、速度系数、软硬度、草向和色差、斑秃度和修剪情况都有具体要求。比如，一个合理的果岭上有不少于13个可放置球洞杯的区域(即洞杯一米直径范围内要有合理的坡度以便停球)；果岭上在1平方英寸面积上的草要有足够的重量等等。

　　在世界范围内，高尔夫运动发展到今天已是一项完全国际化、大众化的球类运动了。对比一下国外球场评比排名的做法，我们应该考虑以下问题：

　　1、中国高球目前的情况下，搞球场排名市场需求和时机是否成熟、必要性如何。尤其是经过几次评比对这项运动发展的利弊该做怎样客观的评价——如果有利高球的发展就应坚持并使之完善具有权威性，如果效果相反则应考虑是否缓行。

　　2、少数媒体搞几十个人的评委会，尽管请一些明星、演艺人士、名人甚至杆数近百的一些老总参加，对中国尚在初步发展中的几百家球场进行评比，有无权威性？无论业内外人士有多少认可度？

　　实验是检验真理的标准——笔者前两年相继打过泰国的蓝峡谷和中国的春城时发现，这是两个非常好的球场，但两个球会都自称“亚洲第一”。这至少说明目前在亚洲尚没有一个可以评论亚洲球场的权威机构。至于国内球会不认可某些媒体搞的百佳球场排名就更多了。

　　常识可见水平——笔者不久前曾见到过一本印刷精美的号称“用数据说话”中国百佳球场的画册，却发现了一些叫人啼笑皆非的数据。在这本画册中，列入到中国百佳球场中的很多的球场的“平均分”竟然准确到小数点后8位数，比如，好几个球场的“平均分”都为62.33333333分。究其根本原因，原来对这些球场投票的人数都是区区6人。

　　把中国球场排名做成这种小儿科的游戏的某些媒体是否该认真思考一下这样的排名还有价值吗？！

　　最后，针对有些人在以中国特色名义下提出“中国好球场的标准”竟然是孔圣人所说的“正心、修身、齐家、治国、平天下”，以此作为“评价中国高尔夫球场好坏的基本标准”。恕本人孤陋寡闻，实在不敢苟同。不仅如此，我甚至以为此说和高尔夫真是风与牛了。

　　高尔夫是项运动，不是社会政治方面的东西，不能什么事都搞中国特色。比如说，中国土地资源紧张，球场就改为17个洞或更少？中国交通堵塞就发展5个轮子的汽车？！

　　(本文仅代表笔者个人观点，与本刊无关)

　　杨广平  生于1939年，球龄12年，差点9。高级工程师，高尔夫运动大众化的推进者。现任北京奥克高尔夫球俱乐部董事长。

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