新浪体育讯　现在很多人经常把高尔夫和房地产混为一谈，好像高尔夫离开了房地产就不能独立生存似的，其实，高尔夫与房地产是两个不同的产业和经济运行体，各有各的营运模式和生存之道，没有说少了谁就转不动的。不过，如果能把这两者很好地结合起来，的确能相辅相成、相得益彰，国内外都不乏这样成功的例子。

　　高尔夫与房地产怎样结合才好？才合理？这绝对不能一概而论，没有什么模式是放之四海而皆准的。某些成功典型，只不过是于时斯地适合而已，放在别的地方就不一定了，甚至能不能这样做都是个问题。我们在发展一个高尔夫与房地产结合的项目时，应把项目当时当地的高尔夫环境、房地产状况、业主实力、竞争对手情况、项目地理位置和状态等等诸多因素全部考虑进去，才能拿出一种本项目最适合的方案来。如果照搬照抄某些成功模式，项目的成功率就会很低。

　　高尔夫与房地产的结合一般分几个层次：一是规划，看球场和房屋之间怎样布局，怎样安排，才能最有效地利用项目用地；二是销售，是卖房子的时候配送高尔夫会籍还是卖会籍时增加一些买房的权益，都有讲究；三是日常经营，房屋的业主和高尔夫的会员或嘉宾之间有一个什么样模式的长期互动，能各自发挥它们结合的最大效益。这几个层次，既可以分别结合，又可以交叉结合，总之，能适应项目要求，能够赢取市场的就是好招数。

　　一般现在高尔夫与房地产结合的项目其球场和房屋开发都是同一个投资商，这就为高尔夫与房地产的结合创造了一个无缝相融的机制基础。当然，日常管理应该是截然分开的，相当一部分还分为两个公司运营，这能使其保持一定的专业性和独立性，以利各自的发展。  

　　纵观高尔夫和房地产的结合，基本上都是出于商业的需要，为投资者利润最大化服务。诚然，也间接起到了绿化环境，提升人们生活素质的作用。

　　谭晓晖