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谭晓晖:球会总经理的角色和任务之评审设计图纸

http://sports.sina.com.cn  2010年08月24日16:30  新浪体育

  新浪体育讯 谭晓晖,高尔夫资深职业经理人,深圳市朝向高尔夫管理有限公司董事,广州大学(中法)旅游学院特约讲师、兼职副教授,现任河南金沙湖国际高尔夫俱乐部总经理。他将逐篇介绍总经理的职责:

  球场管理实务系列:球会总经理在球场投资过程中的角色和任务

  第二章  球场设计(4)

  四、评审设计图纸

  相当多的球会总经理并非工程人士出身,很多都看不懂设计图纸,对着图纸上那杂草一样的线条无从下手,不知从何提起。不过不要急,球会总经理当然不是万能的,只要掌握几个窍门,工作一样可以干得很出色。

  1、重点关注总规划图和球道造型图。

  总经理不是工程师,如何施工是工程总监的任务,总经理要看的是效果,就是要对日后建设的成品效果负责,所以不必详细去识别大量的施工图纸,而应只对影响最终效果的总规划图和球道造型图给予充分的关注。

  2、搞清楚图例标识。

  看图时,什么标识代表什么含义,要搞清楚,不懂就不妨问一下,不要不好意思,因为这是看图的基本。一般的图例都差不多,但有的设计师因个人喜好或风格不同使用与众不同的标识,不问就弄不明白了。

  3、分清各种线条的关系。

  造型图中,大量的线条都是等高线,即代表同一海拔高度的地形点的连线。又分两种,一般浅虚的线条代表原地形,黑实的线条代表设计地形,可以从其交汇的趋势看出土方移动的痕迹,由此湖泊和山体这些突出的地形就会一目了然。

  另一种较多的线条是各区域的轮廓线,这比较容易区分,只要对球场有认知,一眼就能看得出哪是发球台、哪是球道、哪是果岭,这里不赘述。

  总经理在设计图纸出来后必须对其给予恰当的评价,看是否符合设计要求,是否满足日后经营需要。很多球会总经理球场管得不错,但对于一个球场的设计原理,如为什么需要这样布局,这样布局的好处是什么,不这样布局可以怎样布局,优劣在哪,都是一些零星的概念,没有清晰的完整的思路,面对图纸,面对比自己更专业的设计师时不知道该提什么样的问题才适合,不提怕别人说自己不懂,提了又怕不恰当、闹笑话、露了底。这些都不奇怪,因为总经理就不是专业建球场的,评价设计的时候就不要在非专业的地方表现过多,而应该扬长避短,不从设计想法或工程建设入手,而主要针对使用功能、应用效果、日后经营管理等角度来评价设计,这样就会有的放矢,不至于授人以柄。

  评审设计的原则是合理性、安全性、适营性,现代化一点的,增加环保性 。

  下面提一些可就设计师已经描绘好的图纸作具体品评的例牌问题(均为举例,仅供参考):

  1、关于总规划图

  别墅、房屋所处地形是否有利?别墅是否每幢都看到球场或景观?多层住宅几层以上能看到球道?球场道路有无与公共道路交汇?进出是否方便顺畅安全?生活排水是否有足够的高差?每9洞球场能否在会所附近形成回路?停车场车位是否足够(一般要200个以上)?会所面积是否足够(一般要4000平方米以上)?练习场走向(为避免阳光直射,一般不选择东西向)如何?出发台、球车库、发球台之间联系是否顺畅?球道是否会受到外界干扰?等。

  2、关于球道造型图

  球道之间安全性是否足够?各发球台之间的距离是否合理?每洞的难易度是否可以调节?节奏是紧凑还是松散?有无不可逾越的障碍?上果岭有无盲点?落球点是否有足够宽度?对长打有否节制?小卖店能否有效舒缓球道堵塞或造成打球延误?可达性是否足够?洞与洞之间距离长短是否适中?果岭造型是否突兀?每洞是否都有特色?风格是否一致?有否雷同?有否容易造成球道堵塞的瓶颈?沙坑的远近深浅是否合理?等。

  其他的施工设计图纸技术性较强,理念性的东西少,有些重点,如排水落差是否足够?明排、暗排、表排是否能满足突发性雨水灾害需要(南方球场更重要些)?喷灌覆盖率有多高?控制器是否方便操作?等,一般设计师都会注意到,在此不一一表述。

  球场设计是一个复杂的过程,总经理在这一阶段要考虑的问题较多,发挥的作用也是显而易见的,这是总经理在球场投资过程中表现出专业水平的重要一环。

  (谭晓晖)


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